长鑫存储研发产品项目管理(J17360)
任职要求
学历要求：硕士及以上
专业要求：微电子、电子工程、电子信息等理工科专业
其他要求：
1.通过CET-6，具备良好的英文听说读写能力
2.有半导体存储相关课题研究
3.熟练使用Microsoftproject、GanttProject等项目管理工具进行项目展开
4.擅长客户需求调研和分析，能够同时进行多项目开发管理；
5..具备出色的学习能力、沟通技巧、抗压能力、勤奋精神和团队合作意识工作职责
1.产品全生命周期管理 负责产品从规划、设计、开发到验证、发布及生命周期管理的全流程项目管理 制定产品测试标准，开展失效分析并识别良率提升机会 开发创新测试方法，持续提升产品质量和可靠性 确保产品顺利实现量产目标，管理量产准备各项工作 2.项目管理体系建设 设计和优化集团级项目管理流程及运行规则，建立标准化管理体系 提炼产品开发最佳实践，推进管理流程化、系统化、标准化和智能化 建立并维护流程KPI体系，监控流程健康度，执行定期审计 制定项目管理规范，统筹项目目标、资源、进度和变更管理 3.数字化系统建设 主导供应链等业务系统需求调研、分析及方案设计 负责从业务调研到系统上线的全流程管理，包括需求定义、功能设计、UI设计等 推进系统创新预研，撰写系统需求文档及原型设计文档 协调IT团队完成开发、测试及上线发布，确保项目按期交付 4.跨部门协同支持 协调研发、供应链、生产等部门资源，解决项目突发问题 配合项目经理完成研发项目目标，确保符合流程要求 建立项目质量管理机制，把控项目交付质量
1.负责量检测缺陷机台及晶圆相关管控指标的分析工作，结合量检测运营业务需求推进数智化开发应用 2.主导量检测运营相关项目的全过程管理，确保项目按时保质完成，包括项目文本撰写、实施过程监控及结题报告编制 3.开展工艺产品结构设计和研发工作，负责产品在线监控及异常问题分析解决 4.统筹研发项目资源管理（涵盖wafer、等级、产能、成本等要素），制定研发operation规则并持续优化流程 5.对接制造部门协调资源，推动研发周期缩短和研发线wafer的精细化管理 6.负责技术专利的布局规划和申报工作，建立知识产权保护体系
加入西门子智能基础设施集团，成为零碳先锋，共创明日世界！ 西门子智能基础设施集团 (Siemens Smart Infrastructure, SI) 的业务涵盖能源系统、楼宇和工业，旨在通过集成软硬件、产品、系统和解决方案，改善人们的生活和工作方式，显著提高效率和可持续性。我们致力于打造更低碳、更智能、更灵活的基础设施，在楼宇科技、智慧园区、数据中心等领域，都有我们成功的项目案例。 西门子楼宇产品全球研发中心，位于高科技企业林立的北京市海淀区中关村1号地区，是西门子智能基础设施集团楼宇产品在亚太的研发中心，承担了智能楼宇产品全球研发任务。亚投行总部、水立方、国家速滑馆（冰丝带）、港珠澳大桥、上海环球金融中心、大兴国际机场等建筑里都使用了我们研发的产品。我们期待硬件研发岗位人才可以推动楼控、消防领域发展。 你将在这些领域发挥影响： • 负责火灾报警控制器、联动控制器、现场设备等核心消防产品的结构创新设计，协同跨部门团队完成从概念到量产的全流程开发 • 精准把控亚太、欧美市场差异化需求，在功能、成本与可靠性间实现完美平衡，确保产品竞争力领先行业 • 理解并管理客户需求，控制项目范围、预算和开发周期 • 深度参与产品开发，在概念、计划、开发、验证各阶段发挥关键作用 • 作为项目核心成员，协调资源、管控风险，确保研发项目100%按时交付 • 通过系统化技术分析，为团队决策提供数据支撑，助力产品一次通过UL/EU/CCC等全球认证 • 与客户及项目团队成员进行周期性的有效沟通，与生产团队紧密合作以确保新产品顺利交付量产 • 制定并维护更新详细项目工作计划以及项目预算；获取合适的资源并给项目成员分配清晰准确的工作内容和方向 • 项目进行中的日常管理，按照项目计划监督项目成员的工作绩效、识别并解决项目中出现的问题。向管理层周期更新项目状态，做好项目会议记录及项问题记录 • 评估项目风险，指定相应的应急相应计划。识别、评估并监督所有影响产品及项目质量的事项，确保满足所有要求的质量标准 • 评估项目成员在项目全周期的表现并给予反馈。支持项目成员和组织的能力提升 • 支持质量部门改善流程以便提高项目执行的效率
岗位职责 1、协助项目管理体系建设，相关流程制度的制定和完善； 2、根据研发项目计划及管理规范，进行研发项目沟通、协调，对研发项目进度及质量进行监督、检查； 3、参与研发项目的立项、实施、结项等过程管理，及时登记并更新研发项目进展状态，定期提供项目统计报表，汇报项目情况等，并对研发项目管理资料进行归档； 4、参与协调研发部门内各小组、以及研发部门与各部门之间的关系，主动解决工作中出现的问题； 5、参加并组织工程项目管理相关的协调会、汇报会、评审会及总结会等； 6、配合完成各类项目申报中产品研发项目相关材料的整理和撰写工作。 7、深入了解产品，负责部分产品的调研及梳理工作。
1.推动战略项目的落地执行，负责重点产研项目的管理工作，包括资源管理、需求管理、过程监控、项目度量、问题处理、任务推进等，确保项目目标与里程碑的达成； 2.负责组织的项目管理体系的建设，相关流程规范的制定和完善，并能够通过项目管理相关方法及工具落地，提升组织项目协同效率； 3.持续改进项目管理体系，促进项目管理相关工具的迭代优化，推动研发效能的持续提升； 4.为组织提供项目管理相关的培训和辅导，能够深入一线指导从需求分析到持续交付的全过程管理方法，帮助提升组织整体的项目管理能力； 5.传递正能量，促进跨组织团队的合作共赢，为项目团队提效创造价值。