长鑫存储项目管理经理-Project Management Manager(J18648)
任职要求
1. 教育背景与专业知识：本科及以上学历，熟悉半导体后道（CP/ASSY/FT/DIMM）测试经验者优先。2. 行业与专业经验：5年以上项目管理经验，精通成本控制及预算管理，能熟练运用项目进度甘特图、WBS等工具进行项目追踪与管理，…工作职责
1. 战略项目全流程管理：发起项目路线图规划，组织跨职能Mapday会议，推动从立项评审到量产的端到端落地。2. 跨部门协同攻坚：作为项目接口人，联动跨部门团队，主导项目启动、执行、监控、关闭各阶段问题快速响应机制，推动战略项目顺利落地。3. 业务目标闭环管理：运用WBS工具拆解公司战略目标至可执行节点，通过里程碑看板跟踪关键路径，确保按期达成。4. 全周期成本与预算管控：建立后道项目动态成本模型，实时监控设备采购、人力投入及物料消耗，识别偏差并制定纠偏措施，确保实际成本控制在预算范围内。5. 管理层决策支持与量产追踪：编制管理层周报，整合项目风险、财务数据和进度偏差，提出资源调配或优先级调整建议；负责运营部门量产项目进度追踪。
1. 量产产品项目管理：主导公司LPDDR/DDR颗粒量产产品项目，涵盖产品转移、扩展至其他Fab QUAL、风险管控、EOL等相关活动； 2. 量产问题闭环：组织团队保障产品量产过程中的良率提升、成本降低等问题快速闭环，推动持续改善； 3. 项目运行与决策：管理量产产品项目的运行，包括客户定制化需求的技术/计划范围及执行，及时分析项目状态变化并进行决策与汇报； 4. 客户项目导入支持：管理量产团队，保障客户新项目顺利按时完成Design in，包括AVL/PVL/客户QUAL问题解决闭环； 5. 成本控制与效益最大化：规划并确保产品成本控制与效益最大化，包括低规格颗粒的upgrade管理等； 6. 流程执行与交付：督促并确保产品项目按流程执行并按时交付，保障项目节奏； 7. 项目复盘与汇报：制定项目管理基线与计划，定期进行项目复盘、分析总结并汇报项目状态。
1.项目化管理所有模组产品物料，与module PM一起确保产品搞笑交付； 2.推动模组器件相关的issue 快速闭环； 3.制订器件导入计划, 协调内外部资源，推动新物料进行验证过程； 4.解决Module关键问题，与module PM一起确保产品高效交付。
1.全阶段测试项目的端到端管控，制定详细的项目计划、里程碑和交付物清单； 2.统筹分配测试资源（人员、设备、环境），解决多项目并行时的资源冲突，确保按时交付； 3.跟踪测试进度，每日更新项目看板，每周组织项目例会，及时识别并上报风险，制定风险应对措施； 4.负责测试问题的闭环管理，推动研发、供应商等及时解决测试中发现的缺陷，跟踪验证整改效果； 5.审核测试报告，确保报告的准确性、完整性和合规性，组织项目验收和复盘； 6.协调研发、器件验证组、采购、供应商，制定器件验证计划，跟踪验证进度； 7.负责二级器件引入项目的整体规划和进度管控； 8.组织器件评审会，审核器件验证报告，出具器件准入意见； 9.配合测试负责人推动测试体系建设，制定体系建设项目计划，跟踪各阶段交付物； 10.完善测试项目管理流程、问题闭环流程、变更管理流程、文档管理流程。
1）协助制定详细的项目管理流程和规范，按照排期设定跟踪里程碑，识别并推动解决项目中的风险、阻塞问题，及时上报风险，并定期汇报项目进展 2）作为产品、业务与技术团队之间的桥梁，协调前后端、算法等技术方资源，确保信息对齐、协作顺畅，并按时交付