平安科技项目管理经理

1. 战略项目全流程管理：发起项目路线图规划，组织跨职能Mapday会议，推动从立项评审到量产的端到端落地。2. 跨部门协同攻坚：作为项目接口人，联动跨部门团队，主导项目启动、执行、监控、关闭各阶段问题快速响应机制，推动战略项目顺利落地。3. 业务目标闭环管理：运用WBS工具拆解公司战略目标至可执行节点，通过里程碑看板跟踪关键路径，确保按期达成。4. 全周期成本与预算管控：建立后道项目动态成本模型，实时监控设备采购、人力投入及物料消耗，识别偏差并制定纠偏措施，确保实际成本控制在预算范围内。5. 管理层决策支持与量产追踪：编制管理层周报，整合项目风险、财务数据和进度偏差，提出资源调配或优先级调整建议；负责运营部门量产项目进度追踪。

1、项目统筹与协同：主导承接部门多项目的全生命周期项目管理。同时管理多个相关或独立的项目，进行整合规划、资源协调与优先级排序，实现项目整体的高效推进。 2、全流程精细管控：运用专业工具与方法，管理项目目标、范围、进度、成本与交付质量。熟练运用“红绿灯”状态管理机制，动态监控项目健康度，对“黄灯”预警快速反应，对“红灯”问题升级并驱动解决。 3、创新与交付推动：确保项目交付物被业务团队有效采纳，实现预期的业务成果，并推动项目成果平稳过渡至常态化运营。 4、运营指标体系建设：定义、追踪并分析关键业务运营指标，建立可视化仪表盘，定期输出运营健康度报告，为管理决策提供数据洞察。 5、跨部门协同优化：主动梳理并优化跨部门协作流程与机制，解决接口模糊、职责不清等问题，提升组织整体运营效率。

美图职能团队涵盖PMO、采购、品牌、公关、政府关系、企业发展、投资者关系、财务、法务、人力资源及行政运营等多个专业领域。我们通过高效的体系协同与资源整合，构建温暖敏捷的组织氛围，为业务团队提供坚实支持，共同护航公司稳步前行。 Our Corporate Functions team spans PMO, Finance, Legal, HRand more. We foster an agile, supportive workplace througheffective collaboration and system optimization, providing solidbacking for business teams and steering the company forward. 岗位名称：工程项目管理经理 地点：厦门 岗位职责： ● 项目体系建设与质量管理：负责艺术馆类项目全生命周期管理体系的搭建。将行业优良工程标准（国优、鲁班奖级）与美图美学标准深度融合，制定量化考核指标。利用数字化手段对地基基础、主体结构、异形精装等关键工序进行全过程质量监控 ● 全周期成本管控（从0-1）： 牵头美图立方及相关项目的全过程成本管理工作。负责基建、装修、机电等模块的预算管理、目标成本分解与动态监控；主导竣工结算与审计工作，构建从建设初期到竣工验收的闭环成本控制体系 ● 进度管控与专业协同：编制项目总控计划及关键路径分析。针对艺术馆项目高精度、多工种交叉的特性，负责土建、幕墙、精装等专业的交界面管理，确保各工序无缝衔接，保障节点目标达成 ● 变更管理与风险防控：建立设计变更的快速响应与评估机制。精准核算技术方案调整对成本及工期的系统性影响，提前制定资源配置与工序置换预案，确保项目整体目标受控 ● 资源整合与决策支持：协调设计（含国内外大师事务所）、施工、监理等参建单位核心资源。搭建多方会审体系，解决跨组织争议，通过项目看板及时反映工程动态，为重大决策提供技术及商务支持 ● 验收交付与管理复盘：监控“设计还原度”，确保工程实景高水平实现；主导项目竣工验收、特种设备移交及向运营端的平稳转接；负责全过程档案归集与项目复盘，形成数字化资产手册

1、战略规划与落地机制设计：组织对应业务领域战略规划，把战略意图转化为成可执行、可衡量的目标体系，设计"战略→目标→执行→闭环"的有效落地机制； 2、组织目标管理与OKR运营： 负责组织目标管理、部门OKR管理，收集和分析业务数据，提供决策支持，跟进重点专题/项目运营，把控项目重要节点与过程质量，协调内外部资源，确保战略目标达成； 3、变革项目管理与赋能：负责平台化能力建设项目从立项到落地的全流程管理，编制变革实施路线图并推动落地闭环，确保项目按计划交付并产生实际效益；推动部门级或领域级的Scrum+AI转型，将AI能力深度融入敏捷实践，优化项目管理流程并赋能团队，提高项目交付效率和质量； 4、组织运营与协作优化：通过团队协作流程的梳理及优化，提高团队凝聚力和工作效率，营造积极向上、协作共赢的团队氛围。统筹关键管理会议场域运作，确保跨部门协作机制高效运转； 5、合规风险管理：制定风控机制、识别领域风险、建立风险管理方案、对领域内风险进行监控，定期组织部门开展各项自查与稽查，确保业务流程符合内外部监管要求。