平安科技项目管理经理

-负责跟进私有云项目的规划、实施与监控，确保项目按计划顺利进行 -负责项目进度、成本和质量的管理，及时解决项目中的问题 -与团队成员、客户和其他利益相关者进行有效沟通，确保信息传递准确及时 -协调内外部资源，推动项目进展，达成项目目标 -定期向上级汇报项目进展情况，及时反馈问题和解决方案

1.负责对公司业务单位内部控制进行全面分析，评估并提供建议； 2.负责计划并推动风险管理相关项目，维护风险矩阵及关键控制； 3.对流程进行梳理，定位关键风险并提供相关风险应对方法； 4.跟进内部评估项目中待改进项，检测并定期汇报改善情况； 5.与业务单元的管理层沟通，汇报风险管理情况； 6.进行风险管理及内控宣导和培训。

1.熟悉采购业务运作管控逻辑，建立业务运营指标，优化采购流程和管理规则，持续推进采购组织合规高效运行； 2.深入了解业务，推动业务数据化运营能力建设，并通过数据分析发现业务本质问题，给出可执行可落地的问题解法； 3.负责与公司内外部协同部门对接，对齐协同部门之间的协同目标或监管组织对团队的要求，推动落地执行。

我们正在寻找一位合作商目标管理经理，专注于外卖即时配送业务的第三方物流服务商（3PL）。理想的候选人能够通过数据监控合作商目标完成进度，并分析业务增长的卡点与机会点，以帮助优化服务商的效能。 主要职责： 1.目标监控：实时监控合作商的目标完成进度，确保关键业务指标如配送订单量、收入、人效、出勤率、准时率、好评率和差评率等得到充分跟踪和报告。 2.业务分析：通过数据分析发现合作商业务增长的卡点与机会点，识别影响业绩的关键因素并提出改进建议。 3.效能优化：利用多种方法（包括但不限于产品工具、数据分析和线下抽检）帮助合作商提升其效能，确保其资源利用最大化。 4.长期运营建议：结合数据分析和实际监控结果，给团队提供合作商的长期运营策略，支持合作商实现可持续的业务增长。 5.跨职能合作：与内部PMM（合作商管理经理）紧密合作，确保合作商的战略目标和平台整体规划一致。