网易A/B实验平台资深产品经理
任职要求
1、全日制本科及以上学历,计算机科学、统计学、数据分析或相关专业; 2、至少5年以上的数据产品经理经验,其中至少3年以上专注于AB测试和实验设计; 3、熟悉AB测试的全流程,包括假设生成、实验设计、数据收集、分析和结果解读; 4、熟练掌握SQL和至少一种数据分析工具; 5、具备出色的项目管理能力,能够在快节奏的环境中管理多个并行项目; 6、强大的沟通和影响力技能,能够与各个层面的团队成员有效沟通; 7、对数据驱动的决策制定有深刻理解,能够在不确定性中做出决策; 8、有游戏行业背景或对游戏行业有热情者优先。
工作职责
1、负责网易游戏各类场景的A/B实验设计,从用户界面、功能设计、玩法设计、数值调优等方面提升用户体验; 2、与游戏产品、工程和数据分析团队紧密合作,确保实验设计的有效性和实验结果的准确性; 3、分析实验数据,提炼洞察,并提供基于数据的决策支持,以优化产品性能和用户体验; 4、参与网易游戏A/B实验平台的整体规划、设计和实施,以支持公司游戏的持续优化和创新; 5、持续监控行业趋势,引入最新的AB测试方法、技术和工具,以保持公司在数据驱动决策方面的地位。
TikTok是一个覆盖150个国家和地区的国际短视频平台,我们希望通过TikTok发现真实、有趣的瞬间,让生活更美好。TikTok在全球各地设有办公室,全球总部位于洛杉矶和新加坡,办公地点还包括纽约、伦敦、都柏林、巴黎、柏林、迪拜、雅加达、首尔和东京等多个城市。 为什么加入我们 与团队共同激发创造:创造是TikTok的核心。不管对于TikTok产品还是团队本身,我们都希望能激发更多想象力,为自己、平台、我们所服务的社区以及社会带来更多价值和影响。 在有挑战的事中成长:在TikTok,你能够参与非常有挑战性的项目,一起做出突破行业、有全球影响力的事。这里有数以亿计的用户,在等你用新技术、新想法为他们带来新的的体验。我们从不安于现状,对我们来说,每一个挑战,无论多么困难,都是一个学习、创新、和成长的机会。 工作方式和文化:我们鼓励务实解决实际问题、在每件事上追求求极致,希望大家始终像“创业第一天”那样做事。公司文化多元兼容,同事之间像同学一样平等相处,机制敏捷灵活,希望更好地激发每个人的创造力。 优秀的人能获得认可与回报:优秀人才能够和公司共同成长,什么时候加入都不晚。我们也进一步加大了激励区分度,让优秀的人得到认可和回报、承担更多重要项目,充分发发挥潜能,脱颖而出。 欢迎加入我们! 1、负责TikTok直播相关的数据分析工作,方向包括观看体验优化、主播生态、公会经营、推荐效果等; 2、负责业务方向的指标体系设计,负责搭建对应的监控体系和异动分析; 3、利用统计科学方法,进行有效科学的效果评估,包括A/B实验、因果推断等; 4、深入理解业务目标,利用数据挖掘形成分析洞察,找到潜在优化方向,为业务决策提供数据支持。配合产品/推荐工程师/研发,推进优化落地; 5、探索归纳分析方法论,研究数据科学理论,推进数据产品的迭代优化,提升分析效率; 6、承担团队管理职责,负责跨职能团队沟通、分析工作规划、指导分析过程、搭建团队等。
1、创作者生态产品基建搭建 1)负责平台创作者中心核心系统规划与落地(创作者管理后台、活动商单系统、创作数据看板等),支撑各平台米哈游游戏创作者的引入、服务与管理全流程; 2)针对创作者生命周期(入驻-成长-活跃-衰退)提供产品化的解决方案,完善生态底层能力。 2、创作者分层与成长体系建设 1)主导创作者定性定型能力的建设(创作能力定性、潜力识别、分层规则等),并匹配建立成长路径与权益体系,提升高价值创作者占比; 2)补充效果评估机制,持续迭代创作者能力标签体系及赋能策略。 3、内容生产激励策略 1)结合业务目标设计创作者侧产品化策略及能力(任务体系、创作激励活动等),提升内容生产规模与质量; 2)与运营团队协同,通过AB实验等方式验证策略有效性并规模化复制。 4、跨团队协作与流程提效 联动运营、技术等团队推动复杂项目落地,优化产品流程,高效解决业务问题。
1、作为公司技术中后台的项目经理,以项目BP的角色负责研发线内项目全生命周期的管理和交付,能管理和协调跨团队,跨部门的大型项目/项目集并支持业务负责人的OKR管理、战略规划、会议体系设计等工作; 2、作为数据战略方向的项目经理,可以与前台业务团队、各中后台团队进行良好的跨团队协同,保证公司技术战略的切实落地,对结果负责; 3、结合业务和团队特点,能深入洞察项目管理过程中影响结果交付、团队协作效率方面的问题,并提出专业的优化方案与机制,推进落地,促进体系完善和对团队进行赋能。
【加入我们,你将做什么?】 1. 策略设计与优化:参与公司核心业务(如直播、消费、搜索、生产社交、增长、房聘等)的策略产品设计,协同技术团队推动策略落地,持续监控效果并迭代优化,推动业务价值的提升; 2. 数据驱动决策:基于AB实验、用户行为数据等,量化评估策略的成本、影响和收益,输出可落地的改进建议;构建业务数据监控体系,快速定位问题并推动解决; 3. 跨团队协同落地:在复杂的业务场景中,与业务、运营、技术等多方团队紧密配合,横向协同多方团队,以全局视角推动推动策略在全链路的实施和落地; 4. 行业洞察与创新: 跟踪互联网行业趋势和前沿技术,探索创新策略方向,通过用户调研、竞品分析、数据分析,主动学习和了解业界最新动态,发现产品机会点。 【加入我们,你能获得什么?】 从算法、策略产品、商业多重角度,学习并建立产品机制; 直面业务挑战,全方位学习优秀策略产品经理的核心能力; 在资深导师的带领下打怪升级,共同打造亿量级产品平台。