希音项目管理（品类治理方向）
任职要求
1、本科及以上学历，具备项目管理、品类质量、合规治理或相关专业优先；
2、具备较强的规则理解、信息归纳与文档输出能力，能够将复杂规则转化为清晰、易执行的业务指引。
3、…工作职责
1、商品治理规则解读：对接商品治理规则的承接、沟通与解读，结合业务实际输出清晰、可执行的规则解读材料，并完成内部宣导与透传。 2、违规整改方案梳理：梳理并持续完善各类违规问题的整改指引、操作规范及常见问题说明，输出相关sop。 3、治理整改链路协同：作为业务中台，负责对齐违规整改流程、时效要求及关键节点；精准传达治理要求，跟进整改执行情况，推动问题闭环。 4、申诉及治理系统优化：梳理品类治理过程中相关系统卡点，判断需求优先级，并协同产品、研发团队推动系统能力及流程持续优化。 5、治理数据复盘与风险预防：监控相关违规数据，并推动业务改善；定期沉淀高频违规问题、典型案例及治理趋势，推动业务前置自查和风险预防机制建设，降低重复违规发生率。 6、项目管理推进：参与品类治理等相关商品合规项目，并以项目形式推进业务落地。
职责描述： 1、进行女装产品开发类项目的统筹管理工作，包含产品整个前端运营、分析、推广，协调项目资源，主导项目启动和验收环节； 2、积累和沉淀项目管理经验和方法论，赋能培训，建设中台； 3、深入业务，支持各部门日常项目进展，推进项目落地； 4、持续发现和分析业务，团队，项目中的共性问题，并进行改进落地； 5、建立和优化管理流程，推进流程落地； 6、推进建立学习，协作，计划和复盘的文化和管理体系。
1、参与项目的管理与统筹，帮助团队合理的理解、判断需求及方向，并进行内外资源的部署，推动项目和需求的落地，确保高效达成项目目标； 2、协助合理规划项目和相关团队及合作机制，把控项目进度，风险预警、资源配置，关注合作细节，推动解决问题，并协助项目的复盘和总结； 3、协助优化团队资源结构，进行需求、人力、成本的分析，负责制定和优化工作流程，运用工具将人工推进事务逐步标准化、流程化、高效化。
1. 负责项目的整体交付，主要是需求管理、进度管理、风险管理、质量管理； 2. 负责交付相关的需求、技术方案的协调和推进； 3. 对业务需求进行合理的判断，对技术方案进行评审和理解，确保交付进程的顺利； 4. 过程中判断项目风险及技术故障处理、分析和总结报告，跟踪、推进落实相应改善措施；通过技术化手段或流程优化，提升对各类客户问题的处理能力。
1、跨部门协同推进：作为策划、程序、美术、QA等团队之间的桥梁，高效组织站会、评审会与复盘会，确保信息对齐，推动问题快速闭环。 2、进度与风险管控：制定详细的项目计划（如甘特图、迭代计划），监控关键节点，识别并预警潜在风险，及时制定应对策略。 3、流程优化与提效：持续优化研发流程与协作机制，推动敏捷开发实践，提升团队整体交付效率与质量。 4、数据驱动迭代：结合上线后数据反馈，推动特性迭代优化，提升用户体验与商业表现。