希音高级采购管理

1.根据订单的状况，负责协调面辅料到位时间，确保供应商保质保量交货； 2.根据公司下单计划与生产供应商落实前期生产事宜； 3.监督订单的生产进度及产品的品质，及时了解生产进度，对所有产品进行产前、产中、产后及出货的质量把控，实时反馈生产状况回公司； 4.积极、快速应对生产突发事故，与工厂沟通、协调，及时发现并解决生产中出现的问题； 5.根据公司发展所需，提升供应商的标准化、规模化。

1、采购管理：负责农产品采购规划及供应商开发； 2、销售管理：制定销售策略和计划，推动全国直采商品的销售业绩增长，负责销售渠道的开发和维护，包括线下门店、线上私域； 3、市场调研：分析市场动态，及时调整销售策略。实现GMV增长。

1.生态类采购与运营 ：负责腾讯云生态类合作伙伴的寻源、认证、采购策略制定与执行，以及供应商选择与物料管理。运营支持包括项目特殊价格谈判、结算卡点推进、项目合作健康度监控等，并通过有效管理手段，培养优秀稳定的服务商资源池； 2.生态产品成本结算与复核 ：负责生态产品的日常成本结算管理，对结算数据的合理性进行复核，确保成本核算的准确性、合规性，并与相关部门协作优化结算流程； 3.合作业务模式合理性评估 ：对生态类合作模式（如联合解决方案、分成机制、资源置换等）进行合理性评估，分析商业模式的经济效益与风险，提出优化建议并推动解决； 4.采购合同与风险管理 ：主导服务采购合同的关键条款谈判、签署及履约监控，建立采购风险识别与应对机制，确保合作合规稳定； 5.数据分析与成本管控 ：负责生态伙伴历史合作情况的盘点及经营分析，识别风险并推动解决；针对停售或退市产品，跟踪服务商在途项目的交付进展，识别高风险项目，协调资源确保高质量交付。

1.主要负责会议系统、投影、3D打印等品类的ODM和OEM项目，品类关键器件供应商资源搜寻，建立行业供应商资源地图 2.新供应商开发及导入，包括供应商定位，筛选，评审，商务条件谈判，合同协议签订及供应商建档 3.产品成本和生产组装成本分析，精通各类关键电子物料资源及成本，生产组装成本核算，并确保供应商提供最优整机产品价格 4.参与项目组，跟进项目试产各阶段的成本核算、物料备料、齐套等跟进并解决； 5.cost-down计划的制定及实施 6.重大异常的处理和协调 7.供应商关系维护及评价考核 8.竞争对手供应链及成本调查分析