顺丰高级采购经理
任职要求
熟悉零售、了解农产品、水饮、冻品…
工作职责
1、采购管理:负责农产品采购规划及供应商开发; 2、销售管理:制定销售策略和计划,推动全国直采商品的销售业绩增长,负责销售渠道的开发和维护,包括线下门店、线上私域; 3、市场调研:分析市场动态,及时调整销售策略。实现GMV增长。
采购品类:负责汽车电子(PCBA)、手机工厂(FATP&SMT)、大家电工厂(空冰洗)、物流设备等生产线类设备采购,独立完成所承接项目的采购策略、商务谈判、成本分析、定点汇报等工作。具体职责包括但不限于: 1. 采购策略:根据公司的需求和预算,整体规划负责品类的采购策略,包括项目标准、采购计划、招标策略等; 2. 供应商管理:负责供应商的选、育、用、考、汰机制; 3. 商务谈判:与供应商进行商务谈判,争取最优的采购价格和交付条件; 4. 成本分析:通过对供应商的成本结构和成本效益进行分析,判断价格是否合理; 5. 合同管理:负责采购合同起草、审核、签订和执行,确保合同的合法性和有效性; 6. 采购执行:负责采购订单的执行和跟踪,确保采购项目的顺利实施; 7. 风险管理:识别和评估采购过程中的风险,确保合规,并采取相应的措施进行风险管理; 8. 行业洞察:了解负责品类的行业趋势,能运用数据进行分析和报告,为公司的决策提供支持。
1.生态类采购与运营 :负责腾讯云生态类合作伙伴的寻源、认证、采购策略制定与执行,以及供应商选择与物料管理。运营支持包括项目特殊价格谈判、结算卡点推进、项目合作健康度监控等,并通过有效管理手段,培养优秀稳定的服务商资源池; 2.生态产品成本结算与复核 :负责生态产品的日常成本结算管理,对结算数据的合理性进行复核,确保成本核算的准确性、合规性,并与相关部门协作优化结算流程; 3.合作业务模式合理性评估 :对生态类合作模式(如联合解决方案、分成机制、资源置换等)进行合理性评估,分析商业模式的经济效益与风险,提出优化建议并推动解决; 4.采购合同与风险管理 :主导服务采购合同的关键条款谈判、签署及履约监控,建立采购风险识别与应对机制,确保合作合规稳定; 5.数据分析与成本管控 :负责生态伙伴历史合作情况的盘点及经营分析,识别风险并推动解决;针对停售或退市产品,跟踪服务商在途项目的交付进展,识别高风险项目,协调资源确保高质量交付。
1、采购品类:负责海外零售需求,包含但不限于基装、家具制作、标识标牌、店面展陈道具、门店设备、促销礼品、促销活动、门店点检等品类的采购管理。 2、需求管理:负责理清业务需求,建立良好的沟通机制,及时响应需求部门的采购需求,研究国际市场趋势、品类特性,根据不同业务需求,制定采购策略,确保采购质效达成。 3、采购过程管理:根据国际零售业务规划,加强与国家本地采购协同,制定行之有效的策略,推动高效快速落地及达成降本诉求; 4、供应商管理:进行品类供应商的管理,包括品类行业供应商调研、入库供应商资审、制定优化绩效考核标准、组织绩效评估、供应商分级管理应用,处理履约过程中遇到的问题及复盘,落实奖惩机制。 5、成本管理:分析供需环境,制定合理的采购计划,按照品类定期更新成本数据库,持续优化采购成本,平衡质量、成本、交付风险; 6、跨部门沟通:对接国际各个需求、物流、财务、法务、IT、关务、税务、内控等部门,确保流程合规。