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希音仓储规划专家

社招全职3年以上国际物流与仓储类地点:肇庆状态:招聘

任职要求


1、本科及以上学历,物流工程、物流管理、机械工程、IE等专业优先;
2、3年以上相关工作经验,有丰富的仓储规划设计及实施经验;规划过不少于10W㎡园区或独立完成2000万及以上大型设备类项目者优先;
3、熟练SQL、CAD、EXCEL、PPT、VISIO等软件操作;
4、熟练掌握仓库基建、电力、网络等工程需求,具备仓库布局设计能力,能够高质量完成方案规划构思、绘制布局图、列出设备明细及预算;
5、具备一定的数据分析能力,能从仓储运作数据中提炼出对应的运作或者处理流程;
6、逻辑思维清晰,沟通能力强,具备整合资源的能力和创新求变意识。

工作职责


1、负责业务数据的分析,总结业务特点和发展趋势,并将数据应用于方案设计中;
2、负责仓库内场地设计、流程优化、设备选型等工作,并用结构化的数据还原运作场景,用于规划方案;
3、负责CAD图纸、PPT、三维、视频等设计,阐明方案;
4、发掘现有业务模式痛点和作业瓶颈,进行创新性思考,实现新设备、新工艺及新模式的探索落地;
5、其他重点项目对接及上级安排事项。
包括英文材料
学历+
SQL+
Excel+
数据分析+
相关职位

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社招5年以上运营

1、依据公司战略规划和业务需求量,主导新开仓和搬仓的规划落地 2、对仓库的整体布局设计,依据实际情况给出合理的布局图纸、储位规划、场地规划、设备规划; 3、通过仓库库容和订单量分值测算,监控库容并作出合理规划, 为仓库设备投入和人员投入提供依据; 4、结合各仓库容计划和达成,核算评估缩、扩仓面积; 5、仓库的强弱电装修统筹,发起需求和推进施工进度,仓库的日常监控设施维护对接; 6、负责仓库改造和工程筹建项目需求跟进及协调; 7、有效分析公司产品业态、根据订单结构规划商品的合理存储方式,如存储货架改型和商品搭配存储模式; 8、拣货动线规划,最优路径测算,并搭建测算模型,对全国仓库的拣货动线诊断和优化 9、规划思路和标准模型化,建立完整的规划逻辑;

更新于 2025-08-21
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社招10年以上汽车研发

1. 着眼全球视野和行业趋势,拟定物流自动化模式(不限于自动化立库、AMR、无人叉车、移栽机等)、策略规划以及投资计划,并推动实施和迭代更新; 2. 搭建物流自动化技术标准、技术选型标准、与关联部门(工艺、土建)接口标准、项目管理标准,推动标准实施和迭代更新; 3. 基于业务现状分析,提出已有物流自动化技术改善点并推动实施,挖掘新技术试点、统筹推广新技术应用; 4. 制定工厂自动化项目计划,跟踪推动自动化项目预研,立项,招采,设计深化,设备制造,安装调试,验收等全生命周期项目管理;牵头新项目的准备和实施;不断研究并应用新技术新设备,推动数智物流实施; 5. 高效完成物流数智化方案设计,包括物流数据分析、流程设计、动线设计、布局规划、以及合理的设备选型,并可独立完成项目方案书的撰写及汇报; 6. 根据方案编写详细设备及技术协议和规划方案说明,并负责总结输出机械、电控、以及软件系统功能需求文档,协调后端资源进行项目交底; 7. 总结物流场景的标准化解决方案,利用2D及3D软件绘制输送分拣设备标准化及模块化设计模型;沉淀各类设备的标准化配置要求; 8. 主导物流的规划及落地,提供零部件从供应商出厂至线边的物流解决新方案,含入厂物流、厂内物流、系统规划、包装规划; 9. 构建准时、高效、经济的零部件供应的物流运作体系,设定指标并监控,确保零部件的有序供应,达成产量和成本目标。

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社招5年以上国际物流与仓储类

岗位:SHEIN 自动化中台-自动化规划岗(专业岗) 地点:广州番禺恒峰一区 汇报对象:自动化规划负责人 1.作为项目负责人,统筹自动化项目的需求对接、数据分析、总体方案规划、供应商资源池建立、详细方案评估(效益分析、设备投入分析、人力模型分析等)、推进系统对接等,参与项目落地过程并持续优化; 2.负责项目总结,持续优化自动化方案,评估自动化仓库日常运作的维护和支持方案并实施; 3.应对异常问题,与供应商和营运业务部门一起确定解决方案并确保执行落地; 4.负责自动化供应商资源池、供应商技术评价体系、招标技术评价体系的流程建立、协助推进自动化设备的维养体系的建立。 5.负责市场在物流、仓储、分拨自动化新技术和新设备的调研和技术研究与尝试使用,并阶段性输出技术调研报告。

更新于 2025-05-16
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社招5年以上供应链类

1、平销与大促全场景下基于销售预测分析和供应链计划,运筹好全国各仓(直营仓、三方云仓等)产能推演,并对自营仓输出合理的一线伙伴HC规划和用工结构建议。 2、跟进招聘侧及时达成招聘,协调各仓经、HRBP起做好现场人员培训、留任与排产排班工作。 3、密切关注全国各仓(自营、三方等)的产能、储能、人员、效率等关键指标,并且促进达成人效提升与储能满足。 4、订单量与产能偏差时,及时对接供应链计划&交易履约部门协同校准,从而更好的筹备全国各仓产能。 4、持续不断的优化产销协同相关流程与标准,提搞人效和产能弹性,在时效体验达成下追求履约成本最优。

更新于 2025-02-27