阿里巴巴LAZADA-仓储运营专家-广州
任职要求
1.物流管理相关专业本科以上学历，5年以上工作经验。
2.有物流运营或物流经分相关…工作职责
1.东南亚仓经营指标的设计与规划。 2.日常运营KPI 达成管理与分析,运营指标达成by 周，月分析，并协同运营进行改善。 3.仓运营成本与费用By 周期进行分析，费用异常管理以及配合运营做优化改善。 4.供应链仓储运营预算达成分析，年度预算编制，更新管理。 5.仓储operation dashboard 数据整合，经营指标数字化规划与提升。
1、统筹部门项目及运营管理，深入研究分析业务，挖掘全链条时效、质量和成本优化点，有效指导业务部门落地KPI； 2、根据业务发展及运营部门需求，制定并完善切实可行的运作流程监控方案，保障安全与时效性； 3、制定和完善各项运营制度和规范，优化运营操作流程，实现资源最大化利用和成本优化； 4、搭建部门数据库，拉通业务数据逻辑与标准，开展业务分析赋能，同步搭建问题分析预警及监控机制，推动部门目标达成。
1、根据物流运营部门年度目标，完成所负责板块运营年度规划方案，及目标拆解和管理； 2、制订和完善各项国际物流运营流程和制度，优化营运操作流程，实现资源充分利润优化成本，提升运作效率； 3、制定并完善切实可行的运作流程监控方案，保障安全与时效性； 4、负责跨境供应链管理、成本管控、风险管控等； 5、能积极与相关单位沟通与协调，异常事务及时处理等。
1、主导搭建和完善跨境物流监控分析体系，通过对数据的收集、统计分析与利用进而提出经营管理的改进建议 2、针对区域重大项目、风险点等，进行专题性的深入分析，对新项目运营提前进行成本预估，并进行成本、风险评价和控制。 3、单件数据分析报表，为管理层及各相关业务部门的决策提供定期的经营分析报表 4、带领团队，搭建物流成本分析体系，提升对业务成本和经营风险的预警能力。
1、负责供应链计划流程和策略方案的输出，包含但是不限于入仓计划、库容计划、库存分布等，提升库存周转、降低断货断码率； 2、联动仓配履约部门，负责库存布局跟仓网布局的相互协同，输出选品和库存匹配方案，协助完成仓网变革或升级； 3、负责业务在库存优化端的相关系统产品能力建设和流程优化的需求管理，评估需求的合理性和必要性，推动解决方案的落地，提升库存利用效率，避免库存积压和损耗； 4、主动发掘和探索供应链业务及产品的机会点，提供数据分析并推动落地；定期归纳总结、复盘、将有效的分析框架快速沉淀为模型，提升团队协作效率。