希音高级供应链计划（物流资源）
任职要求
1、教育背景：物流和统计分析等相关专业，具有互联网/物流/快递公司供应链计划、商业分析/BI相关经验优先； 2、 熟悉市场预测、仓储进销存计划等业务；熟悉销售与运作计划流程，熟悉供应链运作；具备建立标准化流程和计划执行的能力； 3、工作技能：严谨的统计分析能力，精通excel，对数据敏感；掌握SQL，擅长数据分析和建模，能从数据中发现机会； 4、具备较强的沟通和总结能力、学习能力，具备较好的商业sense 和判断力； 4、首选个性特质：出色的沟通能力，计划与执行能力；自驱力强，思路清晰敏捷；良好的抗压能力和积极的工作态度；较强的责任心和团队合作精神。
工作职责
供应链计划（物流资源计划） 1. 根据业务经营计划，结合整体仓网规划布局、业务流程规划，协同多部门输出周期性物流资源计划，重点集中在库存/仓容/入库计划等，对接物流各环节供应资源，包括不限于仓容规划、产能计划等，评估物流运营产能，形成内外部产需协同机制； 2. 构建并完善物流全链路及仓内各环节的产能刻画能力（熟悉各环节能力的影响因子），提升产能和库容利用，与仓库、物流、质量等部门同事沟通解决计划实施过程中的异常情况评估其影响； 3. 与各业务线建立良好的沟通机制，结合前端经营策略输出物流策略建议，并为个性化需求提供对应供应链解决方案； 4. 拉通前后端各环节，定期召开S&OP计划沟通会议，及时识别风险并解决问题，协同提升全链路运营效率； 5. 数字化能力建设，联动算法等相关团队不断打磨预测、计划准确率；对需求计划、供应计划、成本分析等核心模块形成完整的需求分析及解决方案，并推动产研落地上线，通过不断迭代供应链系统，保持其高效运转，提升团队整体的效率。
依托阿里巴巴集团强大的技术生态，基于菜乌深耕多年的物流供应链产品技术中后台，搭建具备跨境出口业务特色的小包裹物流履约产品技术体系。 通过对接全链路各环节的物流资源，搭建C2G全球网络。基于信息流高效协同“揽收、调拨、集运、组包、配舱、清关、卡班运输、未端派送、逆向退回等”各物流环节，提供“优先、标准、简易、经济等”各样时效等级的物流产品与解决方案，完成前台电商供应链的物流需求履约。 通过工程、数据、算法的结合，对包裹可达计算、线路路由、订单分配、大包配舱、时效预测、异常管理等环节进行辅助与优化，助力提供具备一定成本、时效优势，服务稳定的物流服务。 1、针对跨境物流的计划场景，做单量中长期预测、包裹全链路时效预测等预测算法，制定合理、有效并具有一定创新性的技术解决方案。 2、深入理解业务特性，参与大数据分析和挖掘，与业务方做深度的交流与协同。将算法应用到实际场景，解决复杂业务问题。 3、持续优化预测算法效果，保障在日常以及大促期间的业务使用体感，适应业务的快速发展和变化。 4、在基础技术之外，跟踪业界最新算法趋势，尝试大模型等新型AI技术在预测算法中的应用，确保技术领先进性。
1. 生产资源管理： o 筛选并对接优质的印刷与生产供应商，确保产品工艺、材质和品质符合高标准。 o 根据卡牌的工艺复杂程度，制定生产计划并保障稳定的出品效果。 2. 内部协调： o 与产品经理及设计团队沟通，确保生产需求与设计要求的无缝衔接。 o 根据市场反馈与销售数据，调整生产计划，优化库存管理。 3. 供应链优化： o 负责生产进度跟踪与质量监控，解决生产与交付中的问题。 o 建立长期合作供应商网络，提升生产效率并控制成本。
1. 作为量产项目交付中场组织者，为手机部范围内的多业务线量产项目交付结果负责。 2. 生产计划制定： - 综合考虑销售需求、物料交期以及工厂产能，制定切实可行的 MPS，引导供应链各部门依照 MPS 目标协同工作。 - 建立并完善与销售的锁定规则，确保 MPS 准确率，为项目计划的可靠性提供保障。 3. 项目交付达成： - 对销售订单满足率负责，定期评估全月物料和产能风险，保证全月目标精确达成，充分满足销售需求。 - 密切关注产出数据，及时对比实际与计划的差异，迅速发现并解决异常情况。 - 根据需求优先级，合理优化资源利用，最大程度满足销售需求。 4. 项目交付能力及数字化建设： - 以手机 ISC 为基础，向多业务线项目交付系统进行赋能推广，提升整体项目交付能力。 - 以交付精准为导向，持续推动系统的更新与迭代，提高交付效率和质量。 5. 统筹交付各岗位多业务线交付中台建设： - 组织交付各岗位依据手机模式进行标准化赋能多业务线，优化业务流程，推进流程标准化。 - 引领交付各岗位打造端到端多业务线交付中台，保障端到端交付流的顺畅贯通。
1、负责一个或多个品类的采购业务，品类包括但不限于 工程建设、IT&智能、设备工具、包装耗材、市场营销、服务&外包、仓配&物流、行政服务等。构建并优化采购管理运营模式，对采购及供应链路全面梳理和监控，完善管理体系（信息管理、需求认证、供应商管理、物资采买、招标、计划链、成本控制等） 2、负责对应类目的需求-供给匹配，通过全方位的专业采购管理，与供应商建立持续健康的合作关系，确保所负责产品或服务的成本、质量、交付等在行业中持续处于领先地位。 3、采购项目管理：负责本品类采购项目，跟踪并落实从需求触发到交付完成的全过程，确保项目进行中的采购及相关方的工作得到切实有效的开展和落地。 4、采购类目管理：管理本品类的需求分布、价格逻辑、成本构成、资源布局、选用方案、评估模型等，并落实到具体采购业务中。 5、需求管理: 组织领导品类计划并实施年度规划，优化采购供应流程并实现年度战略目标，积极有效的发挥需求&预测管理，负责组织采购工作，确保需求方的持续满意度。 6、供应商管理：包含但不限于准入、产能规划、合作框架、评估与辅导等，制定供应链考核体系并提出具体KPI考核指标和考核标准。 6、做好供应端信息情报收集，对采购业务及品类建设提供辅助信息。 7、廉洁及合规地完成对应工作，确保采购过程透明及规范。