菜鸟菜鸟-包装主管-杭州

1.负责日常工作计划、人员安排、进度控制及现场把控； 2.规范仓库管理，及时报告相关信息； 3.根据仓库出库规章、流程处理差异； 4.根据仓库订单情况，进行出库生产，确保出库时效； 5.对业务流程提出改善措施和方案，并组织实施； 6.负责仓库5S工作，可视化管理实施情况； 7.定期进行培训和考核，提高员工素质及工作效率。

1. 包装标准体系搭建与落地 负责汽车售后备件（小件零部件、底盘件、外观件、精密电子件、易碎件、重型结构件）出口包装工艺标准、作业指导书编制与更新；结合海运、陆运制定适配不同海外国家、不同航线的包装规范，统一车间包装作业标准，杜绝不规范包装出货问题。 2. 出口包装方案设计与评审 针对新品备件、异形件、大件散件，独立完成出口包装方案设计，包含装箱排布、混箱搭配、防护结构设计；提前规避运输变形、破损、受潮、丢件等质量风险。 3. 包装物料选型与技术管控 负责纸箱（瓦楞层数、克重、耐破强度、边压强度）、蜂窝板、木箱、缓冲泡沫、缠绕膜、防水膜、干燥剂、绑带、护角等所有出口包装耗材的技术参数定义、选型与验收标准制定；审核包装物料样品、处理物料异常问题，保障耗材适配出口海运防潮、防震、防锈要求。 4. 出口混箱与装箱工艺管理 制定售后备件多品类混箱包装方案，优化轻重件、大小件、软硬件搭配装箱逻辑，提升集装箱装载率，降低单台备件物流运输成本；规范装箱顺序、固定方式、堆叠标准，满足海外仓储卸货、分拣、上架作业便捷性要求。 5. 包装质量异常与客诉处理 全程跟进海外备件运输破损、受潮、变形、包装不合格不规范等客诉问题；现场拆解问题包装，分析根因并输出整改报告、优化包装方案，落地预防措施，持续降低出口备件破损率。 6. 成本优化与效率提升 持续优化包装结构、精简包装耗材、推行轻量化、标准化、通用化包装方案；统计包装耗材使用、装箱装载率、包装工时数据，输出降本改善方案，在满足出口质量标准前提下，实现包装成本、人工成本双优化。 7. 现场培训与落地督导 对包装班组、仓储发货人员开展出口包装工艺、标准作业流程培训；日常巡检车间包装作业，纠正不规范操作，确保所有出口备件严格按照工艺标准执行打包、装箱、封箱作业。

1.负责日常包装设计相关项目推进、审核沟通、指导外包、及包装印刷落地的全流程工作 2.负责重点包装项目的实际设计工作、以及系列包装体系的建设工作 3.负责自营品牌形象相关设计工作，以及品牌形象建设与维护 4.探索AIGC工具在自营品牌包装视觉创意中的应用，利用AI辅助生成多版视觉方案并快速验证用户偏好，提升包装设计迭代效率。

特斯拉（上海）超级工厂招募一位专业技术全面、精通包装标准、具备良好沟通能力的包装工程师，负责包装方案设计与验证，与业务相关方协同工作确认包装方案的有效性，并推进包装在安全、成本、质量、人机环节的持续优化与改进。 职责描述: 推动包装新材料、新工艺、新结构以及设计方法本身等的创新研究，寻找包装改进的机会，提升防护质量、人机工程及物流效率，改善供应链和制造的整体效率和成本； 使用设计&仿真软件进行包装方案设计，对方案的强度，成本，防护性等进行综合、系统性的评估及测试验证，并完成相应包装产品图纸； 审核包装器具供应商的包装设计方案及图纸，协助供应商技术能力提升； 协助团队对复杂包装质量问题进行分析，提供专业的问题解决方案； 遵守公司规章制度，严格按照作业指导书工作，积极查找安全隐患，及时汇报安全隐患和事故，提出安全合理化建议，通过不断改进，创造安全健康的工作环境。