菜鸟菜鸟-工程管理-天津
任职要求
1、大学专科及以上学历，电气工程、机械工程、自动化等相关专业背景。
2、3-5年以上设备运维相关工作经验，1年以上团队管理或带班经验。
3、精通机械臂、输送线、分拣机、包装机及其他仓储物流自动化设备的安装、调试、故障排查及日常维护；熟悉设备安装调试、…工作职责
1、负责完成输送线、播种墙、机械手、分拣机及自动化设备后续维养工作，负责建立环节自动化SOP制作、施工计划、供应商管理、物料管理、现场施工管理、自主闭环施工过程问题。 2、带领运维团队完成设备日常巡检、维护、维修，保障生产设备正常运行。 3、制定设备大中修计划、设备维护保养计划、备件采购计划，控制维护成本。 4、排查设备故障，解决复杂技术问题，优化设备运行效率，统计、整理维修故障点，形成知识库。 5、指导运维团队成员提升技术能力，落实安全操作规程，避免安全事故。 6、对接运营、采购等部门，协调设备运维相关事宜，记录运维数据并形成报告。
1、负责整个区域的工程施工类项目及团队管理，持续推进工程项目标准化管理，提升项目施工及管理水平； 2、组织建立工程业务制度体系，业务流程，建立规范、高效的运营管理体系并不断优化完善； 3、搭建团队赋能及评价体系，保障团队高效产出，通过人员培训及月度评价输出，不断迭代评价体系，达成团队人员的升级、汰换。通过团队人员自施工能力提升，达成工程端的降本年度、月度目标。定期组织团队赋能，案例分享，周度例会工作的开展，制定阶段性重点工作及落地方案，周期性盘点达成情况及问题输出； 4、熟悉仓布局及自动化设备布局，了解相关的仓基础装修规范，并输出相应图纸； 5、负责仓内的工程安全类工作的开展及落地改善； 6、通过优化供应商管理制度，不断提升对于供应商进度、质量、能力和场地配合度的把控，通过优化供应商评价体系，加强供应商的过程和结果管控。
1、负责整个区域的工程施工类项目及团队管理，持续推进工程项目标准化管理，提升项目施工及管理水平； 2、组织建立工程业务制度体系，业务流程，建立规范、高效的运营管理体系并不断优化完善； 3、搭建团队赋能及评价体系，保障团队高效产出，通过人员培训及月度评价输出，不断迭代评价体系，达成团队人员的升级、汰换。通过团队人员自施工能力提升，达成工程端的降本年度、月度目标。定期组织团队赋能，案例分享，周度例会工作的开展，制定阶段性重点工作及落地方案，周期性盘点达成情况及问题输出； 4、熟悉仓布局及自动化设备布局，了解相关的仓基础装修规范，并输出相应图纸； 5、负责仓内的工程安全类工作的开展及落地改善； 6、通过优化供应商管理制度，不断提升对于供应商进度、质量、能力和场地配合度的把控，通过优化供应商评价体系，加强供应商的过程和结果管控。
1.土建项目统筹 （1）负责厂房项目土建专业的管理，包括施工图审核、施工组织设计、进度计划制定及落地执行。 （2） 统筹土建施工与机电安装、设备调试等专业的交叉作业协调，确保项目整体目标达成。 （3）监控施工质量、安全、成本及进度，定期汇报进展，提出优化建议。 2. 技术管理与标准把控 （1） 审核土建施工方案、技术交底文件，解决施工中的技术难题（如精平整度、精垂直度、零渗漏、开裂、收边收口节点等）。 （2）监督施工是否符合设计规范、行业标准。 （3） 控制工程变更、签证审核，控制土建专业成本偏差。 3. 团队与资源协调 （1）管理土建施工管理团队，明确分工与责任。 （2）协调设计院（或EPC）、监理单位、供应商及政府监管部门，推动问题闭环解决。 （3）统筹现场资源调配（材料、设备、人员），确保施工高效推进。 4. 风险管控与应急响应 （1）识别土建施工中的潜在风险（如地质条件、恶劣天气、施工安全），制定应急预案并监督执行。 （2）处理现场突发问题（如质量事故、进度延误），组织复盘并完善管理流程。 5. 合规与验收管理 （1）确保土建施工符合环保、消防、职业健康等法规要求，主导分部分项工程验收及竣工验收。 （2）整理归档土建专业竣工资料，配合项目整体交付及后期运维支持。
1. 土建项目统筹 （1）负责厂房项目土建专业的管理，包括施工图审核、施工组织设计、进度计划制定及落地执行。 （2） 统筹土建施工与机电安装、设备调试等专业的交叉作业协调，确保项目整体目标达成。 （3）监控施工质量、安全、成本及进度，定期汇报进展，提出优化建议。 2. 技术管理与标准把控 （1） 审核土建施工方案、技术交底文件，解决施工中的技术难题（如精平整度、精垂直度、零渗漏、开裂、收边收口节点等）。 （2）监督施工是否符合设计规范、行业标准。 （3） 控制工程变更、签证审核，控制土建专业成本偏差。 3. 团队与资源协调 （1）管理土建施工管理团队，明确分工与责任。 （2）协调设计院（或EPC）、监理单位、供应商及政府监管部门，推动问题闭环解决。 （3）统筹现场资源调配（材料、设备、人员），确保施工高效推进。 4. 风险管控与应急响应 （1）识别土建施工中的潜在风险（如地质条件、恶劣天气、施工安全），制定应急预案并监督执行。 （2）处理现场突发问题（如质量事故、进度延误），组织复盘并完善管理流程。 5. 合规与验收管理 （1）确保土建施工符合环保、消防、职业健康等法规要求，主导分部分项工程验收及竣工验收。 （2）整理归档土建专业竣工资料，配合项目整体交付及后期运维支持。