菜鸟菜鸟-揽收仓HR-郑州

1、根据业务需求，完成运营团队团队内外部人员补充计划和人才梯队建设工作; 2、通过开展多样的文化活动、不定期员工沟通提供员工归属感，打造有温度的业务团队; 3、对业务团队人员、成本、人效等数据开展分析诊断工作，帮助业务团队不断提升核心KPI数据; 4、跨区域了解各地区业务团队HR工作需求，并能协助业务leader有效地解决。

依托阿里巴巴集团强大的技术生态，基于菜乌深耕多年的物流供应链产品技术中后台，搭建具备跨境出口业务特色的小包裹物流履约产品技术体系。 通过对接全链路各环节的物流资源，搭建C2G全球网络。基于信息流高效协同“揽收、调拨、集运、组包、配舱、清关、卡班运输、未端派送、逆向退回等”各物流环节，提供“优先、标准、简易、经济等”各样时效等级的物流产品与解决方案，完成前台电商供应链的物流需求履约。 通过工程、数据、算法的结合，对包裹可达计算、线路路由、订单分配、大包配舱、时效预测、异常管理等环节进行辅助与优化，助力提供具备一定成本、时效优势，服务稳定的物流服务。 1、针对跨境物流的计划场景，做单量中长期预测、包裹全链路时效预测等预测算法，制定合理、有效并具有一定创新性的技术解决方案。 2、深入理解业务特性，参与大数据分析和挖掘，与业务方做深度的交流与协同。将算法应用到实际场景，解决复杂业务问题。 3、持续优化预测算法效果，保障在日常以及大促期间的业务使用体感，适应业务的快速发展和变化。 4、在基础技术之外，跟踪业界最新算法趋势，尝试大模型等新型AI技术在预测算法中的应用，确保技术领先进性。

1、熟悉主流空运运力市场供给变化，分析竞争对手空运产品和运力能力，为公司短中长期运力采购提供策略和方案； 2、根据各个分站业务需求结合菜鸟内外部运力组合采购具有竞争力的空运舱位，满足平台和客户时效体验和成本要求； 3、整合运力资源池，规划和拟定短中长期空运干线运力采购的计划，管理供应商提升运力运营质量的竞争力； 4、负责仓干、干关环节的交接和协同异常问题解决，优化空运运营流程包括揽收、报关和干线交航，提升干线时效和客户体验。

1、熟悉主流空运运力市场供给变化，分析竞争对手空运产品和运力能力，为公司短中长期运力采购提供策略和方案； 2、根据各个分站业务需求结合菜鸟内外部运力组合采购具有竞争力的空运舱位，满足平台和客户时效体验和成本要求； 3、整合运力资源池，规划和拟定短中长期空运干线运力采购的计划，管理供应商提升运力运营质量的竞争力； 4、负责仓干、干关环节的交接和协同异常问题解决，优化空运运营流程包括揽收、报关和干线交航，提升干线时效和客户体验