菜鸟菜鸟-经营分析（海外仓）-杭州
任职要求
1、本科及以上学历。 2、3年以上经营分析、数据分析、商业分析、咨询等相关工作…
工作职责
1、预算制定和管理：负责参与制定业务线年度预算，并能拆解到年/月度，持续优化预算管理体系，确保业务核心指标与预算的完整性，以及追踪和调整事项管理。 2、损益预测：完成月度损益预测，损益达成情况输出，风险点评估。 3、经营分析：定期经营分析汇报，呈现业务趋势、核心指标情况、风险预警。 4、项目测算：能够为独立项目输出基本的损益结果和核心业务参数。
1、成本测算：负责该团队新客户成本测算与协议价折扣测算分析。 2、损益分析：By商家进行损益分析，对比测算成本和实际成本差异，并分析输出商家损益报告。 3、经营改善：针对商家损益结果和预算的差异，协同销售、商家运营、仓配运营、产品等团队推动商家损益改善，达成毛利目标。
1、服务商分单规划：结合国家物流产品规划，协同产品经理制定分单规划，促成物流成本、商务策略、运营表现、服务商合作关系的可持续发展和优化状态； 2、服务商分单管理：在商务招采定标，服务商运营表现变化，新业务或新服务商引入等业务场景下，制定、落实、把关服务商分单方案； 3、服务商分单规则及监控：制定分单监控及升级机制，明确与商务、运营、质控、经分的协同机制，开发/优化分单监控工具、报表、预警； 4、数据分析与决策支持：负责海外仓网及跨境物流的经营数据分析，提供数据驱动的决策支持，优化业务运营； 5、构建和维护经营分析模型，定期生成分析报告，协助管理层理解业务动态，与各部门合作，跟踪关键业绩指标，确保业务目标的达成。 5、参与业务策略的制定，通过深度分析为业务发展提供策略性洞见。
1、负责海外仓尾程质量管控，包括流程、时效、质量的管控 2、负责运营运营项目的规划、实施和监控，确保项目按时保质交付 3、负责尾程物流成本管理，包含成本报价分析及提出优化建议，降低尾程成本 4、负责尾程团队的日常管理，提升整体团队的专业能力
1、负责搭建前置仓出海的整套用户和流量的商业分析框架，包括但不限于经营分析、策略研究和落地、预算和绩效考核方向； 2、用户增长及流量策略支持：深入分析海外（中东）获客策略和用户行为，识别用户增长及流量方向的机会点；与业务团队协作，制定用户增长策略，提供可行的流量获取方案，并支持策略的有效实施； 3、建立和优化用户增长的经营分析体系，梳理输入/输出指标，确保业务策略的落地和目标的实现。 4、C端营销方向机会探查：探索和识别具有杠杆效应的营销场景、人群及方式，推动营销活动的创新；通过数据分析与用户洞察，优化营销策略； 5、业务分析与策略优化：完成定期的数据监控、结果复盘、专题分析，形成业务报告，为管理层提供决策支持；持续完善业务经营分析体系，提升业务的经营管理水平，推动资源的优化配置；进行目标拆解与实施，推动业务目标的达成。 6、行业视角：及时跟踪行业玩家的用户和流量策略动态，了解竞争对手情况，提出前瞻性的策略建议。