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菜鸟菜鸟-设备管理经理-东莞

社招全职6年以上综合类-工程建设地点:东莞状态:招聘

任职要求


1. 大专及以上学历(机电一体化、机械制造与自动化等相关机械自动化类专业),熟悉物流分拨中心生产现场设备选型及维护保养管理;
2. 有新建、改建、扩建物流分拨中心项目建设统筹、设计、设备安装、竣工验收等经验,熟悉项目建设流程及进度安排,5年以上设备管理与设备选型经验,熟悉自动化设备、机械构造、控制原理,与设计院和非标设备制造厂家进行技术交流,完成非标设备定型;
3. 具备PLC程序修改能力,了解常用电气控制元件,熟悉三菱、台达、施耐德、西门子等变频器;具有一定的机械、电气维修专业知识,可看懂机械、电气图纸,熟知一定的安装施工规范等;
4. 熟悉CAD制图,可以绘制场地设备布局图,确定设备选型和技术参数要求;
5. 熟练使用OFFICE办公软件,具备较好的数据分析能力;
6. 良好的沟通能力和逻辑思维能力,抗压能力强;

工作职责


1. 监控大区各仓生产设备运行质量,负责TPM制度的建立和实施,组织制定设备维护保养计划,指导和负责设备的维护保养、安全、高效运行,保证生产正常运行;
2. 参与主导各仓设备的升级、新型设备选型、引入、落地工作;
3. 新仓踏勘、仓库布局设计优化,强弱电工程设计,设备布局设计方案拟制与供应商对接并协助完成招投标采购事宜;
4. 通过工作日报和备件消耗数据,分析制定伸缩机、DWS、皮带机、摆轮、单件分离、六面扫、窄带机、交叉带分拣机等设备的保养、巡检、维修计划,监督带教落地;
5. 备件库5S管理,制定合理的安全库存,备件出入库登记监督执行、定期盘点补充安全库存、废旧备件的管理等;
6. 设备重大故障的跟进维修,联动各仓机修、厂商做好及时升级工作,对故障原因进行分析制定防范措施;
7. 熟悉设备的工艺原理,做好设备隐患改善;依据系统数据定期对设备性能进行分析,做到提效率、降破损,降错分、降回流等;
8. 组织部门开展流程制度培训工作、落地总部的规章制度和工作流程,监督组员执行;
9. 落实总部下达的工作安排和信息反馈工作;监控组员KPI各项工作的完成进度并加以指导;
10. 供应商售后沟通管理,新项目施工质量监督,跟进整改工作和验收;
11. 组员安全作业的日常监督,定期进行安全培训;
12. 完成上级交代的其它工作;
包括英文材料
学历+
数据分析+
相关职位

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社招5-8年南区服务

服务经理为特斯拉服务中心(含交付整备)/钣喷中心/移动服务的负责人,能够带领团队为客户提供优质的服务以及客户体验。在客户问题解决、车辆维护及维修方面做到及时高效,保证高质量的服务水平,使客户满意。深入了解团队各职能业务模块并提供及时有效的支持和建议。 职责描述 服务中心运营管理 • 管理并监控服务中心或钣喷中心等日常运营工作,保障服务能力能够及时满足服务需求。 • 监控服务中心关键业务指标管理、成本、风险,保障安全生产及运营并完成绩效考核。 • 服务政策的完善和执行并掌握行业相关信息。 • 服务产品的优化和丰富。 • 定期带领团队完成车辆、设备、工具和配件的盘点。 • 配合销售和交付及其他团队完成对内相关工作并负责服务中心对外相关事务。 • 充分了解整体业务情况,了解日常运营中的管理风险点(如:团队管理、日常流程、设备和资产管理、政策法规、环境健康等)。 服务意识 • 具备极强的客户服务意识,能做到以客户为中心,同时优化服务流程、为客户提供解决方案以提升客户满意度。 • 充分挖掘客户的需求,分析需求,并能结合业务发展重点,基于现有服务标准和当地特色,创造需求,提供产品。 文化宣导 • 能够以身作则践行公司文化和价值观,并在一线宣导企业文化,打造符合公司文化价值观的团队,有效杜绝官僚主义。 • 能结合业务的需求,明确团队的目标,日常管理能做到公平公正,清晰传达工作指令。 团队管理 • 清楚地了解业务现有及中长期所需要的组织架构及对应需求,制定相应的人才规划,合理设置组织结构,并适时推动和落实组织变革。 • 及时跟进员工的成长并在团队中创建相互学习的氛围。 EHS职责 • 负责服务中心总体EHS工作,及时消除EHS有关的隐患,保障服务人员、设施和车辆的安全。

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社招3年以上销售

1、负责充电场站的SAAS合作开发,洽谈开发城市内已建成或建设中场站的合作伙伴达成合作意向,完成充电基础设施网络的投资建设; 2、寻找充电行业有投资意向的合作伙伴,洽谈充电设施投建方案或充电整体投资方案,最终签订合同、达成充电设施投建或充电服务运营合作; 3、跟踪目标城市新能源汽车发展政策、及时获取有效项目前沿信息、收集商业、住宅地产建设对充电设备需求动态、以及有关充电设施招标信息; 4、根据项目进度拟定工作计划,及时把控项目的关键节点,调动各方资源; 5、对投建项目的后期施工与运营、运维工作提供协调与支持; 6、负责对接政府主管部门和协会,建立良好的沟通机制。

更新于 2025-05-06
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社招8年以上云智能集团

1、日常运维 • 负责数据中心日常运维及管理工作,制定数据中心基础设施运维策略与运维计划,保障设施稳定性,均衡考虑运维质量、效率、成本及安全 • 通过设施数字化运维管理,提高机房管控能力和兜底能力,保障维修及时率、风险闭环率等各项指标达标。 2、安全合规 • 落实数据中心内所有岗位的安全生产要求,推动数据中心在环保、消防、职业健康、法务、廉正等方面的合规运营,防止出现人员/设备的重大责任事故、行政处罚/责令整改等被动监管事件。 • 识别安全合规风险,建立并完善风险管理机制,负责重大事件的上报和跟踪处理。 • 建立属地资源网络管理,推动与属地政府关系的全方位深化,为属地稳定安全合规运营提供坚实保障。 3、优化改进 • 负责所辖数据中心的设施运维工作优化,制定/梳理阿里IDC运维管理制度、操作手册、应急管理流程和应急操作预案。 • 负责阿里IDC能效优化工作,实现机房高效运行。 • 负责协同经营成本团队,通过建立成本分析模型、人效模型,实现对成本效率的精细化分析管控,达成经营目标。 4、技术支撑 • 负责数据中心运维侧技术管理,能带领团队通过技术管理为数据中心设计、设备选型等技术迭代提供技术支撑。 • 承担业务设备的现场技术支持,了解业务需求和网络结构,通过团队合作有效支撑数据中心运营。 5、团队管理 • 负责数据中心运维团队的日常管理、考核、人才梯队建设、能力培养,规划数据中心运维人员技术培训工作,提升运维团队服务水平。 • 建立与运营商、上级主管等部门间顺畅的沟通渠道,防止出现数据中心运营风险,确保阿里运营策略要求合规落地。

更新于 2025-09-03
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社招2-10年SUPPLY

1.仓库运营管理:根据手机行业特性及公司业务发展需求,制定并优化仓储战略与年度计划,规划仓库布局,确保仓库空间高效利用,推动手机产品及相关物料的收货、存储、分拣、包装、发货等作业流程标准化、高效化,实现仓库运营的降本增效; 2.库存管理:实时监控手机库存动态,建立精准库存预警机制,协同销售、采购等部门,依据市场需求、销售数据及生产计划,合理控制库存水平,精准执行补货、调货策略,定期组织库存盘点,确保账实相符,最大程度降低库存成本与呆滞风险; 3.团队管理:负责仓储团队的组建、培训与发展,依据员工技能和岗位需求,科学合理分工,定期开展绩效评估与激励,提升团队整体业务能力和工作积极性,营造积极向上的团队文化,增强团队凝聚力; 4.安全与合规管理:建立并完善仓库安全管理制度,定期组织安全培训与演练,加强仓库安全巡查,确保仓库设施、设备及货物的安全,严格遵守手机行业相关法规政策以及公司内部规章制度,保证仓储作业合法合规; 5.设备与系统管理:管理仓库各类设备,制定设备维护保养计划,确保设备正常运行,引入并优化仓储管理系统(WMS)、企业资源计划系统(ERP)等信息化工具,推动仓储作业数字化、智能化升级,提升作业效率和数据准确性; 6.数据分析与持续改进:收集、整理和分析仓储运营数据,深度挖掘数据价值,定期编制运营报告,为公司决策提供有力数据支持,基于数据分析结果,持续优化仓储流程与管理策略,不断提升仓储运营质量和服务水平; 7.跨部门协作:与采购、生产、销售、物流等部门保持密切沟通与协作,及时传递仓储信息,协同解决业务问题,保障公司供应链的高效、顺畅运作。

更新于 2025-09-02