字节跳动资深创作者运营（东南亚）-国际化直播

1.制定并落地游戏在东南亚市场的营销策略，确保符合海外发行流程和地区市场特性。 2.组织海外市场推广项目，包括但不限于线下活动、营销创意、公关传播、事件营销等，确保各阶段工作顺利进行并达成整体营销目标。 3.深入了解东南亚地区玩家需求、平台生态与行业动态，建立并维护本地媒体、社区、渠道及KOL资源。 4.策划并执行与本地内容创作者的合作（覆盖Facebook、YouTube、Discord等平台），为其提供创作支持并激励优质内容产出。 5.与产品研发、运营、投放、公关等团队紧密协作，提供海外市场的洞察，推动产品本地化发行，确保项目营销成果达成。

1、与直播创作者及管理层建立并维护长期关系； 2、负责创作者的教育与培训，为创作者提供系统的教育和培训，帮助他们熟悉并了解国际化短视频平台、直播功能以及平台政策； 3、为创作者制定发展路径和内容策略，监控创作者的直播表现，并帮助创作者提升数据和内容质量； 4、进行创作者日常运营工作，为创作者提供帮助、支持和沟通交流，鼓励创作者进行直播；并进行周度/月度的创作者表现分析； 5、建立激励计划和表彰体系，对达成特定里程碑的创作者予以奖励，提高创作者的积极性和留存率； 6、与跨职能团队合作，集思广益并设计创作者活动，协调平台资源以实现业务目标。 1.Build and maintain long-term relationships with Live creators and management; 2.Be responsible for creators education & training,Provide systematic education and training for creators to help them become familiar with and understand the platform, live functions and platform policies; 3.Develop development paths and content strategies for creators, monitor creator live performance, and help creators improve data and content quality; 4.Daily creator operations, providing help, support and communication to creators, encouraging creators to go live broadcasting and analyzing creator performance weekly/monthly; 5.Establish incentive programs and recognition systems that reward creators for achieving specific milestones, enhancing motivation and retention; 6.Cooperate with the XFN teams to brainstorm and design creator activities and coordinate platform resources to achieve business goals.

1、与直播创作者及管理层建立并维护长期关系； 2、负责创作者的教育与培训；为创作者提供系统的教育和培训，帮助他们熟悉并了解平台、直播功能以及平台政策； 3、为创作者制定发展路径和内容策略，监控创作者的直播表现，并帮助创作者提升数据和内容质量； 4、进行创作者日常运营工作，为创作者提供帮助、支持和沟通交流，鼓励创作者进行直播；并进行周度/月度的创作者表现分析； 5、建立激励计划和表彰体系，对达成特定里程碑的创作者予以奖励，提高创作者的积极性和留存率； 6、与跨职能团队合作，集思广益并设计创作者活动，协调平台资源以实现业务目标。

1、创作者生态产品基建搭建 1）负责平台创作者中心核心系统规划与落地（创作者管理后台、活动商单系统、创作数据看板等），支撑各平台米哈游游戏创作者的引入、服务与管理全流程； 2）针对创作者生命周期（入驻-成长-活跃-衰退）提供产品化的解决方案，完善生态底层能力。 2、创作者分层与成长体系建设 1）主导创作者定性定型能力的建设（创作能力定性、潜力识别、分层规则等），并匹配建立成长路径与权益体系，提升高价值创作者占比； 2）补充效果评估机制，持续迭代创作者能力标签体系及赋能策略。 3、内容生产激励策略 1）结合业务目标设计创作者侧产品化策略及能力（任务体系、创作激励活动等），提升内容生产规模与质量； 2）与运营团队协同，通过AB实验等方式验证策略有效性并规模化复制。 4、跨团队协作与流程提效 联动运营、技术等团队推动复杂项目落地，优化产品流程，高效解决业务问题。