字节跳动云通信国内资源运营

-负责云通信资源（语音线路、隐私号等）的市场调研与渠道拓展，建立并维护稳定的供应商合作关系，满足智能营销产品部对于底层通信资源的内外部客户需求（特别是智能营销SMB市场对于云通信资源的强需求） -对接四大运营商（移动、联通、电信、广电）及有资质的第三方通信服务商，以产研侧的业务需求为工作导向，推动公司集采部门持续引入优质云通信资源 -定期对现有线路资源进行效果评估，优化资源配置，提升通信效率与性价比。建立供应商评估机制，从稳定性、成本、服务质量等多个维度对通信服务商进行综合评估。支持突发情况下的线路切换、故障排查与应急响应，保障业务连续性 -参与制定云通信资源年度、季度财务预算计划，控制成本、提升资源利用率，分析行业资源价格走势、竞争格局与政策动向，持续向公司采购部门提供供应链拓展的策略和建议 -关注、搜集、整理通信运营商、政府监管单位等方面的政策信息，深入研究行业发展需求、趋势和变化，及时掌握最新的通信资费标准、牌照要求及合规趋势

1、产品规划 ● 了解国内多媒体消息（数字消息、卡片消息、5G消息等）行业的相关业务知识，通过调研洞察客户需求，定义细分市场和商业机会； ● 制定产品策略，负责产品生命周期和产品商业化策略规划，保持产品在同类产品中的竞争力； ● 盘点研发资源和市场机会，判断产品需求优先级，制定产品路标； 2、产品设计 ● 理解和抽象客户需求，分析客户场景，负责产品定义、功能和用户体验设计，抽象业务模式（BM）、业务流程（BP）、业务对象（BE），输出PRD； ● 协同研发团队完成产品的功能开发，做好项目管理，完成产品功能上线； ● 理解产品的成本构成，协同定价专员进行产品目录价、销售成本价等价格策略的制定； 3、产品上市 ● 制定产品上架策略，实现产品上架； ● 主导产品GTM材料编写，协助PDSA完成产品解决方案，参与产品营销推广； ● 负责新产品、新能力的标杆客户建设，沉淀为可复制产品能力和材料； ● 负责产品的目标市场分析、产品商机盘点，输出产品竞争力情况； 4、产品经营支持与持续改进 ● 协同业务拓展策略，制定关键GTM指标，与产品运营或PDSA共同制定拓展计划，跟踪产品市场表现和竞品情况，通过数据化分析提出产品改进建议，一起推动产品业务营收KPI完成； ● 协同业务制定生态发展策略，输出对应产品能力，为产品设计基于生态的规模化增长及生态各参与者的健康发展策略； ● 关注客户对产品的使用，解决客户使用产品过程中的问题，推动产品改进、新产品或功能孵化，提升产品易用性，优化产品稳定性、安全性、性能和成本；

1. 负责数科通信服务相关的产品的设计、策划及商业化工作，包括但不限于产品功能迭代、计费、数据分析、文档等。保障用户接通触达效果，在达成业务目标的同时保障成本； 2. 持续收集并关注通信行业市场客户与政策声音，在洞察客户需求及行业趋势的基础上，提炼并制定符合业务发展方向的产品演进路线，输出产品设计方案，并保证产品方案的落地； 3. 与团队成员高效合作，协调产品及内部协作团队资源，并推动跨部门合作，保证产品开发进度、质量与发布上线； 4. 关注国内及海外市场和趋势，对产品方向有前瞻性的设计，持续寻找新的增长点。

1、寻源及采购：根据公司业务发展战略和业务规划，负责国内核心城市的算力、数据中心、带宽、网络、专线等通信运营商（移动、联通、电信）资源的采购，包括寻源、商务谈判、合同签约、资源管理使用等相关工作。 2、需求及交付管理：基于对市场行情，运营商相关政策及竟对等信息的收集及了解，参与需求内容制定，对合理性提供意见。制定商务策略、通过采购手段、有效谈判，促成双方达成合作目标。跟进需求交付、管理服务质量，保障采后日常稳定运行，并能随时处理解决业务重大故障。 3、资源管理：参与数据中心中长期需求选址、网络传输架构设计，带宽使用效率和供给弹性，对资源长期可靠性和稳定性负责。 4、供应商管理：根据业务使用运行、优化等情况，做好供应商的后评估，有效提升运营商客情关系、履约能力，妥善处理故障，投诉等；参与发掘与运营商的互补资源优势，提升全面合作伙伴战略关系，形成新的合作机会和商业模式。