字节跳动国际电商-东南亚资源管理Lead
任职要求
1、本科及以上学历，5年以上互联网公司商业分析/经营分析/数据分析/财务分析工作经验，对类电商业务逻辑有较好的理解，过往具备团队管理经验； 2、逻辑性强、思维严谨，具有较强的数据敏感度和业务敏感度，喜欢做定量分析，对资管类工作有热情，愿意学习或熟悉主流的数据库及数据分析工具，熟练使用SQL、Excel，掌握分析工具如R，Python，SAS等加分； 3、具备资源管理、预算管理相关的实操经验，理解电商业务B端资管的业务逻辑，规则制定方式； 4、沟通能力强，能动性高，可以自主推动业务方协同合作，积极协作促成结果达成，提高资源效率； 5、良好的书面/口头表达能力，英语可作为工作语言。
工作职责
1、根据公司战略目标与方向，负责全局视角的预算管理体系和资源分配规则制定，驱动业务目标达成； 2、制定电商商家、达人和机构等激励政策，搭建相关成本/收益测算模型，合理化控制政策投入产出比； 3、基于数据监控评估不同激励政策的效果，及时定位问题，不断优化相关策略，对重要经营议题进行复盘分析，输出宏中微观的业务策略，协助业务决策拿到业务结果； 4、理解不同阶段业务重点，推动资源分配跟业务重心匹配，合理化控制预算投入产出比； 5、对于业务进行内外部深度研究及分析，解决业务问题/找到业务机会，产出体系性的分析并建立和业务沟通机制和界面。
1、深入洞察目标受众，了解跨境电商商家的诉求，熟悉业务策略，制定中长期B端营销策略及规划，进行规模化招商及孵化，协同及带动招商孵化的直接产出及提升招孵效率； 2、熟悉新媒体营销、达人营销、内容营销、效果广告投放等B端营销转化渠道及策略，持续调优策略及执行落地，提升营销费效； 3、持续积累B端营销行业资源，沉淀为业务及整合营销资产，包括新媒体官方帐号矩阵建设、市场营销供应商资源等； 4、与跨境电商业务团队协同，制定B端营销招商孵化目标，拆解渠道目标，共同达成业务大盘目标； 5、与内部B端品牌及大促团队协同，助力品牌及大促达成营销传播目标； 6、团队管理，持续提升团队产出效率及营销创新能力，巩固专业营销团队定位。
1、采购策略与规划，依据跨境出口业务的销售预测、库存状况及市场动态，制定年度、季度和月度采购计划，确保货物的及时供应，满足业务增长需求的同时，合理控制库存成本；分析市场趋势和行业动态，研究原材料、产品及物流服务等价格走势，制定灵活且具有竞争力的采购策略，为公司争取最佳采购条件，降低采购成本，提升公司在跨境市场的价格竞争力； 2、供应商管理，负责供应商的开发与拓展，通过线上线下渠道，广泛寻找优质供应商，建立并不断优化供应商资源库，尤其是在跨境电商主要目标市场（如欧美、东南亚等），确保供应链的稳定性和多样性； 3、采购执行与成本控制，负责采购订单的下达与跟踪，确保采购订单的准确性和及时性，及时掌握货物的生产进度、发货情况及运输状态，协调解决采购过程中出现的各种问题，如货物延迟、质量不符等，确保货物按时、按质、按量交付到公司仓库或指定地点；同时合理安排采购付款计划，优化资金使用效率，维护公司与供应商的良好合作关系； 4、仓库管理与库存优化，统筹管理跨境出口业务仓库的日常运营，制定仓库管理制度和操作流程，确保仓库作业的高效、准确和安全；包括货物的入库、存储、盘点、出库等环节，合理规划仓库布局，提高仓库空间利用率；负责与物流部门、销售部门等相关部门的沟通与协调，及时了解销售订单的发货需求和物流配送情况，合理安排仓库发货计划，确保货物及时、准确地发运给客户；同时协同处理客户退货、换货等售后问题，保障客户满意度； 5、团队管理与协作，负责采购团队和仓库团队的组建、培训与发展，根据业务需求制定人员招聘计划，选拔和培养优秀的采购和仓库管理人才，打造一支专业、高效、富有团队精神的供应链管理团队。
1、采购策略与规划，依据跨境出口业务的销售预测、库存状况及市场动态，制定年度、季度和月度采购计划，确保货物的及时供应，满足业务增长需求的同时，合理控制库存成本；分析市场趋势和行业动态，研究原材料、产品及物流服务等价格走势，制定灵活且具有竞争力的采购策略，为公司争取最佳采购条件，降低采购成本，提升公司在跨境市场的价格竞争力； 2、供应商管理，负责供应商的开发与拓展，通过线上线下渠道，广泛寻找优质供应商，建立并不断优化供应商资源库，尤其是在跨境电商主要目标市场（如欧美、东南亚等），确保供应链的稳定性和多样性； 3、采购执行与成本控制，负责采购订单的下达与跟踪，确保采购订单的准确性和及时性，及时掌握货物的生产进度、发货情况及运输状态，协调解决采购过程中出现的各种问题，如货物延迟、质量不符等，确保货物按时、按质、按量交付到公司仓库或指定地点；同时合理安排采购付款计划，优化资金使用效率，维护公司与供应商的良好合作关系； 4、仓库管理与库存优化，统筹管理跨境出口业务仓库的日常运营，制定仓库管理制度和操作流程，确保仓库作业的高效、准确和安全；包括货物的入库、存储、盘点、出库等环节，合理规划仓库布局，提高仓库空间利用率；负责与物流部门、销售部门等相关部门的沟通与协调，及时了解销售订单的发货需求和物流配送情况，合理安排仓库发货计划，确保货物及时、准确地发运给客户；同时协同处理客户退货、换货等售后问题，保障客户满意度； 5、团队管理与协作，负责采购团队和仓库团队的组建、培训与发展，根据业务需求制定人员招聘计划，选拔和培养优秀的采购和仓库管理人才，打造一支专业、高效、富有团队精神的供应链管理团队。
1、采购策略与规划，依据跨境出口业务的销售预测、库存状况及市场动态，制定年度、季度和月度采购计划，确保货物的及时供应，满足业务增长需求的同时，合理控制库存成本；分析市场趋势和行业动态，研究原材料、产品及物流服务等价格走势，制定灵活且具有竞争力的采购策略，为公司争取最佳采购条件，降低采购成本，提升公司在跨境市场的价格竞争力； 2、供应商管理，负责供应商的开发与拓展，通过线上线下渠道，广泛寻找优质供应商，建立并不断优化供应商资源库，尤其是在跨境电商主要目标市场（如欧美、东南亚等），确保供应链的稳定性和多样性； 3、采购执行与成本控制，负责采购订单的下达与跟踪，确保采购订单的准确性和及时性，及时掌握货物的生产进度、发货情况及运输状态，协调解决采购过程中出现的各种问题，如货物延迟、质量不符等，确保货物按时、按质、按量交付到公司仓库或指定地点；同时合理安排采购付款计划，优化资金使用效率，维护公司与供应商的良好合作关系； 4、仓库管理与库存优化，统筹管理跨境出口业务仓库的日常运营，制定仓库管理制度和操作流程，确保仓库作业的高效、准确和安全；包括货物的入库、存储、盘点、出库等环节，合理规划仓库布局，提高仓库空间利用率；负责与物流部门、销售部门等相关部门的沟通与协调，及时了解销售订单的发货需求和物流配送情况，合理安排仓库发货计划，确保货物及时、准确地发运给客户；同时协同处理客户退货、换货等售后问题，保障客户满意度； 5、团队管理与协作，负责采购团队和仓库团队的组建、培训与发展，根据业务需求制定人员招聘计划，选拔和培养优秀的采购和仓库管理人才，打造一支专业、高效、富有团队精神的供应链管理团队。