字节跳动东南亚整合营销跨境B端营销Leader-国际电商
任职要求
1、4年及以上电商行业B端营销经验，2年及以上团队管理经验；
2、有从0到1成功的B端营销项目打造经验优先；
3、数据导向、思维逻辑清晰，沟通表达能力强；
4、本科及以上学历，市场营销、广告学、传播学等相关专业优先；
5、英语流利，有海外市场营销经验者优先。工作职责
1、深入洞察目标受众，了解跨境电商商家的诉求，熟悉业务策略，制定中长期B端营销策略及规划，进行规模化招商及孵化，协同及带动招商孵化的直接产出及提升招孵效率； 2、熟悉新媒体营销、达人营销、内容营销、效果广告投放等B端营销转化渠道及策略，持续调优策略及执行落地，提升营销费效； 3、持续积累B端营销行业资源，沉淀为业务及整合营销资产，包括新媒体官方帐号矩阵建设、市场营销供应商资源等； 4、与跨境电商业务团队协同，制定B端营销招商孵化目标，拆解渠道目标，共同达成业务大盘目标； 5、与内部B端品牌及大促团队协同，助力品牌及大促达成营销传播目标； 6、团队管理，持续提升团队产出效率及营销创新能力，巩固专业营销团队定位。
1、B端线下活动全流程策划与执行：负责东南亚跨境电商业务商家侧线下品牌传播类活动（行业主题沙龙活动、官方峰会、客户答谢会等）的全案策划，从需求分析、方案设计到落地执行，确保活动目标与业务战略高度契合； 2、跨部门协同管理：主导与内部各部门的深度协作，高效推进活动进度，保障信息同步与专业提升； 3、外部资源整合与维护：拓展并管理优质供应商、场地、媒体、生态合作伙伴等外部渠道，建立长期合作关系，优化合作模式，提升活动资源性价比； 4、数据化效果评估：制定活动目标及效果评估体系，通过数据复盘分析活动ROI，提炼经验并优化后续策略； 5、品牌价值传递：将品牌理念融入活动策划，结合市场趋势与商家需求，设计差异化的活动内容，提升品牌曝光与行业影响力； 6、风险与成本管控：制定活动预算并严格把控成本，预判潜在风险（如场地突发状况、舆情管理等），制定应急预案保障活动顺利进行。
核心定位： 1.技术型商业顾问：深度解构客户业务场景，将技术能力转化为可量化的商业价值方案； 2.价值传递枢纽：搭建产研与客户的协同桥梁，确保技术实现与商业目标精准匹配。 岗位职责： 1.售前工作： a.负责客户（东南亚优先）业务需求诊断，设计包含业务咨询方案、建站及数据产品方案为一体的解决方案。含调研评估、产研拉通等基本能力； b.制作双语技术提案（第二外语为日语优先，英语也可）：包括客户业务拆解、解决方案设计、产品价值体现及分阶段交付里程碑等； c.商业化思维：较强的商务判断与决策能力，能够有效识别、引导与落地高质量商机；具备较强的ROI意识，能够推进高产出项目的落地； d.协同产研团队将市场洞察转化为产品需求，推动技术能力与商业目标的匹配落地； e.跟进项目落地实施，具备一定客户成功的角色能力。 2.商业策略制定： a.辅助东南亚市场进行产品定位、定价、商业化策略制定：整合本地支付通道费率、节日营销窗口期等地域变量； b.建设动态竞品应对库：实时追踪Shopify/BigCommerce功能更新，制定差异化应对策略（如：针对Shopify Markets Pro制定多币种结算替代方案）； c.主导输出行业洞察报告：定期更新东南亚电商趋势分析等工作。
核心定位： 1.技术型商业顾问：深度解构客户业务场景，将技术能力转化为可量化的商业价值方案； 2.价值传递枢纽：搭建产研与客户的协同桥梁，确保技术实现与商业目标精准匹配。 岗位职责： 1.售前工作： a.负责客户（东南亚优先）业务需求诊断，设计包含业务咨询方案、建站及数据产品方案为一体的解决方案。含调研评估、产研拉通等基本能力； b.制作双语技术提案（第二外语为日语优先，英语也可）：包括客户业务拆解、解决方案设计、产品价值体现及分阶段交付里程碑等； c.商业化思维：较强的商务判断与决策能力，能够有效识别、引导与落地高质量商机；具备较强的ROI意识，能够推进高产出项目的落地； d.协同产研团队将市场洞察转化为产品需求，推动技术能力与商业目标的匹配落地； e.跟进项目落地实施，具备一定客户成功的角色能力。 2.商业策略制定： a.辅助东南亚市场进行产品定位、定价、商业化策略制定：整合本地支付通道费率、节日营销窗口期等地域变量； b.建设动态竞品应对库：实时追踪Shopify/BigCommerce功能更新，制定差异化应对策略（如：针对Shopify Markets Pro制定多币种结算替代方案）； c.主导输出行业洞察报告：定期更新东南亚电商趋势分析等工作。
1、负责东南亚跨境大促活动的整体筹备与落地执行，提升大促期间跨境商家的销售表现； 2、协同跨部门、各国运营、跨境及营销团队，设定逻辑清晰、符合业务发展方向的活动目标； 3、跟进商家报名进度，制定适用于跨境商家的支持方案，负责预算管理与优惠券机制设计，以助力平台活动期间的商家销售增长； 4、针对活动策略进行复盘与业务收益分析，结合数据输出可行的优化建议与解决方案； 5、持续追踪行业动态及市场趋势，挖掘大促策略及商家运营的创新方向与优化机会。