字节跳动国际电商-东南亚重点策略专项

1、重点支持东南亚电商业务，深度BP业务团队，为合作方提供策略设计、分析和落地支持，从战略+数据视角，思考和发现业务增长本质与规律，推动解决问题； 2、兼顾平台电商业务、产业/价值链参与方双重视角的分析，包括不限于流量效率，用户行为，核心角色等； 3、深度配合业务团队，基于专项分析和调研结论，产出策略建议，并推动解决方案落地； 4、主动发现问题和业务痛点，并输出短中长期可落地的解决方案、推进各方落地； 5、通过内外部调研、市场研究和垂直行业研究，为业务决策提供有力支持。

1、负责泰国秒杀频道核心指标的策略运营和预算管理，建立全面的数据体系，并结合人货场，完成GMV等目标； 2、针对重点专项进行策略分析及战略指导并为业务落地提供解决方案，协助重点方案推进落地； 3、跨团队合作协调，建立完善的运营机制，协同业务、大促、产品、算法等团队，在复杂环境下灵活调整策略，过程中即时验证并持续优化。

1、组织并协同跨部门资源，开展业务重点发展方向相关的课题研究，为业务提供目标制定、策略建议等战略支持； 2、与东南亚团队协同、进行细分行业市场分析，理解竞争对手并找到增长点，制定类目策略及达人运营策略； 3、与其他职能团队合作，推动治理、战略、数据及产品团队的优化； 4、负责达人及行业数据分析工作，深度理解业务逻辑，基于业务目标设计合理的指标体系，对业务表现进行敏捷有效的评估与监控，并通过对指标深入分析和挖掘给出有价值的决策建议。

1、钱效衡量：根据公司战略目标，负责重点市场的补贴效果分析和钱效衡量方法建设，搭建收益模型，合理化控制投入产出比，驱动业务目标达成； 2、专题分析：对重要经营议题（如双11大促等）进行专项分析，输出业务策略，协助业务决策； 3、规则制定：基于数据监控，评估不同补贴项目的效果，及时定位问题，制定和优化补贴规则。