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字节跳动采购政策与合规经理

社招全职A116894地点:北京状态:招聘

任职要求


1、本科及以上学历;
2、优秀的采购管理思维和采购流程体系搭建经历,全面的采购风控意识以及敏锐度,有强烈的责任感和国际化采购视野;
3、熟悉采购流程、招投标法律法规和政策规定、供应商管理流程,数据分…
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工作职责


1、负责公司级采购制度的维护和执行,以及不同采购品类的制度流程建立审核和后期执行跟进;
2、跨部门合作不断地规范和优化采购制度和流程,促进公司整体的采购管理体系完善并且避免合规风险;
3、促进不同国家和采购品类的采购流程执行质量,制定不同级别的动态衡量指标,实施衡量采购流程执行的表现;
4、按照国际性商务合作要求和审计要求(包括且不限于SOX、GDPR、DPL/RPL及法律法规要求),对接内外部门,协助完成采购审计,并根据审计意见优化采购制度和流程;
5、持续向团队以及管理层反馈团队执行状况,提出改进计划并推动执行完善。
包括英文材料
学历+
数据分析+
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社招5年以上业务赋能类

1.采购自审: 设计与执行基于风险的自审程序,覆盖端到端采购流程(寻源、合同签订、采购订单发放、供应商管理); 通过数据分析(如支出分析、合同泄漏分析),识别控制缺陷、政策违规、舞弊风险及效率提升机会; 记录发现项、根本原因及改进建议,跟踪整改进展; 2.审计协调与联络: 担任采购团队与内审/外审团队之间的唯一对接人; 协助审计规划、范围界定、证据收集及访谈安排; 将技术性采购流程转化为符合审计要求的文档(如流程图、控制矩阵); 通过协作制定行动计划,确保审计发现项得到及时解决; 3.合规框架建设: 根据内外部变化(如反贿赂法、贸易制裁、数据隐私法规)更新采购合规政策; 开发工具(如检查清单、数字仪表盘)以监控合规关键绩效指标(KPI)(如政策遵循率、非合规支出); 向采购人员提供合规要求及道德标准的培训; 4.报告与持续改进: 编写关于审计结果、风险敞口及控制有效性的管理层报告; 推动合规控制自动化项目(如ERP系统功能增强)。

更新于 2025-09-19合肥
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社招5年以上职能类

美图职能团队涵盖PMO、采购、品牌、公关、政府关系、企业发展、投资者关系、财务、法务、人力资源及行政运营等多个专业领域。我们通过高效的体系协同与资源整合,构建温暖敏捷的组织氛围,为业务团队提供坚实支持,共同护航公司稳步前行。 Our Corporate Functions team spans PMO, Finance, Legal, HRand more. We foster an agile, supportive workplace througheffective collaboration and system optimization, providing solidbacking for business teams and steering the company forward. 岗位名称:法务经理/主管 地点:北京 岗位职责: ●起草、审核各类业务合作的中英文合同、协议及其他法律文件,参与重大项目商业洽谈 ●对公司业务相关的法律法规和政策进行研究,有效建立合规风控机制.对业务运营中产生的诉前争议或其他投诉提供解决方案及建议 ●为各创新产品、功能的策划、开发、运营,进行法律风险评估,并反馈可操作性建议 ●理劳动争议案件,支持集团劳动用工风险预防和控制,研究与跟踪国家和地方法律政策更新与合规建议 ●公司安排的其他法律工作

更新于 2025-08-27北京
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社招5年以上产品

1. 负责B2B2C新车电商平台交易全链路产品规划与落地,调研行业趋势、上下游(供应商/采购商)需求,制定阶段性产品roadmap,明确落地优先级与核心目标,对交易转化、资金合规等核心指标负责。 2. 独立主导商品管理、价格优势识别体系、询单/下单流程、电子合同、对公支付、账期管理、对账结算等核心模块设计,撰写PRD、绘制原型,输出可落地产品方案,联动开发、测试、上线全流程闭环。 3. 搭建交易环节合规体系,结合汽车行业政策与电商监管要求,设计合同、资金流转、税务适配、车辆流通等合规方案,对接法务、财务验证可行性,规避业务风险。 4. 建立交易模块数据监控体系,通过数据分析发现产品痛点,独立输出迭代方案;协同履约产品经理打通数据链路,确保交易与履约数据闭环,支撑业务决策。 5. 对接技术、运营、商务、财务等跨部门团队,协调资源,解决协作瓶颈,主导需求评审与问题复盘;对接上下游用户收集反馈,快速调整产品策略,提升用户满意度。

更新于 2026-02-12北京
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社招5年以上采购

1. 制定并落地国际化行政采购策略,建立标准化采购流程,覆盖多国家/地区的行政需求。 2. 开发、评估及维护国际化行政类供应商资源,主导跨国谈判,平衡成本、服务质量与交付效率。 3. 通过集中采购、框架协议等方式优化国际化行政采购成本,确保预算合规执行。 4. 确保采购行为符合公司制度及各国家/地区的法律法规要求。 5. 对接国际化行政采购需求,协调供应商支持提升各区域行政服务体验。 6. 定期分析国际化行政采购数据,输出优化方案并落地。

更新于 2025-09-05北京