字节跳动高级直播营收产品经理

1、战略规划：主导直播平台用户身份体系设计，制定付费等级战略规划，构建包含虚拟身份、特权服务、社交权益在内的立体化付费生态； 2、建立度量指标体系，通过玩法机制和分层策略优化等级晋升算法，设计分层转化漏斗，包括免费→轻度→重度付费用户转化路径； 3、主导高净值用户专属玩法研发（如赛季、联盟、活动权益等），建立LTV提升模型，确保用户的付费活跃和营收贡献； 4、协助组建用户产品团队，统筹研发、数据、运营等多部门协作，建立营收目标拆解-监控-复盘全流程机制。

1、负责国际化直播业务运营管理平台的产品建设，包括但不限于主播运营、金主运营、礼物管理、流量资源管理、活动运营（活动搭建/活动策略/项目流程管理）、公会运营等单域或多域的产品能力，推动工具赋能，提升国际化直播业务运营体系经营效率，支持国际化直播业务的生态增长和营收增长； 2、持续关注业务反馈和行业前沿，从全局视角挖掘服务于业务增长相关工作痛点并提出解决方案，推动产品能力迭代、拓展平台边界、提高业务接入数量及业务线覆盖，对平台核心指标与服务质量负责，确保平台产品在效率与功能体验上保持竞争力，帮助运营等相关角色提升运营效果； 3、协同研发、算法、运营、设计等团队，独立管理项目闭环，推动平台产品能力落地，包括但不限于制定制定推进方案、参与平台规划、需求定义、开发、测试和上线培训推广等； 4、制定合理的数据衡量指标，持续关注并挖掘各功能模块的效率及逻辑优化，能不断进行产品模式创新与业务迭代，高效快速协同项目团队促进功能目标达成，降低运营决策成本，提升运营效率和效果，不断沉淀平台能力。

1、负责直播营收系统的设计，能够制定中长期的产品方向和方案，为营收目标负责； 2、直播间相关营收功能，如礼物、展馆、连屏PK等系统的维护和迭代； 3、持续打造新的玩法功能，进行玩法上的探索创新和突破。

1、负责直播平台用户付费等级体系设计，包括等级权益、成长值规则、特权差异化等完整链路； 2、基于ARPU值、付费渗透率等数据，优化等级晋升模型与付费转化漏斗； 3、设计等级专属差异化节点和玩法模式，提升高等级用户LTV和成长激励； 4、建立等级用户行为监控看板，和研发、数据分析、设计、运营等团队合作，高效推进项目落地。