字节跳动高级效能研发专家-智能单测
任职要求
1、计算机相关专业本科及以上学历，具备优秀的编码能力和扎实的数据结构和算法功底，NLP算法研究与开发经验，或LLM训练及强化学习相关经验； 2、熟悉Linux操作系统，熟练使用至少一门编程语言(Python、C++等优先)，有优秀的工程实践能力，代码风格好；熟悉深度学习、因果推断、强化学习等领域的基础理论和前沿算法； 3、熟悉主流的Bert/Transformer/GPT等预训练模型，至少从事过（文本分类/实体识别/语义匹配/关系抽取等）其中任一方向的算法模型开发任务并有实际业务落地经验； 4、有较强的业务问题到算法模型的建模能力，有强烈的技术好奇心、自驱力和进取心，能及时关注和学习业界最佳实践； 5、有激情，不畏难，乐于挑战，具有良好的团队合作意识、理解沟通能力及独立解决问题的能力。 加分项： 1、具备优秀工程能力，有基于LLM的代码智能应用或研究经验优先； 2、深入了解强化学习原理，对RLHF有工程落地经验者优先； 3、有国际顶级会议（ACL/EMNLP/IJCAI/AAAI/SIGIR/ICSE/ASE等）期刊论文发表者优先； 4、具备团队管理经验者优先。
工作职责
1、负责字节跳动研发效能基于LLM的代码智能方向的算法策略研发和落地工作，业务场景包括但不限于基于LLM的代码智能、数据推荐等； 2、跟踪基于LLM方向的最新研究成果，用以持续提升算法应用效果，研究方向包括但不限于LLM知识注入、LLM微调、LLM对指令和程序行为的理解等； 3、调研新技术，参与各类技术难题的攻关，沉淀技术能力和行业经验，带领团队成员攻坚技术难点，与平台一起成长和发展。
高德研发效能团队主要负责高德质量中台的建设，通过平台化、智能化等方式，提升整体研发、测试和交付效率，支撑业务高速发展，具体如下： 1.负责研发效能相关平台的设计、开发、工程落地，并确保编码实现的安全、可扩展性、质量和性能； 2.深入理解业务需求，主动思考，参与建设通用、灵活、智能的工程效率平台，赋能高德复杂的业务场景。
高德研发效能团队主要负责高德质量中台的建设，通过平台化、智能化等方式，提升整体研发、测试和交付效率，支撑业务高速发展，具体如下： 1.负责研发效能相关平台的设计、开发、工程落地，并确保编码实现的安全、可扩展性、质量和性能； 2.深入理解业务需求，主动思考，参与建设通用、灵活、智能的工程效率平台，赋能高德复杂的业务场景。
岗位描述： 全面负责夸克大模型在 Post-Training 能力进化和上限突破、持续推进模型能力边界和商业价值的不断延伸。通过对前沿算法的极致探索和高效能工程体系的构建，驱动模型在逻辑推理、问答、复杂多轮上下文、指令遵循、Agent 智能体、多模态交互等关键领域实现突破性进展，打造世界一流的模型效果，并定义其在未来 AI 应用中的核心价值。 工作职责： ● 【战略规划与技术引领】 制定并执行大模型 Post-training 的中长期技术路线图，预判并布局下一代对齐技术、能力增强及对齐方案。主导核心算法的战略方向，确保技术路径与公司业务战略高度协同。 ● 【核心能力与壁垒构建】 领导团队进行体系化的数据驱动实验，不仅局限于日常迭代，更要建立可规模化的能力提升范式。您将攻坚并解决模型在复杂指令遵循、通用问答、RAG、深度逻辑推理、内容创作、Tool-Using 等方面的瓶颈问题，构建技术壁垒。 ● 【前沿算法研究与创新】 深入探索并推动 Post-training 领域的前沿算法创新，包括但不限于 RLHF/RLAIF 的新范式、模型融合 (Model Fusion/Merge) 、模型蒸馏及 MoE 模型的高效对齐策略。您的目标是显著降低模型幻觉、提升推理的效果、加强模型复杂指令的遵循能力。 ● 【多模态与未来探索】 从统一多模态模型的战略视角出发，您将指导并规划多模态统一大模型的 Post-training 技术融合。探索并落地高效的多模态 SFT 数据构建、跨模态能力协同训练及对齐策略，确保模型在图文问答、视频对话 等复杂场景下实现无缝、精准的理解与生成。 ● 【团队领导与效能提升】 负责 Post-training 算法团队的组建、培养与管理，打造一支具备高效执行力和持续创新能力的顶尖团队。您将指导并优化从研究、实验、评测到部署的全链路工具链与工程框架，实现研发效能的倍增。
1、制定业务域的风险&效能&成本架构演进规划，协同&推动全局架构演进，以及前瞻性的设计规划，包括网络架构、机房建设架构、平台落地架构、研发效能架构等、以及各子域的业务架构，支撑各子域间高质量高效率协同，提升业务交付效率和运营效率 2、识别业务的风险&效能&成本问题，制定相应的解决方案，并协同方案落地，最终取得业务结果 3、制定所负责域的智能化规划，运用好平台已有的数据智能能力，对于团队工作问题提出针对性的数据智能的解决方案，改进工作效率和质量 4、识别风险&效能&成本系统建设和运营过程中影响团队效率的其他问题，制定标准化、流程化、系统化、产品化等改进计划