字节跳动服饰商品策略运营-国际电商

1、供给策略与分货盘管理：负责搭建跨境服饰行业的分货盘管理体系，研究并优化供给策略，提升供给效率；负责红蓝海货盘、场域货盘、国家主推货盘等供给结构的设计，定义货盘特征与标准；负责联通场域运营团队，输出针对不同场景的运营策略，如大促盘货、特色主题盘货、新品盘货等； 2、供给优化与分发策略：结合服饰类目的特性，与搜索与推荐团队合作，优化商品分发，提高供给效率；研究场域与货盘的匹配逻辑，优化钱效比与资源效率，确保供给策略与平台业务目标协同发展； 3、数据分析与决策支持：具备货盘分析与诊断能力，负责输出相关盘货及分发策略；输出类目分析报告及招品指南，挖掘商品细分市场的供给机会，指引商家商品开发方向；研究商品生命周期，基于货盘与生命周期模型建立监控与分析体系，优化成长路径，提高资源与货盘匹配效率。

日常实习：面向全体在校生，为符合岗位要求的同学提供为期3个月及以上的项目实践机会。 团队介绍：国际电商是根植于多样、个性的直播和短视频的内容电商业务，致力于用互动式的趣味购物体验丰富生活，使全球商贸高效而触手可得。国际化电商业务团队希望让用户拥有个性、灵活、高效的消费体验，也希望以适用各种场景的稳定服务辅助商家更好的销售物美价廉的商品，让美好生活触手可得。 1、协助部门同事进行服饰商品品类运营供给策略分析，将策略与各行业沟通及跟进落地情况； 2、日常数据跟进：对落地后数据进行监控、复盘、反馈和迭代； 3、通过系统工具，对重点货盘供给进行牵引，推动商品上新效率和贡献； 4、工作提效：对所负责的业务内容有产品化意识，通过看板的熟练使用、迭代产品功能等，提升工作的效率和效果。

1、全面负责东南亚跨境的服饰类目行业运营工作，持续且健康的推动业务规模增长； 2、构建健康的商家商品生态，做大商家、商品生态的宽度和深度，高效挖掘优质供给以助力业务增长； 3、制定商家、商品在招新、孵化、成长到成熟等各环节的运营策略并落地，加速生态正向发展；明确在内容、货架等场域的核心经营路径；确保商家、商品高效和健康的成长； 4、通过营销活动、各类玩法、政策资源等手段，加速供给生态的演化，加速业务规模增长。

1、行业运营：负责印尼市场服饰行业华商商家团队运营工作，为行业GMV增长负责； 2、商家生态：构建健康的商家商品生态，做大商家、商品生态的宽度和深度，高效挖掘优质供给以助力业务增长； 3、行业策略：制定商家、商品在招新、孵化冷启、成长到成熟等各环节的运营策略并落地，加速生态正向发展，明确在内容、货架等场域的核心经营路径；确保商家、商品高效和健康的成长； 4、专项推进：通过营销活动、各类玩法、政策资源等手段，加速供给生态的演化，加速业务规模增长； 5、团队管理：管理行业运营团队，提升团队成员业务能力，优化跨团队合作流程和效率，促进目标达成。