字节跳动LLM平台交付项目经理-火山引擎

1、负责项目计划、实施、日常管理工作，对项目成本、人员、进度、质量、风险进行有效控制与管理； 2、代表公司与客户方进行项目执行的沟通，作为客户界面统一接口人，对话客户中高层，拉通内部资源成就客户项目价值； 3、配合前端商务、售前支撑拓展，拉通各方资源、引导客户、协助前端规划项目方向； 4、流程建设及运营，根据业务需要，对现有项目流程（转售中、启动、变更、验收、转售后等）进行运营及优化，进行项目全生命周期流程管理，跟进交付项目关键环节流程执行、并进行分析。

1、规划 LLM 平台与应用的产品路线图，定义 MVP 功能与交付节奏； 2、基于用户访谈与数据分析，提炼需求并输出 PRD原型； 3、与研发、设计、运维团队协作，跟踪进度并保障上线质量； 4、建立业务价值、用户满意度、模型表现等指标体系并持续优化； 5、负责跨文化沟通，向客户高层展示产品进展与价值。

1、模型全生命周期管理：设计中心化资产仓库，实现安全模型、基础模型等各类模型的注册、版本控制与追踪；梳理从训练、评估到部署、下线的全流程，保障链路可追溯与合规性； 2、大模型与Prompt Engineering支持：搭建基于基座大模型的Prompt管理工具，支持模板版本控制、A/B测试及协同编辑；设计基础模型在特定业务场景下的对齐流程工作流； 3、数据平台与链路编排：提供可视化/配置化界面，支撑用户搭建、管理数据清洗与预处理链路；构建强大数据集管理能力，实现版本回滚、血缘追踪及训练与评估数据隔离； 4、评估与质量保障：设计标准化自动化评估框架，支持模型与Prompt基于“金标准数据集”自动跑分并生成质量报告；提供负面案例分析工具，助力算法团队迭代提升模型准确率。

1、深入理解AI Agent行业及用户需求，参与设计和迭代扣子平台的商业化策略、定价模型及权益体系，协同产品、运营、销售团队，确保商业化成功推向市场并达成业务目标； 2、设计并优化从用户认知、试用、转化、支付到续费、增购的全链路商业化运营流程，对已的付费功能进行精细化运营，制定完整的生命周期管理和场景化触发策略，提升转化效率和LTV； 3、负责基于产品现有能力与体系，针对客户提供综合解决方案、汇报等材料，引导客户认可接受，促成商务合作； 4、负责与客户进行技术交流、方案宣讲、产品演示等工作，并参与项目干系人的技术沟通、POC等工作； 5、负责与内部项目经理、产品经理、财税法等同事紧密协作，推动项目流程至售前、售中阶段；参与内部产品与研发部门沟通协调，促进解决方案落地及产品迭代，包括商务模式、项目进度、产品及服务交付等； 6、配合销售等前线人员的投标工作，编写投标书技术部分，投标及讲标支持。