字节跳动财务流程质量与风险专家
任职要求
1、本科及以上学历,财务及相关专业;
2、5年以上质量与风险相关工作经验,熟悉财务共享流程;
3、熟练应用Office软件,具有系统思维者…工作职责
1、负责财务共享中心员工报销/对公支付业务流程的质量管理; 2、梳理相关业务流程,识别流程问题与风险,针对风险进行分析并提出改善建议; 3、根据质检方法开展日常质检工作并根据质检结果开展相关分析,包括质检结果量化分析、质量问题根因分析、流程/系统/政策优化建议等,为共享员工报销/对公支付运营提供运营改善建议。 4、针对业务流程中的问题与风险组织开展专项类工作,明确专题目标、开展方式与价值,协同各方完成专项工作并针对专项价值进行总结评估。
岗位目的(简述) 负责公司在PRC纳税口径、集团US GAAP报送及IFRS合并报表下的日常财务报告与控制工作;重点负责IFRS报表产出中的手工调整与复核、预实及波动分析及财务风险的管理和控制。 主要职责(详列) 1.日常财务报告与合并 负责月度、季度和年度的PRC纳税口径报表编制与对接(含税务申报支持资料准备)。 按集团要求,编制US GAAP(集团报表口径)及IFRS合并报表的底稿与调整,确保按时向集团报送所需数据与披露表。 维护并推动会计科目映射(chart of accounts)、报表模板与合并规则的准确性。 2.IFRS 预算-实际管控 编制并维护月度EBITA到net income之间的调整项预算模型。 进行预算与实际的偏差分析,识别和解释各类调整项的波动原因并给出改进建议。 对可影响调整项达成的运营层面进行跟踪与管理,并对相关经营部门提出控制建议。 3.IFRS月度报表产出与复核 承担月度IFRS报表中新增的手工调整编制。 建立并执行关键控制与检查清单,保证每月调整有充分证据链和账面反映合理。 4.配合集团财务报告 与集团财务报告团队进行月度数据核对和调整对齐; 与集团财务报告团队进行季度披露数据的核对,支持集团合并披露的说明与补充资料准备。 5.风险管控和流程提升 识别公司财务与报告流程中的薄弱环节,设计并落地标准化的风险管理与内部控制流程,以降低财务错报、披露风险和运营风险; 推动自动化工具与流程改造,提升报表质量与可控性。
职位描述 1. 业务系统规划与设计: 深入调研销售、生产、仓储、财务等全业务流程,基于行业最佳实践,设计并主导核心业务系统的流程蓝图与实施方案; 2. 需求转化与方案制定: 作为业务与 IT 之间的桥梁,将模糊的业务语言转化为清晰、可执行的 IT 需求。针对业务痛点,提出并评估优质的解决方案,对乙方顾问的方案、配置进行评审,确保方案的高性能与稳定性; 3. 大型项目管理与集成: 主导大型系统集成项目,负责项目全生命周期管理,包括范围、进度、资源、风险与质量把控。保障SAP、OMS、SRM、CRM、WMS、MES 等系统之间的无缝对接与稳定运行; 4. 合规治理与风险管控: 负责建立并维护业务系统的合规管理框架,确保系统设计符合信息安全、审计追踪、数据保护(如个人信息保护、GDPR/各地合规要求)及行业监管规范; 5. 文档沉淀与知识赋能: 输出需求分析、系统配置、用户培训等标准化文档,并持续更新以匹配业务动态。解决用户系统问题,沉淀高频问题根因分析与优化方案,提升业务使用效能
1、负责对接业务版块的年度财务预算编制、月度滚动预测和经营分析,识别机会与风险,提出建设性意见,并推动业务优化,以促进预算目标达成; 2、深入理解对接业务的市场格局和商业模式,结合业务定位、发展阶段和竞争情况,支持业务决策,深度参与业务部门的战略讨论、业务运营规划、新业务模式及新交易结构设计、价格策略制定等; 3、对业务部门的成本费用预算进行管控,从预算立项、方案设计、审批、过程跟进、财务结算、方案复盘等各环节进行闭环管理,在防范风险的前提下帮助业务达成业务目标; 4、负责推动对接业务版块的及时准确入账,包括推动业务的计收费上线、线下手工帐的预提等; 5、负责推动对接业务版块的业财分析质量提升,包括设计优化业财分析体系、推动业财数据监控线上化等。 6、识别业务全流程影响财务结果的关键风险,并协调资源推动风险防范措施落地。
1. 业务统筹与目标达成:制定营销和落地打法,带领团队负责城市整体市场的开拓,对城市上门回收核心指标负总责,包括回收单量、成交转化率、竞价订单占比,及NPS(净推荐值)等,制定年度、季度及月度业务计划,通过定期复盘与策略调整确保目标落地; 2.履约流程与服务管控:监督上门回收全流程规范性,涵盖预约响应、上门质检、价格沟通、物品封装交接等环节,保障物品安全与服务质量;建立客诉快速响应机制,处理复杂纠纷,优化用户体验; 3.区域运营与资源整合:挖掘区域市场需求,策划社区地推、老带新、本地KOL合作等拉新活动;对接本地运营商、数码门店等资源,拓展业务触点,探索新业务落地可能性; 4.数据监控与优化:跟踪城市运营数据与财务指标,及时识别业务波动与异常;提炼问题并形成解决方案,协同总部优化履约标准与运营体系,实现成本可控与效率提升; 5.市场与风险应对:关注本地竞品动态、行业趋势及政策变化,发掘业务增长点;建立风险预判机制,合理把控市场机遇与运营风险;