字节跳动财务流程质量与风险专家

1、负责对接业务版块的年度财务预算编制、月度滚动预测和经营分析，识别机会与风险，提出建设性意见，并推动业务优化，以促进预算目标达成； 2、深入理解对接业务的市场格局和商业模式，结合业务定位、发展阶段和竞争情况，支持业务决策，深度参与业务部门的战略讨论、业务运营规划、新业务模式及新交易结构设计、价格策略制定等； 3、对业务部门的成本费用预算进行管控，从预算立项、方案设计、审批、过程跟进、财务结算、方案复盘等各环节进行闭环管理，在防范风险的前提下帮助业务达成业务目标； 4、负责推动对接业务版块的及时准确入账，包括推动业务的计收费上线、线下手工帐的预提等； 5、负责推动对接业务版块的业财分析质量提升，包括设计优化业财分析体系、推动业财数据监控线上化等。 6、识别业务全流程影响财务结果的关键风险，并协调资源推动风险防范措施落地。

该职位将从区域层面负责设计AIDC交易的流程与，确保PTP交易的及时入账与对帐。同时，该职位也将重点支持新业务项目推进，确保其顺利落地与运营，推动整体效率与自动化转型的提升，并确保具备足够的内控措施以降低潜在风险。 工作职责： 在此职位中，您将： 成为所属领域内流程与系统的专家，监控所有与财务流程相关的内部与外部审计事项，并确保行动计划能够及时完成。如有需要，向各国团队提供问题关闭支持。 主导业务项目的流程审视与支持： ▪ 设计流程并提出系统开发建议，以支持业务项目的成功落地； ▪ 与相关利益相关方建立业务合作关系； ▪ 撰写、审核并发布新项目的操作手册与SOP文件。 与内部团队及外部财务BPO保持信任合作关系与持续沟通，确保服务交付质量并实现高水平的客户满意度。 当新业务、新流程或仍留存于本地业务中的交易性工作出现时，推动其顺利转移至财务BPO。 识别并优先处理财务营运中可改进的流程与系统机会： ▪ 组织工作坊，持续审视实际操作并识别流程痛点； ▪ 重新设计流程以提升营运效率，包括采用自动化工具，同时解决潜在控制问题； ▪ 为各业务用户提供公司流程、系统与工具的定期更新与培训，促进其参与与理解，提升应用效果。

我们正在寻找一位对数据充满热情、具备出色分析能力的财资BI分析师。该职位将深入了解 BU 业务模式，研究核心BU庞大的财资业务数据（包括但不限于现金流、银行账户、外汇、融资、支付结算、风险敞口等），通过先进的数据分析和可视化技术，提炼有价值的业务洞察 (Insights)。该职位将负责设计、开发和维护关键的财资管理报表和仪表盘，主动识别潜在风险、发现运营效率提升的机会点，并为财资战略决策提供强有力的数据支持，助力业务集团财资管理水平的持续优化和价值创造。 主要职责: 1. 数据治理与整合: ● 负责财资管理领域数据质量监控、标准制定及清洗整合，确保数据准确性与一致性。 ● 构建财资数据库，支持本领域同学高效获取结构化数据。 2. 报表开发与可视化: ● 使用BI或DI工具设计、开发和上线可视化报表与驾驶舱，涵盖全球现金头寸、资金预测偏差分析、风险敞口监控（汇率、利率等）、银行费用分析、营运资本指标、关键绩效指标（KPIs）等，满足管理层及财资端需求。 ● 定期输出财资管理报告、风险预警报告等关键文档。 3. 数据分析洞察与风险预警: ● 对现金流模式进行深入分析，识别季节性、趋势性特征，评估预测准确性，挖掘偏差原因，提出预测改进建议。 ● 分析全球资金分布和使用效率，识别闲置资金，评估资金池效益，为优化账户结构和资金归集策略提供数据支持。 ● 量化和监控汇率、利率等市场风险敞口，评估对冲策略的有效性，识别潜在风险点。 ● 分析银行手续费、账户管理费等银行费用，识别成本节约机会。 ● 监控支付结算数据，识别异常交易模式，提示潜在的操作风险或欺诈风险。 ● 基于数据分析结果，建立或优化风险预警指标和机制，提前识别潜在的流动性风险、市场风险或操作风险信号。 ● 通过数据挖掘，主动发现可提升财资运营效率、降低成本、改善营运资本或优化融资结构的机会点。 ● 探索大语言模型（LLM）在财资管理数据分析中的创新应用。 4. 支持与协作: ● 与财资团队内部成员（现金管理、市场风险管理、财资运营等）、财务会计、产品技术、业务部门等紧密协作，理解业务需求，提供数据支持。 ● 协助进行财资相关的特定项目分析和情景模拟（Scenario Analysis）。 ● 参与财资管理系统或BI或DI工具的优化与升级项目。 ● 支持财资管理场景的AI Agent工具运用，实现数据查询、报告生成等流程自动化。

1. 游戏业务采购规划与执行： • 根据公司业务需求，负责游戏相关业务的采购工作，确保采购策略与业务目标一致。 • 深入理解游戏业务模式，制定合理的采购策略，支持游戏开发、运营及市场推广需求。 2. 供应商管理与合作： • 负责供应商的开发、维护与管理，建立并维护良好的合作关系。 • 持续优化供应商结构，确保供应商资源的稳定性和质量，降低采购风险。 3. 成本控制与优化： • 分析市场行情，寻找高性价比的供应商，降低采购成本。 • 通过谈判、招标等方式，确保采购价格的合理性和透明性。 4. 合同管理与风险控制： • 负责采购合同的谈判、签订及履行，确保合同条款符合公司利益。 • 识别采购过程中的潜在风险（如交付延迟、质量问题等），制定应对措施并规避风险。 5. 采购流程自动化与优化工作： • 协助推进采购流程的数字化转型，探索并引入适合的自动化工具或解决方案。 • 关注采购流程中的问题，提出改进建议，提升采购效率和规范化水平。 • 持续优化采购流程，提升采购效率和透明度，确保采购工作的高效执行。 6. 跨部门协作： • 与游戏开发、运营、市场、财务等部门保持密切沟通，确保采购需求与业务目标有效对接。 • 协调解决采购过程中出现的问题，及时反馈并提出解决方案。 7. 市场调研与供应商评估： • 负责游戏行业相关采购市场的调研与分析，了解最新产品、服务及供应商动态。 • 对供应商进行资质评估、价格评估及交付能力评估，确保供应商符合公司要求。