字节跳动商业化广告财务BP（财务分析方向）

1、参与公司层面的预算制定和管理，监测关键业财指标进展和预算执行情况，发现和预警财务风险，为公司管理层提供决策支持； 2、通过对业务发展的判断，产出有洞察力的财务分析，识别关键的财务和业务趋势，并提供有关增长机会和风险的建议； 3、负责财务报告和分析，向管理层和相关合作方提供准确、及时的财务信息和具有前瞻性的决策建议； 4、协调各部门，推动财务关键项目落地，不断改进和优化财务规划与分析流程，提高效率和准确性。

1、深度参与商业化业务规划的制定与落地，通过数据分析、资源效率优化和商业模型洞察，支持业务收入增长与利润目标的实现； 2、基于业务规划编制年度预算，并动态跟踪预算执行情况，预警偏差并推动业务端及时调整，识别费用超支风险及优化机会点； 3、参与商业化行业返点政策制定，与业务团队紧密合作，推动财务逻辑与业务动作对齐，管理政策预算投入，评估政策效率及风险； 4、有较强的业务Sense，定期对业务经营状况进行分析复盘，迅速定位到业务问题并提出有价值的改进意见。

1、参与公司层面的预算制定和管理，关注关键业财指标进展和预算执行情况，发现和预警财务风险，为公司管理层提供决策支持； 2、通过对业务发展的判断，产出有洞察力的财务分析，识别关键的财务和业务趋势，并提供有关增长机会和风险的建议； 3、负责财务报告和分析，向管理层和相关合作方提供准确、及时的财务信息和具有前瞻性的决策建议； 4、协调各部门，推动财务关键项目落地，不断改进和优化财务规划与分析流程，提高效率和准确性。

1.业务支持：深入理解所负责业务线的商业模式、运营逻辑及关键驱动因素，成为业务团队的“财务合作伙伴”；与业务伙伴密切合作，对业务方案及商业化模型进行可行性分析和风险评估，提供财务视角的建议与解决方案；对业务完整链条进行流程跟踪；支持业务策略和打法落地； 2.财务预算预测：编制并维护年度预算和月度滚动预测，确保预算合理性和可执行性；跟踪预算执行情况，定期输出预算执行报告，协助业务团队在预算范围内达成目标； 3.财务分析及财务管理：定期输出多维度的业务财务分析报告（如收入结构、UE模型、成本构成、ROI分析等），为业务决策提供数据支持；对重点业务和项目进行专项分析，识别增长机会与潜在风险，提出改进建议； 4.对外部环境和市场行情保持高度敏感，结合内外部市场环境变化，输出具有前瞻性的业务洞察。