字节跳动整机产品经理-硬件产品

1、基于市场分析、技术动态和用户研究，负责产品规划与定义输出，明确产品定义与市场需求匹配点，对产品市场结果负责； 2、基于泛科技产品（尤其软硬结合产品）的核心器件、技术演进，探索新形态并转化为可落地、有竞争力的产品； 3、协同团队统一产品定义认知，形成交付体验的量化标准，严控项目节点，确保产品符合定义，对商业结果和用户口碑负责； 4、挖掘产品核心卖点，参与产品GTM过程，协助制定定价、营销、渠道策略； 5、跟踪管理产品全生命周期，以市场和用户数据反馈升级或退出方案，保障产品组合持续竞争力。

产品规划与定义 ：负责具身智能机器人整机产品规划，主导市场洞察与用户需求分析，制定产品技术规格及商业化路径，输出 PRD 文档并定义核心性能指标（如运动控制精度、多模态交互响应速度等）； 技术方案转化 ：将算法团队输出的运动控制、环境感知、决策规划等 AI 能力转化为可落地的硬件系统方案，协调结构、硬件、软件团队完成传感器融合、关节驱动、嵌入式系统等模块的技术集成； 全生命周期管理 ：主导产品从概念设计到量产交付的全流程，制定产品 roadmap 并管理关键里程碑（TR 评审 / DCP 决策），协调解决跨部门技术冲突与资源瓶颈； 系统级验证 ：定义整机测试方案（包括功能测试、极限负载测试、EMC 测试等），主导运动性能瓶颈分析与可靠性优化，推动 CE/FCC 等产品认证； 生态构建 ：调研异构计算平台、新型传感器等前沿技术，构建机器人开发者生态并推动技术预研成果的产品化应用。

1. 负责相机项目的整机产品规划、产品路线制定、产品生命周期维护。 2. 深入了解用户场景，分析用户痛点，洞察用户需求，设计定义出完整的产品解决方案。 3. 根据行业趋势、技术发展方向、以及竞争对手的产品动态变化，定期提交分析报告； 4. 作为产品项目的 Owner 带领团队达成公司业务发展目标。 5. 协调各方资源，推进产品研发过程中遇到的问题，确保产品在质量、交付、成本方面均达成目标。 6. 负责产品方案的审核、技术性方案的评审、关键规格的决策； 7. 对用户体验设计有自己的见解和理论体系，并实施于产品的设计中； 8. 对接运营、市场、销售、用户满意度中心等部门，跟踪产品上市后的反馈，及时响应用户需求，并持续迭代和优化产品。 9. 根据丰富的专业知识及经验，从行业专家的角度独立参与商务谈判，或为相关部门提供支持；

1.负责挖掘用户需求和分析市场趋势，定义平板整机产品； 2.关注并研究行业前沿技术与供应链资源，保证平板产品在技术上的持续创新； 3.找准场景和痛点，策划有竞争力的卖点功能； 4.拉通前后端各领域，负责平板产品从概念到落地的项目管理过程；