OPPO高级平板产品经理

以平板产品为核心，深度联动产品端与渠道端，通过细分场景产品策略制定、全渠道资源整合与精细化操盘，实现平板产品在教育、办公、娱乐、专业创作等核心场景的市场突破，达成销量目标、渠道MS与产品NPS的三重增长。 核心工作职责 （一）产品端核心职责 1. 细分场景产品定位：深度洞察平板用户细分需求，结合产品硬件配置、系统功能，提炼差异化核心卖点，明确各产品线的场景化定位与目标人群。 2. 产品上市与生命周期策略：牵头平板新品GTM全流程规划，制定“预热-首发-持续爆发-迭代升级”的节奏方案，明确上市定价、版本组合策略；针对在售机型，结合市场反馈与竞品动态，优化产品迭代方向、价格体系与卖点传播重点。 3. 产品与场景协同落地：联动产品研发团队，输出场景化功能需求建议；打造场景化产品解决方案，提升产品附加值与用户决策效率。 4. 产品竞争力监控：持续跟踪行业竞品，定期输出竞品分析报告；结合市场数据与用户反馈，提出产品优化建议（功能升级、痛点改进），推动产品迭代与竞争力提升。 （二）渠道端核心职责 1. 全渠道布局与策略制定：规划平板核心渠道矩阵（线上/线下），制定各渠道专属推广策略、定价政策与激励方案，实现渠道精准覆盖。 2. 渠道资源整合与协同：深度联动各渠道合作伙伴，统筹渠道资源，推动平板场景化展示与体验；协调供应链与渠道库存分配，确保供需平衡，提升渠道周转率。 3. 渠道活动策划与落地：牵头各渠道营销活动（如电商大促、线下体验会、教育渠道合作推广、政企采购招投标），制定活动方案、统筹预算分配与执行落地，对活动销量、转化率与渠道ROI负责。 4. 渠道赋能与管理：建立渠道赋能体系，为渠道合作伙伴提供产品培训（场景化卖点、解决方案）、营销物料支持（场景化海报、视频、案例）；定期走访核心渠道，监控渠道执行效果，解决渠道运营中的痛点问题，维护优质渠道合作关系。 （三）跨部门协同与数据优化 1. 联动市场、销售、供应链、等部门，同步产品节奏、渠道需求与市场反馈，协调资源支持，确保GTM策略高效落地； 2. 建立平板GTM数据监控体系，追踪各渠道销量、渗透率、用户转化等核心指标，定期输出复盘报告，迭代优化产品策略与渠道动作。

1、能够按照产品和项目宣传的需要,按照工作计划，按时按质按量完成项目所需的概念设计，提交工作； 2、辅助编导同事设计并把控插画包装片的画面质量，准确传达画面含义； 3、静帧类壁纸设计图前期设计，中期协助3D制作并还原原画设计图，后期高模修图，完善3D的不足； 4、CG视频角色和场景拆分设计（类似游戏美术的角色原画和场景原画)； 5、针对CG片镜头设计画面气氛，绘制情景概念图，准确指引3D制作方向； 6、创意型视频前期画面美术风格的设计； 7、数字绘景。（非专业性要求）

1、负责服务端系统功能、活动、玩法框架的设计与实现，服务器框架的优化与扩展； 2、负责深入优化服务端性能与质量，提升产品稳定性； 3、对所负责模块的内容生产管线进行梳理，对其中存在的效率、质量等问题，提供改进方案，以及相关工具开发； 4、同策划及客户端人员进行有效沟通，解决各种服务器的问题

1.主要负责渲染效果以及特效系统相关解决方案开发； 2.游戏客户端引擎功能模块设计与移动端落地； 3.与美术直接合作，满足其他职能引擎相关需求并共同推进画面表现提升； 4.游戏运行时特效相关性能优化以及稳定性提高；