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字节跳动本地创意策略运营专家-生活服务(北京/上海/武汉)

社招全职3年以上A228421地点:北京状态:招聘

任职要求


1、本科及以上学历,3年以上互联网内容向工作经验,有多类经验(内容+行业运营、内容+产品等)的优先;
2、了解本地商家的经营场景和营销需求,熟悉中小商家在各平台推广玩法策略;
3、良好的项目统筹能力及跨部门协作能力,能够处理复杂的沟通场景,有较强的学习力和抗压能力;
4、对数据敏感且具备较好的数据分析能力,逻辑性较好,能够独立完成业务问题分析并输出总结。

工作职责


1、负责本地行业商家创意策略运营,针对不同阶段的客户,深入了解、研究所属行业受众特征和内容玩法;
2、以提升本地商家,在经营和广告两个场景,视频素材+直播间的数量与质量为目标,分析研究本地到餐、到综行业,交易型、双栖型商家,在经营与广告平台,创意环节的洞察&诊断、生产需求,提供包括但不限于创意方法、系统&工具等形态的解决方案;
3、与其它部门合作,迭代产品工具,配合本地大小节、周末乐、沙龙、线上课、拜访诊断等形式,助力本地商家内容能力成长、生意规模增长。
包括英文材料
学历+
数据分析+
相关职位

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社招5年以上运营

岗位职责: 1.负责抖音、快手、视频号等新媒体渠道的拉新获客,聚焦网约车司机租买车线索收集,搭建官方账号矩阵(滴滴租买车 + 司机中心门店蓝 v + 销售个人号)的运营体系 2.制定本地化流量策略,结合城市门店特点,策划效果类直播 / 短视频内容,提升线索转化率 3.管理创意与运营团队,统筹异地团队协作,建立中台化运营机制,确保内容产出与流量投放高效协同 4.通过漏斗分析优化获客链路,管控 CPL/CPM 等成本指标,有成本优化成功案例 5.联动直营 / 加盟门店,推动线索到店转化,完善 “线上引流 - 线下成交” 闭环

更新于 2025-09-02
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社招5年以上核心本地商业-平

1、负责美团CLC各业务重点B端活动规划,包括但不限于线上线下的大型活动、高端定制会议等,如产业大会、行业峰会、展会、闭门会、沙龙等。 2、结合业务需求全面统筹活动,工作包括但不限于目标&策略制定、内容策划、创意输出、运营执行等,从0-1推进活动落地并对最终效果负责。 3、积极拓展&联动内外部优质资源,结合过往项目经验和市面先进案例进行方法论沉淀,持续迭代完善活动管理体系,提升业务整体办会水平。

更新于 2025-06-22
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实习A165231

ByteIntern:面向2026届毕业生(2025年9月-2026年8月期间毕业),为符合岗位要求的同学提供转正机会。 团队介绍:TikTok是一个覆盖150个国家和地区的国际短视频平台,我们希望通过TikTok发现真实、有趣的瞬间,让生活更美好。TikTok 在全球各地设有办公室,全球总部位于洛杉矶和新加坡,办公地点还包括纽约、伦敦、都柏林、巴黎、柏林、迪拜、雅加达、首尔和东京等多个城市。 TikTok设计团队的目标是为全球数亿用户提供一流的用户体验,从而帮助他们更好的创作与表达,发现世界的多元与美好,并打破更多隔阂,建立起人与人的连接。我们是一个国际化的设计团队,遍布中国、美国、新加坡、澳大利亚等,世界各地的产品设计师、创意设计师、多媒体设计师、内容文案专家与本地化经理通力合作,把一个个不可能变成可能。 加入我们,你就有机会理解世界不同地域的文化差异,分析并解决复杂的体验问题,进行前沿的设计探索,更能亲身主导如何把一个想法转化成服务亿级数量用户的产品体验。 如果你积极自驱,对世界充满好奇心和想象力,有野心通过设计打造一流的产品,同时又脚踏实地,我们始终期待你成为我们的一员! 1、负责直播间“礼物/开播特效/滤镜/美颜”的创意概念、制作和发布;或直播运营活动的多媒体设计,包括但不限于直播运营活动动效设计、宣传视频、功能教育视频等相关工作; 2、分析主播的创作难点,利用设计素材来帮助主播更便利的创作内容,并综合观众和主播的反馈,来持续优化工具; 3、分析主播和用户对礼物动画的反馈,利用销售和留存等指标制定策略,以推动参与度和提高礼物销售; 4、研究不同国家的审美偏好,利用文化理解帮助团队实现多样化的风格和视角; 5、探索礼物特效以外的有价值举措,例如短视频制作、实体开发和特效滤镜,并提出创意想法 6、关注新风格,新技术,具备动画、视频、设计等方向的敏感度,参与设计侧驱动的创新与提效探索。

更新于 2025-03-04
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社招3年以上A80657

1、负责抖音生活服务频道栏目内的活动运营工作,包括不限于活动发起、方案制定、资源协调、执行落地、结果复盘等,为活动期内增量GMV、DAU、复访等指标负责; 2、结合用户需求和流量情况,挖掘有效活动营销玩法,把控活动创意及传播质量,扩大活动影响力; 3、积极整合内外部优质资源,并与协同部门充分对齐目标,高效落地并执行既定活动策略; 4、有效制定与分配预算,追踪活动效果,把控好栏目调性、用户玩法、招商选品、预算消耗,注重复盘总结,沉淀常态化栏目运营方法论; 5、根据项目管理的要求,敏捷洞察活动中的风险点与机会点,暴露和解决流程卡点,快速有效推进,保证问题解决,对常态频道的各个模块有了解,能够组织招商、拆解分折数据,并进行过程提效。

更新于 2024-11-14