字节跳动数据科学家/数据分析师（度量与生态）-国际电商

作为目前全球领先的短视频平台，我们的使命是鼓励创作，激发创意。依托于短视频平台的高速增长，国际化商业广告产品，希望连接起全球广告商和客户，建立一个易于理解、易于使用的强大的广告平台。 国际化商业产品数据科学团队旨在以数据和科学的方法，引领产品决策迭代，实现收入的可持续增长。我们诚邀优秀的数据科学家一起，建立面向全球的接触团队，打造一流的广告平台。 中小企业增长团队聚焦于解决中小广告主的痛点，给客户创造价值，为平台带来可持续的增长。为了实现这一宗旨，我们通过增长平台和策略来支撑大规模的增长，对增长营销持续性的投入来提升获客和留存，输出产品洞察和度量策略来改善销售效率，为多条业务线提供增长策略。作为中小企业增长团队的数据科学家，我们和产品经理、研发以及其他跨职能团队紧密合作，提供数据洞察，推动和支持产品的创新和成长。作为增长度量方向的数据科学家，你将会负责中小企业增长的度量策略。 主要职责 1、通过定量分析、数据挖掘、数据建模和数据呈现等手段，深入理解中小客户的需求及痛点； 2、通过探索性的数据分析与数据建模，从数据中挖掘业务存在的关键问题，并提出相应的增长度量方案； 3、能根据业务需求完成较为深入的专项数据分析，通过对数据的敏锐洞察、定性和定量分析、以及模型建设，迅速定位内部问题或发现机会； 4、与产品、工程技术、算法技术以及其他部门跨团队高效合作，完成高质量沟通，推动并确保数据分析结论的落地与持续优化。

团队简介： 国际化业务风险控制（Business Risk Integrated Control；BRIC/业务风控）团队致力于： - 保护国际化产品的用户权益，用户包括但不限于内容消费者、创造者、商户； - 确保平台健康与社区体验的真实性； - 与相关团队一起，搭建通用高效的架构与解决方案，促进平台的泛隐私与泛安全建设； 业务风控的具体工作内容，是度量并降低国际化产品内的非真实行为的负面影响。我们覆盖的风险多种多样，包括但不限于：虚假账号、水军、垃圾、恶意爬取、网络暴力、直播安全、薅羊毛欺诈、商业化与交易风险等等。 加入业务风控团队，你将有机会： - 成为字节跳动国际化产品泛安全方向建设的亲历者、奠基人； - 创建能适应海量数据、智能且强韧的端到端风控方案，兼顾隐私安全、对用户友好； - 直面最新、对抗最强烈的风控挑战，兼顾短平快的策略迭代与长效可控的风控战略； - 在一个高度国际化的环境里工作，与横跨各大洲的风控专家们一起学习，并肩成长。 1、面对全球场景，定义和设计短视频和直播App的风险管理解决方案，平衡用户体验和业务风险。包括但不局限于资金风控，内容风控和营销反作弊； 2、针对各类垂直业务，设计风险管理的整体流程，包括进行业务的风险评估，量化风险评估体系，并设计风险防控的策略体系； 3、对外承担风控与业务协作的桥梁角色，建立高效的沟通协作机制，确保业务对风控工作的可感可知，保障业务安全感； 4、对内协调风控运营，数据科学家，数据工程师和软件工程师等多种角色，保证风控方案的高效落地，并对风控的结果负责。

工作地点：上海、广州、北京 团队目标： 我们致力于构建世界一流的自动驾驶数据闭环体系。您将成为团队中的“数据科学家”与“价值度量官”，通过深度洞察和数据驱动，量化数据闭环各环节的效能与质量，确保我们交付的每一份数据都能高效、精准地驱动算法进化，成为公司核心竞争力的基石。 1、数据闭环效能度量体系设计： 构建并持续优化数据从“采集需求提出”到“算法消费”的全链路核心指标体系。 设计科学、可量化的指标，如：端到端交付周期、数据质量有效率、场景覆盖度、数据利用率、算法迭代收益关联度等。 深入业务，理解算法迭代流程，建立数据服务对算法效能提升的价值归因模型。 2、深度洞察与根因分析： 基于指标体系，主动发现数据闭环中的效率瓶颈、质量洼地与资源浪费。 运用统计学方法和数据分析工具，进行深度根因分析。例如：交付延迟是源于采集困难、标注堆积，还是需求变更？质量下降是特定场景、特定供应商还是标注标准模糊导致？ 对数据的真实性和有效性具有敏锐的洞察力，能识别并排查数据异常、逻辑错误及潜在的“数据造假”行为。 3、数据产品与看板驱动决策： 主导开发和维护直观、实时的数据驾驶舱与可视化看板，为TPM、运营、执行及管理层提供决策支持。 将分析结论产品化，推动建立自动化监控预警机制（如：交付周期超时预警、质量波动预警）。 4、驱动业务优化： 与数据策略、运营、执行团队紧密协作，将数据分析结论转化为具体的流程优化建议、资源调配方案和质量改进措施。 通过数据反馈，驱动采集策略、标注标准、工具链的持续迭代。

1、充分理解电商业务的用户增长逻辑，构建抖音电商用户增长的指标体系，抽象并沉淀业务增长的模型； 2、深入利用数据对人货场进行刻画分析，发现用户增长的空间和机会点；协同产品、算法、研发一起，推动用户增长策略的落地与迭代； 3、对用户补贴、广告投放等增长策略中的特定问题进行研究，看清效果，ROI等，提升策略效率。