饿了么饿了么-经营分析/规划（运力运营）-上海
任职要求
1、3年及以上互联网行业运力规划、经营分析或相关经验，有物流运力管理、成本管控、数据策略经验者优先；
2、优秀的数据分析能力，熟悉数据需求逻辑和产品设计方法，具备基于数据驱动运力效率提升与成本优化的成功经验，具有良好的商业意识和经营…工作职责
1、深度理解即时物流业务与运力生态，熟悉物流各成本科目的使用规则及钱效机会点，具备运力资源规划、调度与成本精细化管理的实战经验； 2、负责物流运力计划与经营规划，承接商流订单及效率变化、财务经营目标，结合业务阶段目标制定运力成本的年度、季度、月度运营目标，并对运力线成本结果负责； 3、与数据、算法团队紧密合作，基于物流多压力场景下的运力使用与成本表现，协同商流、财务等部门建立不同场景下的运力成本目标；定期复盘运力计划执行与成本运营效果，持续挖掘钱效优化机会； 4、负责物流多场景下的运力计划与资源调配策略，深入理解即时物流业务与运力结构，通过数据与产品化手段提升运力效率与成本健康度，并提出优化建议； 5、与数据算法团队协作，负责运力计划、调度与成本策略的规划、设计及落地验证，确保策略可靠并持续迭代，提升运力资源使用合理性及业务适配性； 6、定期复盘运力计划与成本结构现状，探索行业先进运力管理模式，结合新业务场景持续完善运力规划与经营能力，支持运力高效配置与平台盈利增长。
1、深度了解即时物流业务，清晰物流各个成本科目的使用规则及钱效机会点； 2、负责经营计划与协同产品设计，承接商流订单及效率变化、财务经营目标，基于业务阶段性目标制定成本年度、季度、月度运营目标； 3、与数据、算法团队合作，基于物流各个压力场景下的成本使用情况，与商流、财务建立各个场景下物流成本目标； 周期性复盘成本运营结果，持续规划输出钱效使用机会点； 4、负责物流场景定价策略的相关工作，深入理解即时物流业务，通过数据化、产品化的方式，实现各业务场景下的定价策略，并提出优化建议； 5、与数据算法团队合作，负责定价调价相关的策略规划设计和落地验证，保证数据策略的可靠性并持续优化，提高定价合理性； 6、周期性复盘定价结构现状，探索行业定价方法论，不断结合新的业务场景提供定价产品能力，提升平台收益。
1、 订单规划：根据营销信息、天气情况、城市消费者变化预估区域外卖订单量，并细化到城市、商圈、时段颗粒度； 2、 运力规划：根据订单规划和经营预算，结合不同运力群体定位，规划到商圈、时段、运力线的骑手估摸和效率。 3、 供应链监控：搭建区域内供应链监控体系，分析预实偏离原因，并根据业务需求进行优化，推动算法调优。
1、即时物流经营意识：深度了解即时物流业务，清晰知晓即时物流收入及成本构成，了解成本科目使用规则、目标角度及钱效机会点。 2、经营目标制定与管理：与供应链计划及运力运营协同，结合平台经营导向、业务阶段性目标、订单及效率变化等信息，制定年度、季度、月度经营目标。 3、成本规划与策略运营：基于预算逻辑及业务目标，进行精细化成本管理，提升大物流&普众成本规划准确度；基于物流公司视角，结合收入目标进行投入策略及节奏规划，推动业务长期健康可持续发展。 4、经营目标达成推进：进行收入/支出双视角下的数据监控，通过日常科目监控判断科目间资源使用健康度，异常超支科目预警，把控成本使用节奏，达成各时间周期下的经营目标。 5、经营钱效复盘：明确成本科目管理机制及标准化使用链路，完善成本使用评价体系，定期组织战区经营复盘会议，看清成本投入效果及改善机会点，通过客观数据衡量钱效高低及变化趋势。
1.负责众包运力端体验指标整体规划，通过提升合作商及前线的业务认知和作战能力，以改善运力服务质量； 2.根据众包骑士特征包括收入、跑单区域等，策划骑士运营活动以及针对骑士管理做出可行性解决方案，并制定保障方案落地，同时有完善的成本运营概念，可以合理进行大区成本资源分配； 3.熟悉众包活动套索玩法，通过分析履约服务能力精细化运营，进行不同场景的运力有效提升，，包括但不局限于策略运营、活动设计、产品迭代思路、场景优化等； 4.及时总结提炼运营方法和思路，对一线业务进行赋能，并总结提炼方法论。