饿了么饿了么-区域营运专家-杭州/武汉/广州

1、项目承接：主导所负责区域新店/闭店资产利旧/改造 2、关键协同：负责新店项目全链路整体沟通协调，与总部营运SPT、营运标准、总部开发等各部门强协同； 3、建店标准：依照建店设计标准及业务需求，参与审核新项目图纸平面； 4、成本管理：新店成本的管控, 更新、迭代建店预算模板，审核建店预算，合理建店投入（资产利旧、开办费管控）； 5、新店节奏：把控项目（新店、改造、闭店）各交付节点，保障按时交付，对开店成本、开店质量（经营结果）负责；开店质量管理,开店后30天的后评估跟进。

1、负责区域配送体系（自营、外包、小时工）、团队的搭建与日常营运管理工作，支撑业务发展，及时处理各类重大突发事件； 2、负责区域配送运营模式、配送网络、时效节点的规划与设计，确保配送模式不断创新与迭代优化，适应业务发展需求； 3、负责区域配送KPI绩效管理体系的建设工作。通过对配送各环节关键节点控制，以量化指标监控全市配送运营情况与质量； 4、负责制定和改进配送体系的规范与制度，梳理并建立标准化作业流程，对各区域、门店配送进行培训，对执行情况进行督导、考核； 5、配合新开门店计划，招募与搭建配送团队。

该职位将从区域层面负责设计AIDC交易的流程与，确保PTP交易的及时入账与对帐。同时，该职位也将重点支持新业务项目推进，确保其顺利落地与运营，推动整体效率与自动化转型的提升，并确保具备足够的内控措施以降低潜在风险。 工作职责： 在此职位中，您将： 成为所属领域内流程与系统的专家，监控所有与财务流程相关的内部与外部审计事项，并确保行动计划能够及时完成。如有需要，向各国团队提供问题关闭支持。 主导业务项目的流程审视与支持： ▪ 设计流程并提出系统开发建议，以支持业务项目的成功落地； ▪ 与相关利益相关方建立业务合作关系； ▪ 撰写、审核并发布新项目的操作手册与SOP文件。 与内部团队及外部财务BPO保持信任合作关系与持续沟通，确保服务交付质量并实现高水平的客户满意度。 当新业务、新流程或仍留存于本地业务中的交易性工作出现时，推动其顺利转移至财务BPO。 识别并优先处理财务营运中可改进的流程与系统机会： ▪ 组织工作坊，持续审视实际操作并识别流程痛点； ▪ 重新设计流程以提升营运效率，包括采用自动化工具，同时解决潜在控制问题； ▪ 为各业务用户提供公司流程、系统与工具的定期更新与培训，促进其参与与理解，提升应用效果。

1、提高档口营运标准和效率，提升档口经营水平； 2、水产生意承接，输出营运端执行手册，提升门店执行效率； 3、项目方案输出和调优，推动项目全国落地；