饿了么饿了么-城市运力运营-北京
任职要求
1、本科及以上学历，3年以上物流配送行业管理、运营工作经验；
2、较强的业务学习能力，逻辑清晰、条理性强，能够将数据与业务紧密结合，善于总结经验；
3、具备优秀的物流规划、分析运营和管理能力…工作职责
1、负责北京的运力及产能运营工作，确保区域物流目标的达成； 2、根据总部制定的城市运营策略，结合本地实际情况，制定并分解适合各城市的运力管理计划； 3、与团队紧密合作，对区域内物流质量关键指标进行监控、复盘、总结和改善，确保异常情况能够快速响应和处理； 4、熟悉各种活动玩法（拉新、活跃、沉默、流失、召回），通过数据分析实现精细化运营，提升不同场景下的运力效率，并提出针对骑手运营及管控的有效解决方案； 5、负责区域内其他项目类事宜的运营及推进。 6、重要：可以接受灵活工作时间安排，有假期周末工作的心理预期
1、负责城市运力运营工作，包括运力拉新、培训、认证及运力组织化管理等工作； 2、落地执行业务策略及运营SOP，提升城市运力供应的稳定性及服务质量； 3、负责运营数据的收集、录入、统计和分析； 4、完成上级交办的其他工作。
1. 负责所辖城市内配送业务的全面运营管理，确保配送服务的高效与稳定，提升客户满意度； 2. 每日对配送运力进行盘点与调度，确保运力资源合理配置，满足业务需求，保障运力结构的稳定性与灵活性； 3. 负责配送现场的日常管理工作，包括但不限于骑手形象维护、行为规范、工服及餐箱管理等，确保配送服务的专业性与标准化； 4. 与总部、区域及门店等多方协调沟通，解决仓配链路中的问题，优化仓配交接流程，提升整体履约效率与客户体验； 5. 根据行业经验，持续优化配送运营流程，提升运营效率，降低成本，确保配送服务的高质量与高效率。
1.定价策略优化：负责多运力定价策略的创新设计与日常优化，统筹评估定价模型与运力结构、用户体验的关联性，主导新模式定价方案设计及落地实施；同步开展定价合理性分析，优化成本结构，建立定价水平动态调整机制。 2.资源统筹与合理分配：主导百亿级年度预算制定与执行监控，通过骑手收入结构规划、目标拆解等实现经营策略落地；建立补贴资源长短期分配模型，优化城市间补贴分配逻辑，结合行业案例研究设计创新活动方案。 3.效能评估体系建设：构建策略效率评估体系，开展成本使用效率专项分析，建立从预算执行监控到业务结果追踪的全周期评估机制；通过数据归因分析输出成本优化方案，实现资源投入产出最大化。 4.业务洞察与策略转化：基于配送业务数据监控与异动分析，开展骑手收入合理性、天气影响因子等专题研究；输出可落地的策略建议并协同产品/运营团队推动实施，确保策略优化与业务目标强对齐。
1.明确各运力定位和运力流转节奏，产出长期运力结构和运力数量规划，保证供需稳定； 2.配合各运力线运营能力建设，准确识别出各运力线核心运营能力在城市之间的差异，在时空维度产出差异化运力策略； 3.通过运力目标牵引各运力线更合理规模的达成，以优化资源使用效率，保障经营策略落地； 4.深入研究运力协同下的关键经营问题，基于定期的数据监控和异动分析，结合对业务的理解，研究合理的运力结构、人效规划等问题，并定期完成专题分析，输出策略优化建议，与产品、业务团队配合，推动落地。