饿了么饿了么-商家数据产品-零售

1、深入理解商家行为，通过数据挖掘和分析，为产品策略和市场决策提供数据支持。 2、负责招养汰链路商家洞察，运用统计建模和预测方法，挖掘潜力商家和识别劣质商家。 3、发现供给机会，通过数据驱动的解决方案，识别市场趋势和潜在增长点。 4、参与构建企业级DATA Agent，融合LLM与业务数据打造智能决策大脑。

1、负责供应链营销协同和销量计划产品设计，通过对流量、营销体系的拆解，将经营计划与经营目标与销售计划与营销和流量推广行为关联，转化为销售计划对供应链库存计划的确定性，确保销售计划达成的准确性与供应链补货计划的确定性，设计体系化的产品解决方案，沉淀零售供应链产品体系； 2、结合行业趋势与业务发展目标，设计场景化营销工具及供应链协同机制，推动跨部门资源整合，确保产品方案在商家运营、库存管理等关键场景的落地执行，持续提升营销策略、流量机制与供应链体系的确定性； 3、主导中长期产品架构搭建，在保障产品灵活性的基础上，构建可扩展的供应链营销协同平台，推动数据标准化与流程自动化，形成行业领先的场景化解决方案。 1. Responsible for supply chain marketing collaboration, sales plan product design. By breaking down traffic and marketing systems, associate business plans and sales plans with marketing and traffic promotion behaviors, and converting them into the determination of supply chain inventory plans. Ensure the accuracy of sales plan achievement and the certainty of supply chain replenishment plans. Design systematic product solutions to establish a retail supply chain product system. 2. Combine industry trends and business development goals to design scenario-based marketing tools and supply chain collaboration mechanisms. Promote cross-departmental resource integration to ensure the implementation of product solutions in key scenarios such as business operations and inventory management. Continuously improve the certainty of marketing strategies, traffic mechanisms, and supply chain systems. 3. Lead the construction of medium- and long-term product architecture. Based on ensuring product flexibility, build an expandable supply chain marketing collaboration platform to promote data standardization and process automation, forming industry-leading scenario-based solutions.

1、负责供应链营销协同和销量计划产品设计，通过对流量、营销体系的拆解，将经营计划与经营目标与销售计划与营销和流量推广行为关联，转化为销售计划对供应链库存计划的确定性，确保销售计划达成的准确性与供应链补货计划的确定性，设计体系化的产品解决方案，沉淀零售供应链产品体系； 2、结合行业趋势与业务发展目标，设计场景化营销工具及供应链协同机制，推动跨部门资源整合，确保产品方案在商家运营、库存管理等关键场景的落地执行，持续提升营销策略、流量机制与供应链体系的确定性； 3、主导中长期产品架构搭建，在保障产品灵活性的基础上，构建可扩展的供应链营销协同平台，推动数据标准化与流程自动化，形成行业领先的场景化解决方案。

阿里国际数字商业集团，是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向，在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋，连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场，服务于4亿的全球消费者，囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态，在全球近30个国家与地区设置办公地点，拥有超过20种不同国籍的员工。 部门描述：商业智能部是商业分析与决策支持部门，我们依托于阿里国际集团的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀，拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等多元化背景的团队，产生多视角、全方位的立体洞察，支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。 部门定位：我们深入业务，通过有智慧的数据洞察， 紧密结合的业务场景，实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断，为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化，达到数据驱动业务的完美实践。 1、内部经营分析：基于业务目标及商业模式，搭建全面、准确、客观的指标体系和监控框架。同时基于业务监控体系，清晰洞察业务全局和定位业务问题； 2、通过分析报告或专题研究等形式，对业务问题进行深入分析，为平台机制、行业/商家策略、产品方向、资源投入策略等业务决策提供数据和分析支撑，输出经营管理建议，协助达成业务目标并提升效率； 3、将监控体系及分析方法逐步总结沉淀，抽象、提炼数据产品需求，与产品、商业智能分析等相关团队开展跨部门合作并推动数据产品的落地； 4、市场研究及分析：关注跨境电商赛道动态，分析和跟踪业内玩家的业务动作和表现，输出行业分析洞察报告。