饿了么饿了么-运力运营专家-上海
任职要求
1. 3年及以上策略运营经验，有对骑手端（D端）活动或补贴等线上化策略运营经验者优先
2. 具备体系化的业务设计能力，熟悉智能化策略生产方式，有深度与算法协作经验…工作职责
1 规模管理：包括by商圈片缺口推动、骑手签约、骑手准入规则等 2 产能、规模运营满足对商流完单交付要求 3 活动创新玩法和工具能力提升的建设 4 总部-战区建联枢纽，制定区域执行计划并拆解实现路径，促进地面业务能力
1、负责驻点运力线运力运营策略，搭建驻点运力池及健康度的运营体系，输出运营标准，并完成驻点运力健康的评价体系； 2、根据运力线定位，制定匹配业务策略的服务商考核策略； 3、研究分析驻点运力运营特点，了解运营痛点，制定产品工具、策略方案等联动战区共同解决业务问题； 4、梳理活动策略及投入的标准，通过日常数据运营及标准迭代，做好活动资源的钱效监控及复盘； 5、日常驻点运力产能监控及盘点，联动各方部门完成产能策略的迭代及工具升级；
1、 运力规划：从供需视角出发，协同上游供应链部门做订单和运力需求预测，从产能完单、运力结构制定上海战区优远、同城等运力线年度、季度、月度运力计划，通过骑手段位和权益对骑管理，提升运力运营效率 2、 运力管理及运营：负责运力线配送业务的产能&运力过程监管，包括运力规模、（时段）排班出勤、完单达成率等，通过对业务数据的指标定义、过程监控、问题识别、根源分析及改进措施等，实现闭环监控管理，推动内外部业务的改善提升； 3、运力资产沉淀：通过对业务全链路的合理规划、深度运营&良好闭环，打造长期稳定的运力线；洞察战区业务机会点，形成专项并联动上下游做执行落地，拿到结果
1 、根据运力线定位，制定匹配业务策略的服务商考核策略； 2 、对平台/服务商的经营能力负责，优化运营运力线经营体系； 3、根据业务发展阶段，制定长线/短线活动策略； 4、完善产品布局，对运力线的数字产品进行搭建
1.负责区域内运力运营相关工作、聚焦B端运力增长方向，通过招募、留存、沉默激活，分层策略运营等全链路运营工作助力区域增长目标达成； 2.目标管理与追踪：负责项目的目标拆解与透传，区域内相关数据看板搭建，城市目标达成追踪，确保项目目标结果的完成 3.项目规划与项目管理：负责相关项目的区域落地与推进，整合项目资源，确保项目进度与达成效率 4.城市业务赋能与问题诊断：帮助城市业务发现项目问题，与城市业务共同解决问题，并归纳相应的方法论在全区域其他城市业务复用