饿了么淘宝闪购-业务HR专家-温州

1、深入贴近部门的业务进展及人力现状，帮助管理者有效管理团队； 2、有效推动公司各项人力资源资源项目、政策及流程在部门的推进和执行落地； 3、负责部门人员招聘与配置计划、人才培养计划、员工激励与保留计划等工作； 4、建立沟通渠道，定期与员工沟通交流，成为员工与管理者、员工与公司的沟通纽带； 5、企业文化、价值观的宣导，保证组织的健康发展。

1、深入理解业务，推动业务团队形成策略生成、解码、落地、反馈的策略闭环能力； 2、有效推动公司各项人力资源资源项目、政策及流程在部门的推进和执行落地；制定组织策略，通过组织架构与机制设计，实现组织高效运作； 3、人才管理与培养，通过人才盘点与排兵布阵、招聘、培养、激励、汰换等，保证优质人才结构及人才质量；通过业务发展趋势和组织数据洞察，提升大区组织人员能力； 4、建立沟通渠道，定期与员工沟通交流，成为员工与管理者、员工与公司的沟通纽带； 5、企业文化、价值观的宣导，保证组织的健康发展。

1、管理战区业绩达成情况，系统分析过程和结果数据，确保业绩目标达成，监控业务进度，负责基础的业绩目标监控和预警工作，提出短期改善方案，协同相关部门落实，确保分解业绩目标达成； 2、洞察业务模式，负责收集、整理、分析业务基础数据，发现关键问题、协同其他部门解析问题根源，提出解决方案，形成决策依据。从各个角度优化和改进业务基础，包括但不限于销售工具、业务流程、职责划分、激励措施、人效、员工能力培养、商户潜力挖掘等； 3、整合资源助力业务，协同产品、市场、HR等相关部门，制定整体激励政策，推进员工能力提升项目，执行绩优员工经验分享项目等； 4、履行沟通和支持工作，确保总部整体战略贯彻执行，切实听取和反馈一线业务系统实际问题，做好运营工作对接，区域问题答疑等； 5、负责项目落地，确保跨部门跨平台重点项目落实，试点以及数据监控的执行落地；

1、拓展新商户及维护老商户，与商户建立长期稳定的区域商户关系； 2、了解并根据商户需求，制定个性化营销方案，与商户谈判并达成合作； 3、执行公司的营销策略和政策，达成业绩目标； 4、能迅速发现问题，并持续优化策略和计划； 5、及时处理来自商户的投诉，反馈、建议等，以提高商户的满意度。