饿了么淘宝闪购-零售产品运营专家-商家策略方向
任职要求
1. 必备经验： ○ 平台背景： 拥有3-5年及以上大型互联网平台的商户管理/平台规则/平台产品运营相关工作经验。 ○ 策略能力： 有独立负责或核心参与商家分级、奖惩、佣金、保证金等策略设计的成功经验。 ○ 产品能力： 具备强大的产品思维，有将业务策略转化为产品需求并推动上线的完整经历。熟悉后台产品逻辑。 2. 核心能力： ○ 数据分析能力： 熟练使用SQL、Excel等工具进行数据分析，能…
工作职责
1. 商家管理策略制定与优化： ○ 深入分析行业商家管理机制，负责制定淘宝便利店的商家准入、评级、激励、合规及清退策略。 ○ 建立商家生命周期管理体系，通过数据驱动，不断提升优质商家的留存与活跃度。 ○ 设计并迭代保证金、服务考核、奖惩规则等核心商管政策，平衡平台风险与商家活力。 2. 策略产品化与运营： ○ 将复杂的商家管理策略，转化为清晰的产品需求（MRD），推动商管后台系统（如资质审核、资金管理、数据看板等）的落地与迭代。 ○ 主导关键商管功能的上线与推广，如保证金系统、服务商审核链路、生态融资管控等，确保策略通过产品高效执行。 ○ 通过用户调研、数据分析等手段，持续优化商家后台体验，提升策略的遵从度和效率。 3. 行业洞察与对标： ○ 持续追踪行业的商户政策与产品动态，进行对标分析，为我们的策略调整提供决策依据。 ○ 洞察即时零售与商超便利行业趋势，预判政策风险与机遇。 4. 跨部门协同： ○ 与产品、技术、数据、风控、法务及业务拓展团队紧密合作，共同推动复杂项目的落地，确保商家策略与平台整体目标一致。
1. 作为业务BP，辅助业务决策层进行策略分析，通过使用数据分析、专题/项目复盘、策略评估、流程梳理等工作方式，对业务增长和发展方向提出有价值的观点，并与业务团队共同推动落地； 2. 在深入理解业务的基础上，有能力搭建和持续迭代业务分析框架，沉淀分析思路与框架，推动数据产品的落地以及数据化运营能力建设； 3. 熟悉互联网平台规律，并且结合所BP业务板块的职能特色和发展阶段，辅助业务决策层进行目标制定、目标管理、目标达成路径策略输出、过程跟进、以及闭环复盘。
1. 深入理解闪电仓的业务模式，从商家视角出发，通过联动淘宝闪购零售的经营策略，挖掘产品能力与客户诉求的价值契合点，提出有效的改进性建设方案，对影响业务经营效率的产品指标负责，持续优化系统效能 2. 核心产品原型打磨，负责0-1阶段产品的生命周期管理，包含识别场景需求价值、判断市场可扩展空间、灰度上线、验证推广与优化迭代，直至可交付运营实现产品大范围推广 3. 制定并落地需求管理协同机制，包含收集、初判、分发、进度管理、协同反馈等。协同内外部各合作团队，对有争议或模糊的需求展开讨论，推动输出合理的产品解决方案，提升决策和执行效率，追踪和量化产品效果，助力达成整体业务目标
1. 商家产品规划与设计：分析餐饮 / 零售商家选址、获客、转化、复购链路，定位瓶颈与机会；主导经营诊断工具、自动化营销系统等产品矩阵设计，输出 PRD 及原型；搭建新 / 成 / 成熟期商家分层机制，匹配差异化赋能策略。 2. 商家增长策略落地：结合平台场景与品类运营，设计新商家冷启动、高潜商家跃迁等活动，联动执行；制定激励体系提升商家活跃度与黏性；通过 AB 测试验证功能效果，迭代优化策略。 3. 数据驱动与评估：构建商家成长核心指标体系，监控数据波动并定位问题；定期输出经营分析报告，提炼高成长商家方法论，推动产品化沉淀。 4. 跨团队协同与赋能：联动 BD、运营团队，将商家痛点转化为产品需求，提供培训支持与解决方案；设计经营建议推送、任务系统等商家端后台功能，降低操作门槛，提升工具使用意愿。
1、根据平台整体策略，制定与优化商家入驻、成长、分级及留存的全周期运营策略，保障策略的有效落地执行与业务目标达成； 2、关注并跟进关键项目进展，及时调整策略方案以应对市场变动，推动解决实施过程中的各类问题。 3、深入研究零售行业的市场趋势及商家需求，不断创新并设计商家合作模式、激励策略，驱动业务可持续发展； 4、负责监控并分析商家经营数据，诊断问题并提出改善建议，通过数据分析指导运营策略的持续迭代与优化； 5、协同产品、技术团队不断优化商家后台系统，提升商家操作效率与满意度。