饿了么淘宝闪购-品类策略运营专家-生鲜

1、通过数据分析和便利店&生鲜用户认知，洞察市场趋势和用户需求，制定并优化商品选品、定价、推广等策略，确保品类销售目标的达成； 2、搭建便利&生鲜品类商品分层体系，制定引流品、利润品策略；牵引和落地生鲜&便利时令趋势品类增长； 3、与商家运营、频道运营等多部门紧密合作，结合数据分析结果，提出商品结构优化方案，提高商品流量、转化和用户体验； 4、定期对商品运营效果进行评估，发现并解决商品运营中的问题，提出改进措施并推动落地实施，确保业务目标的实现； 5、建立和完善商品数据分析体系，沉淀数据驱动的商品运营方法论，持续提升数据决策能力。

1、供给体系搭建与新签策略： -负责即时零售业态下（便利店/生鲜等）的供给拓展策略制定，主导核心KA及长尾商户的新签工作，优化供给结构，提升覆盖密度与质量； -建立分层分级的商户引入标准，针对不同品类属性（如生鲜/便利店等）制定差异化的招商与准入策略； 2、竞争对标与价格策略：制定动态价格策略与补贴机制，在保障毛利的前提下，构建具有竞争力的价格优势，提升平台转化率与复购率； 3、城市视角下的差异化经营：基于城市能级、消费习惯及竞争格局，制定“一城一策”的供给发展路径。设计差异化的城市考核指标体系，挖掘各城市的供给竞争优势，驱动区域团队达成业务目标； 4、数据驱动与策略迭代：通过数据分析识别供给短板与机会点，输出策略分析报告，持续迭代供给模型，推动业务规模化增长。

1、供给体系搭建与新签策略： -负责即时零售业态下（便利店/生鲜等）的供给拓展策略制定，主导核心KA及长尾商户的新签工作，优化供给结构，提升覆盖密度与质量； -建立分层分级的商户引入标准，针对不同品类属性（如生鲜/便利店等）制定差异化的招商与准入策略； 2、竞争对标与价格策略：制定动态价格策略与补贴机制，在保障毛利的前提下，构建具有竞争力的价格优势，提升平台转化率与复购率； 3、城市视角下的差异化经营：基于城市能级、消费习惯及竞争格局，制定“一城一策”的供给发展路径。设计差异化的城市考核指标体系，挖掘各城市的供给竞争优势，驱动区域团队达成业务目标； 4、数据驱动与策略迭代：通过数据分析识别供给短板与机会点，输出策略分析报告，持续迭代供给模型，推动业务规模化增长。

1、负责平台餐饮行业的运营工作，对行业、类目进行深度的洞察分析与发展趋势分析，面向业务团队输出运营策略与支持策略； 2、负责行业基础运营体系的完善和优化, 制定核心策略和重点项目的规划、推进与落地； 3、负责行业的商户成长体系建设与商户的分层运营，在商家经营策略上（经营利润，SKU管理、营销活动等）形成完整方法论，并能应用于实操环节； 4、定期从数据视角进行业务复盘同时结合内外部信息，探索业务的新玩法的专项探索与研究，沉淀成新的运营方法论。