淘宝闪购淘宝闪购-品类运营策略专家-品牌中心

1、负责平台餐饮行业的运营工作，对行业、类目进行深度的洞察分析与发展趋势分析，面向业务团队输出运营策略与支持策略； 2、负责行业基础运营体系的完善和优化, 制定核心策略和重点项目的规划、推进与落地； 3、负责行业的商户成长体系建设与商户的分层运营，在商家经营策略上（经营利润，SKU管理、营销活动等）形成完整方法论，并能应用于实操环节； 4、定期从数据视角进行业务复盘同时结合内外部信息，探索业务的新玩法的专项探索与研究，沉淀成新的运营方法论。

1、通过数据分析和便利店&生鲜用户认知，洞察市场趋势和用户需求，制定并优化商品选品、定价、推广等策略，确保品类销售目标的达成； 2、搭建便利&生鲜品类商品分层体系，制定引流品、利润品策略；牵引和落地生鲜&便利时令趋势品类增长； 3、与商家运营、频道运营等多部门紧密合作，结合数据分析结果，提出商品结构优化方案，提高商品流量、转化和用户体验； 4、定期对商品运营效果进行评估，发现并解决商品运营中的问题，提出改进措施并推动落地实施，确保业务目标的实现； 5、建立和完善商品数据分析体系，沉淀数据驱动的商品运营方法论，持续提升数据决策能力。

1、通过数据分析和便利店&生鲜用户认知，洞察市场趋势和用户需求，制定并优化商品选品、定价、推广等策略，确保品类销售目标的达成； 2、搭建便利&生鲜品类商品分层体系，制定引流品、利润品策略；牵引和落地生鲜&便利时令趋势品类增长； 3、与商家运营、频道运营等多部门紧密合作，结合数据分析结果，提出商品结构优化方案，提高商品流量、转化和用户体验； 4、定期对商品运营效果进行评估，发现并解决商品运营中的问题，提出改进措施并推动落地实施，确保业务目标的实现； 5、建立和完善商品数据分析体系，沉淀数据驱动的商品运营方法论，持续提升数据决策能力。

1.负责品类结构分析、品类迁移预警、品类供给承载力评估，通过数据驱动制定品类维度的定价与补贴策略，提升品类GTV与完单效率； 2.围绕路线级粒度开展调参建议，包括高速费路线识别、路线补贴ROI优化、经营单元×品类交叉分析，推动路线级策略精细化落地； 3.经营诊断与归因：独立完成周/月度经营复盘，具备从数据异动到策略归因的全链路分析能力，输出可决策的策略建议； 4.AI工作流建设：利用AI工具（Cursor/Kiro/Claude等）构建个人高效工作流，将日常取数、分析、报告生成等环节自动化，持续提升人效； 5.策略工具共建：参与交易策略智能体/自动化工具的需求定义与效果验证，推动"人+AI"协作模式在团队中的落地。