淘宝闪购淘宝闪购-高级战略研究与分析专家-杭州/上海

1.对行业趋势、市场动态、竞争格局、商业机会进行深度跟踪和敏锐洞察，结合公司的发展阶段和资源禀赋，产出有深度的研究报告和策略建议，为公司管理决策提供决策支持 2.贴近业务策略开展专项课题研究，体系化梳理内部现状，识别和定义业务关键问题，结合跨行业的商业逻辑、标杆企业研究、行业调研等方式，形成基于业务底层规律的关键认知、策略推演、决策建议，推动业务认知迭代和策略落地 3.挖掘行业新商业模式和新增长机会，评估新模式新机会对公司业务的影响、可实现性及潜在的增长空间，提出建设性的增长建议，给出一定路径推演和风险预判 4.通过经营分析框架构建、业务数据分析、定量对比调研，挖掘业务存在的问题，识别潜在的机会点，推动业务策略优化和提效

1. 通过对行业用增策略的研究，结合内部公司视角的数据监测和分析，发掘增长漏损点，提高增长效率，包含但不限于流量管理、补贴增长、私域运营、cross、体验监测等用户增长策略 2. 不断跟进市场变化和用户需求，提出创新的流量管理策略通过案例复盘、数据分析、用户调研等方式，洞察问题，识别效率（流量效率/钱效/人效）可提升空间，提出建议 3. 结合行业不同的补贴策略，分不同消费场景，深度挖掘用户外卖需求，探索用户在不同时空场景下的补贴增长策略，并推动策略落地 4. 结合市场私域运营策略研究及用户需求，制定私域生态的增长及运营策略，包括能力搭建，流量引入，权益设计，营销玩法，含盖企微群、企微个人号、公众号增长等 5. 通过用户体验洞察，对问题根源识别、用户体验链路、服务品质结果的多维度关联分析，找出影响客户体验的关键问题和输出优化策略

1、协同印度国家代理公司印方战略洞察团队一起，通过针对印度市场IoT的行业与竞争研究洞察，高效识别机会与差距，作为蓝军推动自身产品策略（未来产品定义及组合规划）与操盘策略的持续优化，确保各系列每代产品持续赢及印度中长期战略目标达成确定性。 2、基于业务需求开展相关专题研究，如对标研究等。

持续跟踪巴西手机、消费电子、零售、电商、运营商及分期等相关行业动态，建立系统性的市场洞察机制。 围绕行业趋势、政策环境、竞争格局、价格带演变、渠道变化、用户需求等维度开展深度研究。 针对重点专题输出专项研究报告，为公司中长期业务规划提供支持。 2. 竞争与商业洞察 搭建并持续完善竞争监测体系，定期输出友商在产品、价格、品牌、渠道、营销及客户合作等方面的动态分析。 对重点竞争对手开展深度研究，识别其经营策略、增长逻辑及潜在风险点。 结合业务目标，对市场机会、品类机会、价格机会及渠道机会进行识别和评估。 3. 用户与品牌洞察 联动市场、销售、电商、产品等团队，开展消费者洞察、品牌用户分析及需求研究。 从用户分层、购买决策、使用场景、品牌认知、线上行为等维度提炼核心结论，为品牌策略、产品规划和营销动作提供支持。 推动用户洞察从研究结论转化为实际业务策略。 4. 战略专题研究与决策支持 围绕公司核心业务议题，主导或参与战略专题项目，如市场进入策略、线上业务规划、高端机机会研究、重点客户合作策略等。 基于业务阶段需求，输出有判断、有取舍的战略建议，支持管理层进行关键决策。 参与年度/季度业务规划，为目标制定、资源投入和重点项目优先级排序提供洞察支持。 5. 洞察体系与方法沉淀 搭建并持续完善巴西市场知识体系，包括行业数据库、竞品资料库、专题研究方法论及分析模板。 沉淀关键研究框架和业务打法，提升战略洞察工作的复用性和组织影响力。 推动形成从“信息收集—分析判断—策略建议—业务落地”的闭环机制。 6. 跨部门协同与项目推动 与销售、零售、电商、市场、产品、财务等团队保持紧密协同，深入理解业务问题并输出针对性解决方案。 能够独立承担跨部门项目，协调资源，推动关键事项落地。 向管理层进行高质量汇报，确保洞察结果能够被理解、采纳并转化为行动。