饿了么饿了么-物流研发-后端专家-运营支撑

1、主要负责淘宝闪购物流场景计费、结算、清算等相关业务，通过定价策略创新和迭代提高钱效和运营效率； 2、深入理解和挖掘业务需求，发现嫌恶痛点，参与需求分析和拆解，产出合理高效的解决方案，完成核心模块的设计、分析和代码落地工作； 3、负责攻克高并发、高稳定性，业务模型复杂等带来的各种挑战及技术难关，保障系统可用性、稳定性、和可扩展性； 4、这里有大流量和大资金的业务场景，也有策略和智能化的探索方向，你可以通过技术手段不断提升业务效果，实现业务技术双赢。

1. S&OP体系的迭代及运营：长期及短期的进销存计划制定，协同物流和计划，对计划偏差进行分析，持续改善计划的可执行性，提升全链路的运营效率； 2. 建立监测指标体系，及时发现并联动物流解决问题，提出改进方案和措施； 3. 协同城市计划和品类计划对全盘计划进行统筹，制定和运营库存指标； 4. 产品和流程优化：承接需求预测、库存策略、库存仿真、订货系统等计划相关产品/数据/应用需求，并承接需求梳理->上线->运营的相关工作；通过流程优化、专题项目、系统构建等方式提高链路的协同效率； 5. 上下游拉通，拉通算法、产品、计划运营、业务等各方共识，类项目管理的方式推进需求落地和产品功能上线。

1、月度输出财务经营分析报告，对收入、成本、损益等各项经营指标达成进行深度分析，为管理层经营决策提供支持； 2、定期（日、周等）输出经营相关数据报表，对业务关键指标、重点项目专项跟进改善进度； 3、对负责部门业务专项进行收入、成本及损益波动分析，协助业务部门寻找业务增长点并提升生产效率； 4、负责对应产品预算制定及相关预测工作，协助部门做好费用管控及资源投入预警管理。

1.负责电商【货场】的效率指标研究与优化; 2.构建仿真/运筹优化模型，解决仓储、物流、流量资源的动态匹配问题； 3.搭建端到端成本效益评估体系，包括不限于货盘坑位/流量规划、库存管理计划、履约资源规划等，平衡全链路收益与成本、时效性与用户体验，配合设计和实现预估效果的验证与复盘 4.与业务、系统工程、产品、算法同事合作，了解业务问题，提出解决方案并实现，结合业务具体问题，落地机器学习和仿真/运筹学领域的成熟技术。