饿了么饿了么-品牌商家运营-经营策略组
任职要求
1. 统计学、经济学、商业分析相关专业优先； 2. 3年以上商业分析类相关经验，有销售预测或目标管理经历者优先，有财务背景项目管理背景优先； 3. 具有敏锐的商业洞察及逻辑思维能力，有一定策略运营视角，善于处理复杂问题，并形成…
工作职责
1、理解公司不同阶段的经营重点，通过目标、资源匹配模型建立，实现资源投入效率的最大化。对业务部门资源效率负责，完成相对复杂的目标资源匹配链路建设； 2、具备资源投放规则建设和上下沟通机制建设的能力。通过协同机制的搭建和迭代，能够兼顾各个环节的共识，并能形成逻辑清晰的透传材料。并熟练操作工作后台、做好日常使用和功能迭代推进； 3、能清晰地完成经营视角下资源策略的复盘和跟踪。能够建立各种分析视角，整体复盘目标合理性、资源的匹配性及业务策略落地的有效性；通过调研、沟通及数据分析，不断改进投入规划的方法论和测算模型； 4、具备一定经营策略制定能力。能够基于经营分析结果来制定阶段改善策略，主动建立跨部门协作关系，推动策略建议在业务中的落地，协助业务结果的达成；
1. 品类运营：负责天猫国际保健品品类及商家运营，通过对产业趋势及消费者趋势洞察分析，进行品类发展策略规划，挖掘新的品类发展机会，同时进行品类供给结构建设（含新商引入） 2. 商家运营：基于品牌发展特性，制定商家结构分层运营策略，结合平台资源，引导商家生意经营，实现生意增长的同时，关注商家生态的结构健康发展。运用商家/平台运营经验，通过产品/规则/培训等体系化方式培育商家成长，提升商家的运营能力，对所负责商家的目标结果负责 3. 商品运营：通过商品品类规划、商家甄选、商品组合策略制定、优化管理等环节对商品全生命周期进行管理，对所负责品类的商品目标结果负责 4. 数据运营：掌握数据处理相关工具及数据分析思维和方法，并有效应用于发现分析、解决业务问题，同时进一步挖掘行业机会、预判发展趋势，以实现运营效率和效果的提升、风险的有效规避 5. 整合运营：提升To B及To C影响力，结合包括但不限于整合产业协会、商家、上下游产业链，夯实天猫国际为跨境保健品第一阵地的心智建立
1. 品类规划与趋势洞察：通过对行业趋势、竞争格局、消费者需求、平台生意表现等综合分析研究，形成生意及行业发展趋势的判断与策略规划，定义前瞻性的行业新趋机会，并与业务负责人、跨部门/场域合作推动落地，对所负责的重点品类、趋势赛道成交表现负责 2. 项目管理及运营：针对行业重点品类机会，发起立项推动优质供给增长，设计项目目标、核心模块及实现路径，统筹并联动跨部门、场域跟进阶段性成果，管理项目时间线及项目组的共同交付，并定期复盘推动策略迭代 3. 头部商家分析与策略：围绕行业重点品类及趋势赛道，与重点商家展开策略共创，根据不同商家的情况及优势，提供品牌定位、品类、人群、场域等方面针对性的分析洞察与策略建议，推动行业策略在商家端的实现，打造标杆案例 4. 方法论及底层优化：沉淀并持续优化大盘品类结构诊断、运营策略的方法论，完善品类决策因子与标签，推动前台应用
1、直播营销活动策划和执行：依据市场环境和消费趋势，策划并执行有品牌记忆和用户认知度的直播营销活动，覆盖内容策划、机制设计、货品选品及后期数据复盘分析等环节。 2、直播营销玩法设计和运营：结合直播供给特性和用户洞察，设计直播特色营销玩法，通过玩法机制有效撬动权益供给，促进用户转化、留存和ARPU值提升。 3、直播营销资源机制设计和优化：建立淘宝直播活动招商、评审和资源管理机制，明确管理目标、流程及考核标准，提升活动供给规模及组织效率。并基于实际执行，持续优化完善。 4、业务创新：洞察直播电商生态、调研竞对策略，挖掘业务机会，创新活动策划、平台机制和玩法，创造业务增量。