饿了么饿了么-产品专家-运力经营规划
任职要求
1、有5年以上物流运力管理或物流经营规划经验； 2、聚焦即时配送领域运力规划、经营管理以及运力评价，实现业务价值;； 3、具有敏锐的目标洞察能力与体系构建能力，能发现业务潜在问题，通过拆解问题构建体系化的解决方案，并推动相关方将方案落地；； 4、具有娴熟的沟通技巧，富有敬业精神，有强烈的责任心和进取心，善于团队合作； 5、物流即配或递送行业，互联网出行行业的优先考虑。
工作职责
1、围绕本地生生活业务场景，了解行业发展趋势，深入理解业务当前诉求及未来发展，负责饿了么即时配送运力经营规划&设计； 2、负责运力经营规划，对于运力定价、运力结算、运力分层、代理商管理有丰富经验；对于社会化运力有自己的管理理解，推动公司运力管理进步，探索运力经营与管理的成本与效率最优解； 3、通过大量用户、商家、骑手和地理数据分析，挖掘业务场景&发现当前问题，实现运力对配送订单的有效分配和推荐，持续优化重点指标。 4、做为团队核心成员，有很强的目标感，并围绕目标，从公司价值出发，协同多方资源推进相关产品&项目落地；
职位描述 1、围绕本地生生活业务场景，了解行业发展趋势，深入理解业务当前诉求及未来发展，负责饿了么即时配送运力管理与总部区域数字化工作； 2、负责运力经营规划，对于运力定价、运力结算、运力分层、代理商数字化管理有丰富经验；对于社会化运力有自己的管理理解，推动公司运力管理进步，探索运力经营与管理的成本与效率最优解； 3、通过大量用户、商家、骑手和地理数据分析，挖掘业务场景&发现当前问题，实现运力对配送订单的有效分配和推荐，持续优化重点指标。 4、做为团队核心成员，有很强的目标感，并围绕目标，从公司价值出发，协同多方资源推进相关产品&项目落地；
负责即时物流技术供应链X产能规划的算法工程化及业务解决方案工程建设，负责稳定运力管理数字化建设，数据驱动业务经运营能力持续提升。 1）负责即时物流战前规划超算的算法工程建设，联动供应链需求预测、规划运筹、归因分析等算法能力持续提升规划准确性、科学性； 2）负责供应链S&OP数字化协同解决方案研发，提升业务总部与区域化协同经营能力、效率； 3）负责稳定运力管理的线上化建设，提升整体架构合理性，保障经营管理效率的提升；
负责即时物流技术供应链X产能规划的算法工程化及业务解决方案工程建设，负责稳定运力管理数字化建设，数据驱动业务经运营能力持续提升。 1）负责即时物流战前规划超算的算法工程建设，联动供应链需求预测、规划运筹、归因分析等算法能力持续提升规划准确性、科学性； 2）负责供应链S&OP数字化协同解决方案研发，提升业务总部与区域化协同经营能力、效率； 3）负责稳定运力管理的线上化建设，提升整体架构合理性，保障经营管理效率的提升；
职责一：战略与预算管理，团队“指挥部”，负责看中长期并分配资源，核心职责： a. 中长期战略规划：基于对市场格局、竞争对手、宏观经济的研究，制定未来1-3年的发展战略 b. 年度OP：将战略分解为可执行的年度、季度业务目标 c. 全面预算管理：负责整个事业部的预算编制、审核和管控 d. 目标拆解与下达：将事业部的总目标科学地拆解到各战区、各运力线等，并确保前线团队认可和执行 职责二：经营分析与绩效管理，团队“仪表盘”，负责监控实时运营状态并发出预警，核心职责： a. 搭建经营分析体系：建立一套完整的、可视化的经营数据分析看板，监控每日/每周/每月的核心指标 b. 常态化经营复盘：定期（日、周、月、季）进行经营复盘，分析目标完成情况， 直击问题点和机会点 c. 深度专题分析：针对特定业务问题开展深度的数据挖掘和归因分析 d. 履约创新业务：支持新运力线和新履约模式的前期规划、定价测算及分析 职责三：资源配置与流程优化，团队“效率专家”，负责将分析结论转化为可落地的优化动作，核心职责： a. 补贴与定价策略：基于数据模型，设计最经济的骑手补贴和定价方案（如高峰溢价、距离补贴、天气补贴）和用户侧配送费定价策略，平衡体验与成本 b. 成本精细化建模：不断迭代和优化单均成本模型，将成本拆解到最细的维度（每公里成本、每分钟成本、取货等待成本等），同时锚定质量和效率，精准定位成本优化机会 c. 运力结构/产能优化：分析专优众等不同运力模式的成本结构和适用场景，为业务部门提供运力配置的最优方案建议 d. 产品和流程优化：与产运团队协同，通过对薪资工具功能的迭代和优化，实现骑手薪资数据的准确性、骑手薪资方案的标准化和透明化、对骑手薪资前端表达的普适性