饿了么淘宝闪购-策略运营专家-营销方向

1、资源整合：根据零售区域供给策略方向，整合上下游等相关方资源和能力，有效联动零售业务团队，向外为区域供给规模增长、供给运营健康等策略落地提供支持； 2、策略落地：制定策略目标，推动策略落地，阶段性对策略效果做过程监控、问题收集，协同相关部门有效解决； 2、策略监控及复盘：制定策略有效性评估标准和机制，对策略、工具方法等做有效性沉淀和复制。

1、【运营目标】提升城市餐饮商户外卖运营水平和产能，助力商户生意增长； 通过对于城市商户运营状态的分析和洞察，找出交易中的漏点和短板提出解决方案，并推动问题落地解决； 对于城市商户进行归纳分层，基于不同类型商户匹配不同的业务策略； 2、【营销价格力】提升城市商户营销优势 向内看，提升平台营销健康水平，设计不同商户分层的营销方案； 向外看，持续跟踪行业动态，制定竞争策略，搭建监控体系，提升平台价格竞争力， 3、【策略输出】对于城市商户运营设计专项方案，联动各方并由销售团队进行业务落地； 形成、优化并持续改善商户运营策略，通过机制和流程搭建上高效解决问题，保障业务目标达成； 负责销售团队的策略落地设计，根据销售团队执行情况，持续优化调优； 4、【部门协同】推动流程中各部门策略落地和迭代 向下游，对接城市销售团队落地项目、执行及情况监督和反馈，确保业务策略效果； 横向和上游，了解上游各部门产品迭代和运营动向，基于城市自身需求沟通并协调资源，以达成城市目标；

1、信息收集与诊断分析：搜集区域/城市的商机、供给等信息，诊断零售各区域核心数据，基于市场情况、竞争情况、城市战略定位进行分析，做机会点和问题点挖掘，制定分区域、分城市供给策略方向； 2、资源整合：根据零售区域供给策略方向，整合上下游等相关方资源和能力，有效联动总部策略中台与主站餐侧区域团队，向外为区域供给规模增长、供给运营健康等策略落地提供支持； 3、策略落地：制定策略目标，推动策略落地，阶段性对策略效果做过程监控、问题收集，协同相关部门有效解决； 4、策略监控及复盘：制定策略有效性评估标准和机制，对策略、工具方法等做有效性沉淀和复制。

1.支持广告项目，完成全链路落地执行，涵盖上下刊操作、标准化效果报告交付，以及内容运营产出（独立完成推文撰写、视频快剪等），确保项目按时按质达成客户预期； 2.统筹跨部门资源（设计、销售、媒介、文案等），建立高效协作机制，协调解决项目执行中的突发问题，快速制定应急方案，保障复杂项目平稳推进； 3.根据客户需求，支持销售完成广告提案，主导线上/线下广告创意策划、策略框架搭建、预算合理分配，同步负责项目全周期效果跟踪、多维度数据分析（流量、转化、ROI等），形成可落地的闭环优化建议； 4.沉淀广告策划方法论、创意模板及执行SOP，优化工作流程，提升策划效率与执行质量，适配不同行业客户的差异化营销需求； 5.持续跟踪行业动态、市场趋势及竞品广告策略，开展深度竞品分析（包括渠道选择、创意方向、投放节奏、效果数据），定期输出结构化竞品分析报告及可落地的优化建议，支撑策划与运营工作迭代；