高德地图高德销服科技-生活服务行业小组长-全国

1. 负责休娱&生活服务行业大客户拓展工作和KA团队销售管理工作，根据业务要求完成业绩指标。 2. 了解行业，理解客户需求的基础上，能带领团队以商业化大客户新拓为主要目标，整合公司产品和服务，为客户提供商业化运营解决方案，并协同和推动落地，为客户交付满意的业务结果。 3. 能开拓并建立、维护大客户良好的客情关系，能独立与客户沟通推进合作，具备独立完成客户沟通、谈判和合同签订能力。 4. 具备市场敏锐性，洞察所在行业趋势，挖掘行业机会，推动现有客户解决方案和平台产品的优化。

1. 对小红书生活服务不同行业的蒲公英收入负责，与商业化各生服行业侧，跨部门握手形成协同机制，推进蒲公英博主的收入提升； 2.梳理赛道各类型生服商家通过蒲公英投放的打法和案例标杆，沉淀成方法论，对内赋能、对客培训、对外宣发并推动规模化形成影响力； 3.握手蒲公英广告产品，结合赛道各类型商家的特点推动蒲公英广告产品新功能的Pilot和GTM，结合需求反向做行业化产品提需； 4.代理服务商赋能和政策制定，推动蒲公英生态发展。

1、负责生活服务内容策略运营，深入了解、研究分行业受众特征和内容玩法； 2、构建内容方法论：提炼各行业高转化率短视频/直播的内容模板、脚本结构、卖点表达方式，形成可复制、可规模化的内容策略体系与运营SOP； 3、标杆打造与案例库建设： 挖掘并深度剖析平台内外的成功商家案例，建立“内容-转化”模型，并构建丰富的策略案例库，为内外部提供学习素材； 4、策略及专项操盘：内容分析洞察内容场供销机会点并输出增长策略，统筹并发起内容增长专项； 5、监测与迭代： 跟踪策略落地效果，通过数据反馈持续验证和优化内容策略，确保其有效性。

1、负责生活服务行业的供给策略制定如餐饮&零售、综合(休娱&丽人)、酒旅(出行&游玩)等，包括但不限于制定商家策略和商品策略以及内容策略； 2、基于行业信息和供给数据分析，制定分区域的服务商对客户开发策略； 3、基于用户实际需求，进行系统化的商品设计，包括但不限于优化商品的产品组合、价格策略、内容策略优化； 4、持续研究相关负责行业，分析商家供给指标，明确商家商品供给现状，制定提升方向并定期复盘； 5、为服务商签约的餐综酒等相关行业的商家商品负责。