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任职要求
1. 教育背景：本科及以上学历，统计学、数学、经济学、工商管理或相关专业优先。 2. 工作经验：5年以上销售绩效管理、数据分析或目标管理相关工作经验；有本地生活行业经验者优先。 3. 专业技能： ○ 熟练掌握Excel、…
工作职责
1. 绩效政策设计：搭建并优化业务团队绩效考核体系，确保政策能够有效驱动业务增长与战略目标落地。 2. 目标制定与分解：基于公司战略规划与业务发展节奏，科学拆解年度/季度/月度业绩目标至各业务单元及个人，建立清晰的目标追踪与预警机制。 3. 分析复盘与诊断：季度/月度做业务绩效深度复盘分析，输出结构化复盘报告并提出改进建议，推动业务持续优化。 4. 数据体系建设：构建销售绩效数据底座，完善指标定义、数据采集与可视化看板，提升数据准确性与时效性，为管理决策提供可靠支撑。
1. 数据分析与业务复盘 ● 定期输出销售绩效分析报告，评估多维度业绩表现（行业线、团队、岗位角色）； ● 挖掘数据趋势与问题，提出业务改进建议； ● 提供业绩复盘的数据支持与分析。 2. 数据体系建设与维护 ● 搭建并优化销售绩效数据看板，保障数据质量（准确性、及时性与可追溯性）； ● 统筹销售数据指标全流程管理。 3. 目标管理 ● 参与制定行业线目标并分解至区域、团队及个人； ● 制定周期性业务目标（季度/月度），监控达成进度； ● 分析目标偏差原因，提供改进策略。 4. 绩效政策设计 ● 根据公司经营规划和业务作业模式，设计业务团队绩效考核方案； ● 通过业务团队绩效考核方案的设计，建立与业务作业导向契合的正向驱动机制；
1.考核策略制定：基于对业务目标、现状及组织分工的深刻理解，搭建业务绩效管理体系，参与绩效管理中目标制定、进度监控、绩效核算、结果申诉等核心模块相关工作流程和产品的搭建，形成标准化的目标管理流程。保障不同部门和组织的指标方向的一致性与岗位职责的差异性，实现对业绩增长的有效牵引。 2.绩效考核复盘：定期复盘绩效策略执行效果，定位目标执行过程中的问题和规则漏洞，提出有针对性的解决方案，并迅速调整绩效策略。 3.经营分析体系运转：搭建周，月经营分析体系，围绕核心经营指标变化对业务进行持续诊断，并对阶段性重点经营问题进行专项分析；监测绩效目标的达成情况及相关项目进展，并筹备周度、月度指标复盘及关键项目材料。
1、根据集团要求，制定并完善公司绩效管理各项制度和流程，宣导并推广公司绩效文化； 2、负责公司绩效管理统筹工作，确保绩效达成质量； 3、负责对绩效相关数据进行分析，形成绩效分析复盘报告与绩效方案改进建议； 4、领导交办的其他专项工作。
负责“绩效管理全场景 AI” 的规划与建设，基于绩效系统全流程目标管理、持续反馈、绩效评价、结果应用等，通过AI技术重构绩效管理体验，为HR和管理者增智提效，构建一个以数据为驱动的自动化运营体系，实现人力资源管理的智能化升级。 核心职责 1、绩效AI产品战略规划：深度理解“绩效全场景 AI”，制定清晰的产品路线图，将目标转化为可执行的产品方案，重点规划并主导目标管理、过程追踪、绩效评价和校准等核心AI能力的落地。 2、全流程产品设计与迭代：基于绩效系统产品架构负责产品模块设计，深入理解管理者、员工、HRBP等用户角色，打造PC端与移动端一体化的优质产品体验，协同数据、算法工程师，构建绩效数据智能引擎，实现数据在人才发展、激励等场景的自动流转与应用。 3、系统架构与协同整合：高效协同基础平台与数据团队，确保AI能力与底层系统无缝集成，推动建立绩效活动自动创建与配置机制，实现绩效业务的自动化运营能力。