高德地图高德销服科技-区域渠道业务经理-广州
任职要求
1、5年以上相关行业经验,2年以上的团队管理经验; 2、熟悉本地生活,有O2O,互联网工作经验;对渠道, 生态管理等有比较深入的了解;能体系化地培育服务商规模不断扩…
工作职责
1、负责所辖区域的服务商布局及招募策略制定,挖掘优质资源,通过线上、线下多种方式招募并对招商结果负责,定期复盘沉淀招商方法论; 2、协助服务商搭建团队、业务培训、机制建设、团队管理,打造一支优秀规模化、标准化作战团队; 3、落地渠道业务部的拓展策略及销售政策,用数据驱动指导服务商作业,拿到商业化结果,帮助服务商盈利; 4、识别业务风险,传导风控要求,主动汰换业务发展或作业规范不合格服务商。
1) 落地区域的渠道发展策略,负责计划制订和目标达成,对区域渠道销售目标负责; 2) 负责区域渠道体系的建设、迭代及优化,带领团队实现渠道业务健康可持续发展和增长; 3) 负责区域渠道规划和布局,渠道日常管理,渠道招商、渠道培训赋能、销售激励等; 4) 组织和协调内外部资源,助力渠道重点客户、新品规模化销售、客成体系等顺利落地;
1、 规划并完成本地区域渠道代理布局,对代理的业务规划/客户服务/生意经营等进行策略指导及业务管理,并对代理的业绩达成和成长负责; 2、 对区域业务行业形态,区域客户投放形态,区域代理商生态有认知,关注客户投放目标和产品运营,指导代理商业务运营; 3、 根据公司渠道业务管理战略方向,贯彻落实本地区域渠道政策,制定区域市场发展策略及目标,构建渠道区域生态; 4、 通过市场活动方式做区域行业拓展,推动区域政务&商户等角色达成合作,推动区域重点行业及客户提升;
1、业务规划:基于行业供需、业务规划和公司战略目标,规划服务商和渠道体系的目标、策略和落地手段,做到贴合业务方向、匹配业务节奏、推动业务发展; 2、运营管理:建立和运营服务商管理制度、流程和手段,包括但不限于准入、考核、清退、风控等,保障服务商日常运营,推动达成业绩目标; 3、团队管理;负责渠道经理的选用育励汰,团队内人才梯队建设和培养。 3、赋能驱动:设计和优化服务商管理考核机制,保障公司利益的前提下激励服务商合作积极性,制定和迭代服务商培训赋能机制,不断驱动服务商能力成长,保障服务商业绩和渠道经理任务达成; 4、经营分析:搭建服务商经营分析体系,形成科学有效的指标管理和过程管理制度,同时探究问题本质与制定优化方向; 5、项目协作:对内进行跨团队高效协作,引导内部整合资源,设计解决方案,推动项目落地、产品迭代、系统优化。