高德地图高德-高P岗位（供给方向）-应用生态

1、了解不同品类的用户心智，构建商品供给壁垒，通过爆款选品策略、场景化商品组合、独家供应协议等方式优化品类结构，孵化品类重点项目； 2、建立供应链运营体系，从商品开发、供应商管理、大促选品策略到场景化营销全链路沉淀方法论，构建采销运营模型实现产品化自动化，推动运营效率提升； 3、整合供应链资源，联动产品/财务/运营/渠道等部门建立端到端解决方案，统筹全国采销网络，推动供给策略在全国落地，并优化区域供应商、成本控制等核心环节；

阿里国际数字商业集团，是阿里巴巴集团的核心且快速增长的业务。 契合国家“一带一路”的战略方向，在国际化的大蓝海赛道上高速驰骋，连续多年收入增长在30%以上。旗下业务覆盖近200个国家、市场，服务于4亿的全球消费者，囊括跨境电商、本地电商、B2B、O2O零售、供应链网络等多元化的业务形态，在全球近30个国家与地区设置办公地点，拥有超过20种不同国籍的员工。 部门描述：商业智能部是商业分析与决策支持部门，我们依托于阿里国际集团的全球化大数据以及阿里多年的商业分析经验沉淀，拥有来自于互联网、咨询、投资、传统行业等 多元化背景的团队，产生多视角、全方位的立体洞察，支持集团以及各事业部与职能部门管理者的关键决策。 部门定位：我们深入业务，通过有智慧的数据洞察， 紧密结合的业务场景，实现从宏观市场到微观战术的商业分析与判断，为决策层提供关键数据洞察、核心策略参考、支持主要的各项决策制定与优化，达到数据驱动业务的完美实践。 1、内部经营分析：基于业务目标及商业模式，搭建全面、准确、客观的指标体系和监控框架。同时基于业务监控体系，清晰洞察业务全局和定位业务问题； 2、通过分析报告或专题研究等形式，对业务问题进行深入分析，为平台机制、行业/商家策略、产品方向、资源投入策略等业务决策提供数据和分析支撑，输出经营管理建议，协助达成业务目标并提升效率； 3、将监控体系及分析方法逐步总结沉淀，抽象、提炼数据产品需求，与产品、商业智能分析等相关团队开展跨部门合作并推动数据产品的落地； 4、市场研究及分析：关注跨境电商赛道动态，分析和跟踪业内玩家的业务动作和表现，输出行业分析洞察报告。

1、负责关卡白盒搭建到正式资源落地的全流程，对最终落地的表现负责 2、负责关卡玩法的设计、开发跟进、迭代调优，对最终落地的表现负责 3、与IP文案、美术、战斗策划合作，产出场景主题设计、场景美术需求、怪物外形需求，并跟进后续的制作 4、负责随机地图的规则制定与功能开发推进 5、制定关卡设计规范，提高关卡管线的生产效率，沉淀相关方法论

1、与IP文案、美术合作，设计角色背景与外形，产出美术需求，并推进后续的制作落地 2、负责主角全能力的沙盒设计，能够实现自由多样、具有深度的BD 3、负责主角的技能配置与调试，跟进动作、特效、逻辑实现的全流程，对最终落地的表现负责 4、负责战斗相关系统的开发落地和后续维护