优酷优酷-金融渠道运营专家-北京

1、渠道合作策略制定：基于公司会员增长目标，拆解并制定不同渠道（如异业、金融、运营航、流量平台）的差异化合作策略输出，标准化的合作框架。 2、BD赋能与工具输出：沉淀渠道拓展SOP，为BD团队提供谈判话术、合作模板、收益测算及竞品分析支持，提升团队整体人效与转化率。 3、资源统筹与配置：根据渠道属性与用户画像，设计最优的会员权益组合与补贴策略，实现ROI最大化。 4、数据洞察与复盘：建立渠道效果评估体系，定期复盘各渠道合作数据，通过数据分析发现增长点或问题，并动态调整合作策略。 5、跨部门协同：作为中台枢纽，拉通产品、运营、财务等部门资源，解决BD在合作落地过程中的卡点，确保策略高效落地。

1、渠道合作策略制定：基于公司会员增长目标，拆解并制定不同渠道（如异业、金融、运营航、流量平台）的差异化合作策略输出，标准化的合作框架。 2、BD赋能与工具输出：沉淀渠道拓展SOP，为BD团队提供谈判话术、合作模板、收益测算及竞品分析支持，提升团队整体人效与转化率。 3、资源统筹与配置：根据渠道属性与用户画像，设计最优的会员权益组合与补贴策略，实现ROI最大化。 4、数据洞察与复盘：建立渠道效果评估体系，定期复盘各渠道合作数据，通过数据分析发现增长点或问题，并动态调整合作策略。 5、跨部门协同：作为中台枢纽，拉通产品、运营、财务等部门资源，解决BD在合作落地过程中的卡点，确保策略高效落地。

职位描述 1、负责渠道生态大客户的运营与管理；掌握市场动态与政策法规，建立从招商、车源供应、生产资料匹配、金融、保险多个维度的交易生态链路；； 2、负责KA车源供给商、运力供应商管理等渠道侧相关项目运营，包括渠道的考核管理、业务赋能以及准入准出，确保渠道的稳定与高效； 3、业务赋能与问题诊断：帮扶商家进行业务诊断及对应策略，牵引商家交付运力指标结果； 4、目标管理与项目管理：负责目标的拆解与透传，目标达成追踪，确保项目结果完成。

1、结算需求产品化：​与公司业务部门沟通，收集结算需求（如定制化结算场景、更新结算方案），转化为中台可落地的功能模块，撰写产品需求文档，与产品、技术、运营等多部门保持密切沟通，准确传达业务需求，协调各方资源推进项目落地；同时，将技术实现方案转化为业务语言反馈给业务部门，确保业务需求与技术实现的一致性。​参与业务需求评审会议，对需求的可行性、完整性和合理性进行评估；在项目开发完成后，协助业务部门进行需求验收，确保交付成果符合业务预期和质量标准。 2、数据分析与建模：负责收集、整理、清洗业务相关数据，运用数据分析工具（如 SQL、Python、Tableau 等）进行数据挖掘与分析，整合渠道结算业务数据，构建数据仓库或数据中台，并通过建立数据分析模型，发现业务规律、趋势及潜在问题，输出具有针对性的分析报告，为业务策略调整和优化提供依据。​ 3、业务流程优化：结合数据分析结果与行业最佳实践，提出考核与结算流程的改进建议，协助业务部门制定优化方案，推动结算流程再造与标准化，提升业务运营效率和质量，降低运营成本。​ 4、行业与市场研究：关注行业动态、市场趋势及竞争对手情况，收集相关信息并进行分析，为公司业务发展提供前瞻性建议，助力公司制定战略规划和业务拓展计划。​ 5、知识管理与共享：整理业务分析过程中的经验、方法和成果，形成知识文档并在团队内共享；为业务部门提供数据分析和业务优化方面的培训与指导，提升团队整体业务分析能力。